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2024年2月17日 · 別號「風扇大王」的艾美特，自 1991 年西進深圳設廠，年產 1500 萬台電風扇和電暖器。在不斷洗牌、加速「內捲」的家電業，艾美特不只屹立不搖，董事長史瑞斌甚至訂下十年後營收成長至 50 億人民幣（約新台幣 220 億元）。
- 將注意力轉移到自己的內在，觀察現在感受到什麼。訂閱遠見電子報，掌握國內外大事。先放鬆地窩在棉被裡，閉上眼睛，自己問自己：「你現在有什麼感覺？」將注意力轉移到自己的內在。
- 接納情緒。一邊詢問自己：「你能接納這種情緒，認同眼前存在這種情緒嗎？」同一時間，無論在此瞬間腦海出現了怎樣的想法或情緒，都要接受這種情緒、加以認同。
- 捫心自問如何處理情緒。捫心自問：「你能暫時放下這種情緒嗎？」無論回答是「肯定」或「否定」皆無妨。
- 問問自己能不能放下情緒。捫心自問：「你能放下這種情緒嗎？」不管答案是「肯定」或「否定」，坦誠回答腦海中浮現的答案即可。
2012年3月1日 · 因為「捨得」 從代工成為電器領導品牌. 來自台灣、奠基深圳，全球最大電風扇生產商艾美特電器，在大陸深耕自有品牌19年，近年苦盡甘來。. 「快熱銷售冠軍──艾美特歐式快熱電暖爐HC2038A，」走進上海蘇寧電器長寧店季節性產品區，偌大的文字特別 ...
2020年3月28日 · 1. 開放、繁榮以及自由度都倒退. —史提芬沃特（Stephen M. Walt），哈佛大學甘迺迪政府學院貝爾福科學與國際事務中心教授. 新冠疫情將創造出一個不再那麼開放、繁榮與自由的世界：致命病毒、計劃不周與無能領導這三者的結合，讓人類走上了一條令人擔憂的全新道路。 新冠肺炎也將加速權力和影響力從西方轉移到東方的過程，南韓和新加坡應變做得最好，中國最早犯了錯，之後也順利改弦易張。 歐美的反應速度慢，相比之下顯得雜亂無章，讓西方國家光環失色。 在這過程中，維持不變的是世界政治原來的衝突格局，包括1918到1919年間的流感大爆發在內，過去的流行病並沒有讓超級強權對抗劃下句點，也沒有帶來全球合作，新肺疫情也不會。
2019年12月18日 · 2019-12-18. 瀏覽數 29,000+. 圖／美國Google總部。 陳之俊攝. 2017年12月21日艾立克．史密特（Eric Emerson Schmidt）宣布卸任Alphabet Inc.（Google的母公司）執行董事長的職位，這個職位他是從2015 年開始擔任，在之前從2001年到2011年10年間他在Google 擔任執行長，他也曾是蘋果公司董事會成員。 史密特早期曾經擔任昇陽電腦公司的技術長、企業總裁以及Novell 公司的執行長。
2018年1月15日 · 莫札特效應是在一九九三年十月闖進了大眾的意識，當時《自然》期刊（全球最頂尖的兩家科學期刊之一，另一家是《科學》期刊）發表了一篇一頁的文章，作者是羅契爾（Frances Rauscher）、蕭歐（Gordon Shaw）和凱（Katherine Ky），這篇文章的題目看來 ...
1999年1月1日 · 1999-01-01. 瀏覽數 13,700+. 本文出自 1999 / 1月號雜誌 第151期遠見雜誌. 在科學界，本世紀中期以前，說二十世紀是物理的世紀，或許不會有人懷疑。 但是，當八 年代分子生物、電腦科學革命勃發後，答案就言人人殊，科學界甚至出現「物理已死」的說法。 專事科學寫作的布羅克曼提出另一種思維，囊括物理學、演化學、哲學、生物學、電腦科學、心理學等學門的第三種文化，將是下個世紀科學的出路。 正如理論物理學家戴維思（P. Davies）所說，目前只剩下三個知識領域容許神介入，因為科學仍無法提出解答，這三領域分別是生命的起源、人類意識的起源以及宇宙整體的起源。 在這本書裡，布羅克曼訪問了各領域的頂尖科學家，為這三個領域建立新的理論架構。
