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2021年1月25日 · 最根本的原因， 是我們已經不再擁有電視這一塊「螢幕」 。 電視為何被孤立？ 1926年，英國工程師約翰．貝爾德成功地運用光電裝置，將運動圖像以電信號發射出去。 而在隔壁房間裡，人們紛紛圍在一塊玻璃螢幕的周圍，看到了這些圖像的出現。 歷史上最早的電視系統，便由此誕生。 圖／ 愛范兒. 電視對人類的價值是無庸置疑的，正如飛機、火車的出現改變人類的交通方式一般，相較於報紙與收音機，電視所傳播的影像內容，也代表了一種視聽媒介的升級。 與此同時，電視也催生出一種新興的社交活動。 一家人圍坐在電視機前，配著零食和飲料，就能消磨掉大半天的時光，既滿足了娛樂需求又可以進行社交。 而爭奪遙控器使用權的這項活動，也幾乎讓每個家庭都能樂在其中。
- 傳統電視台的挑戰：廣告收入下滑、與youtube共存
- 電視台的轉型該怎麼做？
- Youtuber反攻mod？
傳統電視台遇到的困境，不外乎是觀眾接觸內容的管道更加多元，讓收視率下滑，電視台賴以維生的廣告收入也跟著下滑。 面對挑戰，TVBS總經理劉文硯認為，重點是「如何把單一內容變為IP」，「內容製作的成本愈來愈高，單靠廣告收入已經行不通了。所以TVBS積極嘗試新的變現手段，像是把《女人我最大》當成IP經營，開設電商導流來變現，「這個時代一定要掌握更多的通路。」 YouTube也是TVBS重點經營的通路之一，也是接觸海外觀眾的重要一步，劉文硯表示，TVBS新聞與談話性節目在海外都有很高的閱聽觀眾，《文茜世界週報》更有50%觀眾來自海外，「我們的確透過YouTube擴大了版圖。」 針對YouTube，三立電視台節目部資深副總暨都會台台長王淑娟講得更直接：「是從威脅、競爭，到不得不合作。」原因很簡單，把內...
就算人人皆知傳統電視台需要轉型，該怎麼做還是難有一套標準流程。 劉文硯就用3步驟來帶領TVBS：責任、獎勵與混血。責任來自於整體公司的方向，「觀眾在哪，媒體就該在哪，公司所有同仁都必須具備數位化的思維跟能力。」實作上則用獎勵的方式，舉例來說，以往電視台有收視率獎金，現在獎金依舊，但輔以YouTube點閱率獎金，讓同仁在嘗試新事物時能獲得獎勵。 最後，是混血式的改革。廣告業務以前分為「電視廣告」與「數位廣告業務」，有時甚至還會搶客戶，TVBS將其改為「全媒體業務」，讓兩者共同協作，讓數位的血液能融入整個業務部門。 王淑娟以相當實際的角度切入轉型：「無所不用其極地去探討變現的方式。」 過去三立為全自製模式，內容、經紀、平台一條龍都包，也因應市場的多元性做出調整，開發、製作、發行都可以與外部合作、...
「麥卡貝會成立，就是因為我發現年輕人都在看優酷、土豆，連要看台灣內容都在那上面看，那個時候，我們該怎麼辦？」廖啟璋說，也因為相對於傳統電視台，2000年成立的麥卡貝是後進者，「唯一能做的就是選對平台、選對模式、選對戰場。」 麥卡貝專注在直播、YouTube，並鎖定綜藝與戶外實境節目，廖啟璋也提到，當時做了一個很重要的決定，就是在網路上放棄版權，不去在乎被轉載、搬運，「網路世代要守版權太不容易，我們轉去想擴大影響力。」 跟傳統電視台進軍YouTube相反，出身於網路的麥卡貝，在今年8月通過NCC決議，設立「麥卡貝綜合電台頻道」，反攻電視節目。 對於未來，廖啟璋其實還沒有很明確的策略，只是方向很清楚：「接觸同樣喜愛綜藝、戶外實境等節目的受眾，只是這群人習慣在電視前收看內容」，但實際的作法「還有待...
2024年2月27日 · 原因二：止不住的「剪線潮」，有線電視訂戶在流失. 根據文策院2023年7月公布的《2022年文化內容消費趨勢調查報告》中指出，台灣消費者（2,000個樣本）的收視來源有31%來自電視（有線/無線），超越OTT平台、電視機上盒、YouTube、Facebook等來源。. 雖然看 ...
2021年4月28日 · 面臨廣告營收衰退、鐵粉老化危機⋯你家電視台如何轉型求生？. 你能想像未來10～20年，有YouTube、影音串流平台早已足夠，當電視台的存在價值愈來愈低，有一天真的將不復存在嗎？. 唐子晴. 2021.04.28 | 服務創新. 談起「電視台」，如今你是否無感？. 你家的 ...
2021年7月15日 · 中天三大轉變：主播變網紅、新聞娛樂化、經營會員經濟. 攤開中天的成績單，截至今年5月為止，YouTube頻道「中天電視」訂閱人數達249萬，也是所有新聞台YouTube頻道中訂閱數之最，甚至比YouTber蔡阿嘎247萬的訂閱數還要高。. 驚人的是，根據YouTube第三方 ...
2023年10月12日 · Netflix、Disney經營叫苦，不收月費的FAST TV逆勢成長？ 跟串流平台差在哪？ 過去幾年，串流平台倒的可能比電視台還多還快，在「線性的傳統電視」和「非線性的串流平台」之間，出現了一種營運模式，稱為FAST TV。 鄭凱駿. 現代觀眾透過影音串流平台收看各式影音內容早已是日常，影音平台的盈利來源，不是「靠廣告付錢」（營運模式簡稱為AVOD：Advertising-Based Video on Demand），就是「靠訂戶付錢」（營運模式簡稱為 SVOD：Subscription Video on Demand），廣為人知的全球性的AVOD如YouTube、強勢SVOD品牌如Netflix和Disney+，都是許多人日常娛樂常常接觸的平台。
2020年7月29日 · 和針對電視、電影而生的《廣電三法》一樣，OTT平台上的內容也得有「分級制度」，並要有配套措施來「防護」；除此之外，OTT平台上的內容不能妨害國家安全、妨害公共秩序或善良風俗、妨害兒童或少年身心健康。
