2016
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2019年4月1日 · 無人便利商店雖然標榜「無人運作」，然而並不是不需要店員，它仍然需要店員補貨，只是沒有人在前台結帳而已。 而展店需要大量技術為前提，人事成本卻沒有下降，以及實務上民眾並沒有覺得比傳統便利商店便利，反而因為操作增加結帳時間，因此無人便利商店會遭到擱置是預料中之事。
2018年3月21日 · 從事保險二十、三十年，深感佛教警言：「無常是常態」，面對無數理賠案例，死亡會以什麼形式、什麼方法出現，在什麼時候、什麼地方發生，無人知曉。再者，怕死與不怕死，面對死亡與避諱死亡，討論死亡與忌談死亡，何者較好？
2019年4月1日 · 2019 年 4 月 1 日. 1314. 若要為未來壽險事業的成功先下簡單定義，國泰人壽昌峰通訊處處經理張肯維認為，未來的壽險業屬於熱愛自己事業的夥伴們，因為在AI金融科技時代，會替熱愛自己事業的人帶來更多能力，進而達成工作目標。 面對業務人員未來的機遇與挑戰，張肯維提到Breyer Capital的創辦人暨CEO－Jim Breyer在二 一七年曾表示，AI的學習速度將有機會在二 五 年超越人類，並引用洛克菲勒大學細胞生物學博士Barbara Ehrenreich在「失控的正向思考」一書中提到的觀點：「真正的正向思考是具備面對現實的勇氣。 」期許藉此能夠啟發廣大業務人員重新審視金融科技帶來的巨大變化。 業務人員無法被取代的價值？
2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 1094. 0. 業務人員在行銷的過程中，除了說明商品細項的能力很重要之外，若再搭配上「精準提問力」的運用，更能使行銷總體品質提高，邁向更高的效率與成交率，並且藉此提升業務人員在為客戶規劃保險需求時的準確率，可謂是如虎添翼。 擁有「精準提問力」能夠在行銷上佔有許多優勢，像是能讓業務人員在行銷過程中更加掌握「主導權」，若提問的問題足夠精準，客戶就會被引導，順著業務人員的思路來回答，循循善誘之下便能挖掘出客戶最真實的需求，即能有效讓行銷過程保持平穩的節奏，提升效率與成功率。
2021年8月1日 · 無人可避的人生關卡：退休與死亡. 談及專業課程與證照的好處，三商美邦人壽1194通訊處邱瓊慧處經理以認證退休規劃師ChRP為例，課程除了能提供系統性的學習，讓業務人員在為客戶做退休規劃時有一套邏輯與步驟，進行條列式的分析外，還能清楚知道 ...
2019年9月1日 · 拜訪業務新人的家庭：如果業務新人的家人知曉業務新人的主管是一個好領導者，那麼他們的反對意見就可能減少，對保險工作也會有不一樣的看法。 因此，主管可以透過家訪讓夥伴的家人瞭解自己及保險業，以此來改變業務新人家人的看法，降低夥伴遭到的反對壓力。
2021年4月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
