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2020年3月9日 · DISH Network (NASDAQ:DISH)是最早一批公司意識到串流視頻將有力淘汰傳統有線電視。 這家衛星電視公司因而在2015年初推出Sling TV。 不到五年時間，訂戶數量已約達270萬的頂峰。 然而，這家網上多頻道影視發行商 (MVPD)在第四季流失94,000名訂戶。 在一眾打「逆境波」的傳統收費電視商中，並非只有DISH試圖透過MVPD業務力挽狂瀾，寄望能彌補傳統收費電視訂戶流失的影響。 AT&T (NYSE:T)亦在2016年底推出DIRECTV Now（現已改名為AT&T TV Now）。 然而這項服務結束早期進取的促銷活動後，已經無以為繼，失去動力。 與此同時，這個市場本來需要投入龐大資本，但科技發展使入場門檻大大降低，早已為新競爭對手打開大門。
2021年9月9日 · 對於付費電視服務fuboTV (NYSE:FUBO)的串流媒體來說，所有這些都是好消息。 高利潤廣告收入的增加，將有助於很好地補充其訂閱收入。 更多內容： FuboTV 最壞的時刻已經過去了嗎? 廣告支出正在反彈. 上市公司的季度報告顯示，廣告出現強勁反彈，例如亞馬遜 (Amazon) 報告稱，主要由廣告組成的細分市場的收入，較比去年同期增長83%。 此外，所有業務都來自廣告的Pinterest，公布收入按年增加一倍多。 在fuboTV的第一季度，它報告了同樣樂觀的廣告業績，該類別的收入同比增長 206%，這是2021年1月至3月底期間。 鑒於亞馬遜和Pinterest在7月底的報導，fuboTV 的第二季度很可能包括廣告收入的強勁增長。 訂閱業務仍然是 fuboTV 整體銷售額的更大來源。
2020年12月23日 · 在2019年失去了500萬付費電視客戶後，最大媒體公司終於致力實現這後捆綁世界的想法，並認真對待串流媒體策略。 儘管目前華爾街集中於不同OTT服務，包括迪士尼（Disney+、Hulu和ESPN +），大型媒體公司Comcast（Peacock）和ViacomCBS（CBS All Access）等，有關公司也在2020年快速增長串流媒體服務。 精明的投資者了解到，這種消費行為的重大轉變可以帶來利潤。 不少人一直在中型公司中尋找投資機會，這些公司正在幫助主要內容供應商交付這種新模式並從中獲利。 不過，並非所有網絡電視股票都將成為贏家。 例如，市場上經常提到兩隻中型股可能受惠這趨勢：Magnite（NASDAQ：MGNI）和Limelight Networks（NASDAQ：LLNW）。
2021年7月12日 · 1. 700億美元電視廣告市場. 儘管Roku股價經常會因串串流媒體平台如Alphabet的Android電視和亞馬遜的Fire TV等競而經歷波動，但管理層經常提醒投資者，它最關注的市場不是這些串流媒體平台獲得的份額，而是美國每年700億美元的電視廣告支出餡餅，以及全球電視廣告市場1600億美元。 2020年儘管觀眾正迅速將注意力轉移到串流媒體服務上，但美國串流媒體電視廣告的支出僅為80億美元左右。 根據eMarketer估計，到2024年，這指標預計將增長到180億美元以上。
2023年2月17日 · 有線寬頻（1097.HK）宣佈6月1日將結束有線電視廣播服務，並交還本地收費電視節目服務牌照，未來將主力發展旗下免費電視、寬頻通訊及電話服務。 有線電視最主要競爭對手、本地僅存唯一收費電視Now TV有望從中得利，而其母企電訊盈科（0008.HK）前景可進一步看好。 Now TV成本港僅餘收費電視. 本港收費及免費電視過去一直由電視廣播（TVB）（0511.HK）、電盈及有線三強鼎立競爭，然而隨著TVB和有線結束收費電視業務，持續收費電視只餘下電盈旗下的Now TV。 相信Now TV可藉體育及娛樂影視服務吸納有線的收費電視客戶。 有線放棄收費電視，對Now TV以至電盈而言，是減低市場競爭的好機會，最直接相信是日後重大體育節目轉播權，將可以更低價格競投得到。
2021年8月23日 · 2021-08-23 Steven Cheung. 電視廣播（TVB）（SEHK:511）上週公布收購士多75%股權，其管理層的如意算盤是利用TVB影響力發展電商業務，但似乎忽略了發展電商是高度資本密集的生意，未來數年TVB來自電商業務虧損陸續有來。 刻下投資者必定是跟紅頂白押注在贏家身上，前稱為香港電視網絡（港視）的香港科技探索（SEHK:1137）自然是不二之選，即使出現新挑戰亦難以動搖在本地電商市場的王者地位。 更多內容： 港視6月銷售續增長3大因素撐股價. TVB和邵氏兄弟控股（SEHK:953）組成特殊目的實體，分別佔82.5%及17.5%股權，然後再斥資2億元認購士多發行的D系列優先股，將佔全面攤薄已發行股本75%股權。
2022年11月28日 · TVB奪得世界盃轉播權的2014年，銷售成本由22.2億元增至24.5億元，增加2.3億元，估計當中部分屬世界杯轉播權開支。 保守估計電視台每次取得世界盃轉播權的費用保守估計為2億元或以上。 電盈成為罕有例外. 雖然轉播世界盃賽事有助上客，但是奪得世界盃轉播權成本亦相當高，所以對業績效果其實有限。 今次香港電訊旗下的NOW TV奪得世界盃，可能仍然走不出這條死胡同。 再者，經過這4年後，NOW TV全年營業額已經由上屆舉辦世界盃當年的28億元，跌至去年的24.5億元。 即使今年營業額可能因為世界盃因素而回升，但明年又可能打回原形，何況轉播開支也高，相信轉播世界盃對香港電訊業績提振作用有限。 另一邊廂，2020年NOW TV控股權由電盈轉移至香港電訊，換言之即使電盈要承擔轉播費金額可能有限。
