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2023年3月1日 · 國壽人壽所理解的保險碎片化，是一種將條件聚焦在特定「客群」、「情境」及「時間」上的保險契約，透過「保障元件、時間零碎」的保險型態，更能夠滿足用戶在不同情境下的保險需求。 保險碎片化的另一個好處在於，可以更精準設定不同情境下的費率及條件，因此保費門檻也會降低許多，將更有利於吸納預算或是保額不足的客群。 Q2政府該如何扮演好監督者的角色，不會過於寬鬆而使市場上有不符合保險功能的商品，亦不至於過於嚴格限縮商品發展？
2020年11月1日 · 概略來說，碎片式保險大致可以分為2種，一種是將原有的大型商品切割，作為針對某個場景特別加強的保障，比如假日險，就是從旅平險脫胎而出的碎片式保險。
2023年2月1日 · 學而無所積，是碎片化學習的最大弊端。對此，周文傑分享了2個碎片學習的建議： 1.「碎片」時間學習系列課程。如果在「碎片」時間學習「碎片」的知識，這些「碎片」很難在腦海裡串聯起來。因此，周文傑選擇在碎片時間學習系統課程。
2021年3月1日 · 1. 碎片化輸入，系統性累積. 顧名思義，碎片化學習就是指將「學習」這個完整、系統性的活動，變成不系統、零散的形式。 業務人員可以把系統的知識變得碎片化，分散在碎片時間學習，這樣一來碎片時間輸入的便是系統的知識。 曾有績優業務人員分享，自己習慣在碎片時間聽課程錄音，例如在晨起梳洗、上班路上等。 而對於重要的課程，她並不是在碎片時間聽一遍就結束，而是利用多個碎片時間反覆聽取，這樣不但能確保錄音課程的學習效果，每一次吸收還能帶來新的領悟。 2. 規劃完整的學習時間，用碎片時間輔助學習. 傳統的系統學習方法，要有整段的學習時間和固定的場所，而保險業務人員每天的工作節奏較為緊密，早上要開早會，早會結束要約訪客戶，下午完成幾個客戶拜訪，到了晚上筋疲力盡時，可能還要照顧家庭。
2020年2月1日 · 我認為，一般人的財富累積有5個層級，分別是：起步階段、碎片階段、區塊階段、整合階段、全方位階段。 就每一個層級我的看法與解釋如下，請思考你現在處於哪一個階段？
2023年3月1日 · 在保險商品創新方面，臺灣保險市場商品差異化、碎片化、零件式的發展趨勢與全球方向一致，但臺灣保險監理強度高，相較產險來說，壽險公司的商品因為關注在人身保險上，所以碎片化商品開發相對有難度。
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
