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- 世界盃2022｜成本遠超收益
- 世界盃2022｜門票和電視轉播權收入不會分享
- 世界盃2022｜場館的使用率都很低
- 世界盃2022｜盛事結束旅遊業恢復以前水平
- 世界盃2022｜好壞視乎主辦國
- 世界盃2022｜有些微的經濟提振作用
- 世界盃2022｜體育洗白才是重點
- 世界盃2022｜其實效果也不明顯
- 世界盃2022｜世界盃冠軍國獲益
- 世界盃2022｜日本殺入十六强球衣大賣
不少經濟學家都質疑舉辦如世界盃和奧運會這類盛事的經濟效益。研究顯示對東道國而言，成本遠超收益。就如 1994 年美國世界盃，主辦城市的累計損失高達 90 億美元，這與他們預期的 40 億美元收益形成鮮明對比。 一些國家在舉辦世界盃後，旋即陷入債務危機，2010 年的南非世界盃就是一例。這種賠錢的結果也適用於奧運會，尤其是那些發展中國家的主辦城市。
雖然比賽為期不到兩個月，但建造和開發所有設施以及組織賽事所需的準備工作，卻需要近十年的時間。甚至花在建造體育場的錢推遲了本來可以幫助窮人的基礎設施，這就是經濟學角度所說的機會成本。尤其國際足協（FIFA）為東道國制定了不少苛刻的條件，包括耗費巨大的高質量場館，更多的酒店甚至臨時住房來容納球迷，這些費用必須由政府承擔，但通常很多這種基礎設施以後都不會使用。
例如，加拿大的蒙特利爾用了 30 年時間來償還 1976 年奧運會的債務，如今，場館的使用率都很低。此外，2004 年雅典奧運會的支出是希臘債務危機的主要組成部分。但需要注意的是，FIFA的門票和電視轉播權等收入，卻不會與東道國家分享。
旅遊業的收益經常被認為是舉辦世界盃的主要好處。當地的酒店和餐館賺錢，整體經濟得到提振。但事實上，這個論點有很多疑點，比如說，旅遊業的振興只是虛火，當盛事結束，旅遊業就恢復到以前的水平。一般而言，旅遊業與世界盃主辦國的經濟增長或發展沒有統計上的相關性。數據分析，普通遊客需要在巴西世界盃期間花費 13 萬美元，才能讓巴西政府收回建設基礎設施的成本。經濟效益，大家可想而知。
當然，也有學者認為，舉辦大型體育盛事的好壞，還是要視乎該國本身是已發展國家，還是發展中國家。讓發展中國家主辦世界盃，或可以較低的工資，來降低運營和基礎設施成本，而如此大的投資預算可以幫助改善一般基礎設施，並為經濟發展提供更大的潛力。
對於已發展國家，如2006 年德國世界盃，或許也會有些微的經濟提振作用，如2006年德國世界盃的直接稅收收入為1.04 億歐元，而在世界盃前後期間的 8 個月內增加了 50,000 個工作崗位，以及帶動了德國GDP增長了0.3%。
當然，卡塔爾當局也許醉翁之意不在酒，國家隊的表現，甚至主辦世界盃的經濟效益也都不是重點。表面上看，舉辦體育盛事會為東道國提供無形的宣傳和為國民帶來自豪感，透過舉辦世界盃來進行「體育洗白」（Sportswashing）或許才是當局的初心。
舉辦具有如此歷史和聲望的活動也能提升一個國家的品牌、創造就業機會以及將自身重新定位為有吸引力的地方。如1988年的漢城（今稱首爾）也算是韓國民主化進程中擔當了角色，2008年的北京奧運會也的確令中國的民族自信倍增。雖然也有大學研究指出「體育洗白」，將體育用作軟實力的工具以清理陰暗的政治或人道主義聲譽。但其實效果也不明顯，對很多體育迷來説，一個政治體制的人道與否，往往不是他們所關注的重點。
縱觀上述，似乎世界盃主辦國的經濟效益并不顯著。但另一邊廂，新的證據表明，世界盃冠軍可能會在經濟增長率方面獲益。有研究發現，贏得世界盃的國家，實際上可以在錦標賽結束後的兩個季度內將 GDP 增長率提高至少 0.25 個百分點。這是由於勝利激發了消費者和投資者的經濟和投資活動；而另一原因是世界盃冠軍國家的出口也能得到提振，事關該國產品和服務在全球市場上的吸引力會突然大增。
本屆賽事至今，日本和韓國以黑馬的姿態殺入十六强。就目前來説，起碼日本的一些體育用品商店的國家隊球衣銷量是平均水平的 10 倍。 與此同時，一些人估計球隊晉級淘汰賽對日本的經濟影響價值為 163 億日元。球隊在世界盃上的勝利也對食品和飲料的銷售產生了連鎖反應。
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