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2023年9月4日 · 首頁. 金融. 保險規劃. 新光、三商、宏泰踩金管會紅線，「資本適足率」究竟是什麼？ 黃健誠. 加入追蹤. 2023-09-04. 瀏覽數 31,100+. 保險業陸續公布最新的半年報，其中，新光人壽、三商美邦人壽及宏泰人壽，在上半年的資本適足率（RBC）卻低於200％，踩到金管會的監理紅線。 新光人壽提供. 聽遠見播放中. 00:0000:00. x1.0. 保險業陸續公布最新的半年報，其中，新光人壽、三商美邦人壽及宏泰人壽，在上半年的資本適足率（RBC）卻低於200％，踩到金管會的監理紅線。 究竟RBC是什麼？ 保戶或投資人該緊張嗎？ 金管會對於保險業者的監理，主要是兩大關鍵數字：資本適足率（RBC）及淨值比，以此衡量保險公司對抗風險的能力。
2004年2月1日 · 產經. 消費服務. 當代最重要20位管理大師. 郭貞伶 整理. 加入追蹤. 2004-02-01. 瀏覽數 43,950+. 本文出自 2004 / 2月號雜誌 第212期遠見雜誌. 大師排名：1. 姓名：麥可‧波特. Michael E. Porter. 現職：哈佛大學策略與競爭中心領導人. 簡介：將工業經濟世界帶入商業策略時代，被尊為「競爭策略之父」。 著作：《國家競爭優勢》*《競爭策略》*《波特看日本競爭力》*《競爭論》* 大師排名：2. 姓名：湯姆‧畢德士. Tom Peters. 現職：湯姆畢德士公司創辦人. 簡介：觀念深具創意與破壞性，《BusinessWeek》稱他是「企業最好的朋友、最頭痛的夢魘」，《洛杉磯時報》稱他是「後現代企業之父」。
2019年2月9日 · 遠見好讀. 2019-02-09. 瀏覽數 21,900+. 圖片來源：pixabay. 首先先來思考疑問 ，孩童們拒絕眼前誘惑時所發揮的意志力，究竟是如何運作，進而影響孩童的決定？ 社會心理學家羅伊‧博美斯特（Roy Baumeister）利用巧克力碎片餅乾和胡蘿蔔進行的「胡蘿蔔實驗」，是揭開意志力之謎最有名的實驗。 實驗小組在桌上放著餅乾和一碗胡蘿蔔，讓餓著肚子的大學生坐在桌子前，房間內瀰漫著餅乾剛出爐的清甜香氣。 實驗小組將學生分成三組。 A 可以吃巧克力脆片餅乾的A組. B 只能吃生胡蘿蔔的B組. C 餓著肚子什麼也不能吃的C組. 實驗小組告訴B組：「下一個實驗會用到餅乾，所以你們只能吃胡蘿蔔。 」這個說法真的很折磨人。
2021年1月20日 · 遠見好讀. 2021-01-20. 瀏覽數 115,950+. 僅為情境圖。 攝影／陳之俊. 編按：如何不靠運氣，成功創業、長久「活下去」？ 貝克街蛋糕創辦人王繁捷，不到20萬獨資起家，創下一年5000萬驚人業績！ 他分享找店面時，可以注意的幾個心法。 （本文摘自《成為1%的創業存活者》一書，作者為王繁捷，以下為摘文。 教戰一：尋找方便客戶上門的地點. 我做過實境遊戲和蛋糕業，同時又有幾次擴大的經驗。 關於找店面，我最常用的做法，是直接分析顧客住在哪一區，朝那個地區開店。 因為我是以網路販賣產品起家，手上握著所有客戶的地址，因此只需要： 把地址列出來。 匯入Google 地圖，電腦會在地圖上排列出小紅點，每個紅點都代表一個客戶的地址。 紅點最密集的地方就是理想的開店位置。
2018年3月19日 · 2018-03-19. 瀏覽數 115,800+. 今年62歲的比爾蓋茲（Bill Gates），堪稱是許多企業家心中最優秀的領袖典範，自1975年創立微軟（Microsoft）公司以後，Microsoft Windows作業系統和Microsoft Office辦公室應用軟體近乎改變了全世界人們的生活，隨著業務不斷的拓展和成長，他前瞻性的創新思維、對成功不遺餘力的努力，著實值得你我效法。 外媒 《entrepreneur》 列舉了比爾蓋茲的10種成功之道，也許你可以從中嗅出一些端倪，一個成功人士背後，付出的種種努力和堅持。 1、盡早起步. 比爾蓋茲初次接觸到電腦時，大約是在他13歲的時候，兒時的他就對電腦的概念與想法癡癡著迷，更對那複雜的程式碼充滿興趣。
2024年5月3日 · Warner Bros.2015年，《瘋狂麥斯：憤怒道》（Mad Max: Fury Road）正式上映，這部由喬治米勒（George Miller）所創作、執導的作品，締造了末世般的極致狂想，在莎莉賽隆（Charlize Theron）和湯姆哈迪（Tom Hardy）的演出下，他們將瘋狂、野性、粗獷
2005年1月13日 · 時事. 大師論大師 管理大師第一人：彼得．杜拉克. 著/韓第．譯/張玉文. 加入追蹤. 2005-01-13. 瀏覽數 30,400+. 本文出自 2005 / 1月號雜誌 第223期遠見雜誌. 凡是現在當紅的管理概念，彼得．杜拉克（Peter Drucker）大概都早就討論過了，隨你任選一個例子，很可能早在你出生之前杜拉克就已經寫過有關那個觀念的文章。 如果要列出一些管理思想家的名字，也就是我們所謂的「管理大師」，杜拉克必定高居首位。 第一次世界大戰爆發之前五年，也就是1909年，彼得．杜拉克出生於維也納。 他當年提出的一些觀念，雖然在提出之時完全顛覆了當時既有的觀念，甚至顯得有些荒謬可笑，但是到了現在，我們已經對那些觀念習以為常了。 例如，一般公認是他「發明」了管理這門學問。
