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  1. 2024年4月1日 · 自此,新光人壽的「一畝」制度成功轉型為「一畝2.0」。 早在1993年,黃明正便已經開始提倡以產險帶動壽險,採取「產險服務,壽險開花」的模式,當時因為產壽險雙方業績、佣金規模差異不小,許多人都認為不可行,時至今日,這樣的一站式銷售模式早已廣為接受,也證明了他當年目光與 ...

  2. 2024年4月1日 · 也因為十分詳細,新進員工是想完全看懂這份表格都要花幾天時間,因此現在都已經導入了電子管理系統中。 談到這裡,謝耀輝建議保險業團隊主管導入OA電子簽核系統,協助團隊的日常經營管理,並且導入CRM系統或清亮的SaaS系統,強化客戶管理,這是對團隊的必要投資。

  3. 2019年4月1日 · 文 管呂浩 攝影 黃清 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 4 月 1 日 1 1566 在臉書上分享 鳴叫的Twitter ... 訝異之餘,也向他描述臺灣市場的現況:保險若是要照顧到人一生的生、老、病、死、殘,靠收入10%的保費是不夠的,尤其在第一支柱和 ...

  4. 2020年12月1日 · 逐獎踏實,視保險為終身事業,34年如一日追逐榮譽. 文 倪偉晟 攝影 黃奕正. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 12 月 1 日. 0. 1299. 「我不在乎成交多少件保單,創造多麼輝煌的業績,我真正在乎的是在於照顧多少家庭,為他們規劃了哪些風險保障。.

  5. 2019年4月1日 · 當全方位推行數位化培訓和銷售後,夥伴及客戶都覺得新奇有趣,有更的互動和可能,是行銷很好助力。保險是有溫度的行業,金融科技無法完全取代,團隊的根本核心始終如一,金融科技只是一個很好的輔助工具。 更內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第

  6. 2020年2月1日 · 經營企業客戶的6大關鍵. 從業近十年,黃緯升成功經營企業客戶市場,至今累積超過300位企業客戶,他總結出經營企業客戶市場6大成功關鍵:. 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示,年輕人想要開拓企業客戶市場,首先必須釐清開發原因。. 黃緯升分享 ...

  7. 2018年3月19日 · 自一九九八年於馬來西亞蘭卡威宣布設立以來,二 年首次頒發獎項至今已邁入第十六年,十六年的深耕經營已獲得全球華人金融保險業界及從業人員的重視與肯定,成為世界華人金融保險業的最高榮譽殿堂,至今統計,已有超過來自17個國家與地區,200餘家保險機構及3萬8,500名金融保險專業人士 ...