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2020年11月30日 · 利用這工具找尋房委會各公共屋邨、商場，以及在居者有其屋/私人機構參建居屋計劃下出售的屋苑的位置及資料。,香港房屋 ...
34位助理工程監督獲擢升為工程監督，包括周慶光、湯浩強、連安勳、許凌鴻、何智勇、徐國亮、吳樹釗、謝國鴻、王嘉雯、陳振光、陳浩然、江榮前、劉再光、梁注煊、黃永康、李子超、孫國平、吳漢民、蕭俊源、魏榮輝、葉浩森、利浩麟、黃梓欣、陳壽健、梅友成、朱俊強、陳英豪、吳國豪、楊 ...
公屋發展歷程 | 香港房屋委員會及房屋署. 關於我們. 公屋歷史印記. 公屋發展歷程. 2023. 房委會通過恆常化出售「租者置其屋計劃」的回收單位。 政府以「提量」、「提速」、「提效」和「提質」為目標增加公營房屋的供應，房委會推出一系列「共築、幸福」項目，探討並制定設計指引，以進一步提升現有及未來公屋居民的幸福感。 房委會成立50周年慶典於2023年12月12日在房委會旗艦商場大本型舉行，邀得行政長官李家超先生和中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室副主任何靖先生擔任主禮嘉賓。 50年代. 60年代. 70年代. 80年代. 90年代. 2000年. 2010年. 2020至現在. 1954年，政府在石硤尾興建首個徙置屋邨以安置大火災民。 且讓我們追溯由當年至今日，香港公共房屋發展的歷史。
來自內地的講者討論了中國房屋政策因應都市化帶來的挑戰,以及隨人民追求更高的生活水準而有所改變。 這些改變與經濟改革於逾20年前同步開始。 自傳統分配房屋的行政制度廢除後,加上自1998年起出現房屋市場化,房屋政策的改變尤為顯著。 房地產業在市場需求和新政策的刺激下,迅速發展起來,而且頗有成績,成為中國國家經濟的一項支柱。 2002年,中國在房地產發展方面的投資,差不多佔全部固定資產投資的. 18% ,較諸. 1997 年的12.7% ,出現大幅增長。 截至2002年的五年內,已落成的市區住宅物業總面積達34 億平方米,平均每年6.8億平方米。 6. 與此同時,大家亦關注市場出現投資過熱和興建過度的情況。 針對這些問題,中國未來的房屋政策會著重鼓勵在市場興建更多可負擔的房屋。
2014年4月11日 · 我的講話主要會分為四方面，包括機構規劃及工作方針、服務提供、機構文化及人力資源管理，以及溝通。 不過，我想首先談談為何需要改革，最後亦會跟大家講述一下公司化的問題。 改革的需要. 所有機構，不論是私人公司或政府部門，均須注意本身的工作環境。 如果環境改變，他們也須隨之而改變，否則，就再不能有效地運作，或者會與實際環境脫節。 政府部門也不例外。 對房屋署來說，這點尤其重要，因為隨着市民的教育水準提高、收入增加，他們的期望也愈來愈高，加上政治環境的轉變，房屋委員會的工作與其他政府機構一樣，也因而受到影響。 另外，現在愈來愈多公屋住戶成為業主，這個不易為人察覺而又相當微妙的現象亦對房委會的工作構成影響。 二十年前，房屋委員會的顧客全都是租戶；今天，四個顧客中便有一個是業主。
「可持續發展建築策略」的目的，是兼顧環境、社會和經濟的需要，逐步實現公共房屋的可持續發展，務求締造健康的生活空間，以可持續發展的方式建造房屋，以及改善整體城市環境。 環保方面. 房屋委員會是本港最大的房屋發展機構，建有約677 800個單位，為全港近三分之一人口提供住所。 我們每年計劃建造約15 000個單位，而有關計劃必須管理得宜，以減少對本地環境造成的影響。 由於本港的城市建設以高密度向高空發展，我們設計、建造和管理屋邨的方式，須為住戶和市民大眾的利益着想。 我們致力妥善管理和減少在日常運作中耗用的資源，特別是減少產生廢物和節省能源。 此外，我們正努力尋求和爭取使用更佳的建築方法，避免破壞環境，減少在建造、管理和維修房屋的過程中對環境構成的不良影響。 社會方面.
作為房委會委員和立法會批發及零售界別議員,我特別感謝房委會在過去三年疫情期間一直配合政府的政策,向中小企業推出多項措施,尤其是租金寬減方面的措施。 房委會自 2019 年 10 月起共 51 個月推行這項措施,其中 39 個月的租金減幅更達百分之七十五,協助很多中小微企業渡過難關。 雖然現時社會已經全面復常,但是經濟仍然處於鞏固期,延長租金寬減措施至 2023 年 12 月 31 日,不但為業界帶來很大幫助,亦有助支撐本地經濟,切實做到「 撐企業、 保就業」。 第二,在公共資源的分配方面,我認同當局適當地收緊「富戶政策」,當中包括由今年 10 月起,公屋住戶在入住公屋後,每兩年須向房屋署申報戶主和所有成員是否擁有香港住宅物業。
