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  1. 2021年3月21日 · 聯合國「世界快樂報告」(World Happiness Report)2018年首度把芬蘭列為榜首,跌破許多人眼鏡,因為這個北歐國家的550萬人口很多人認為自己沉默寡言、憂鬱。

  2. 2021年1月25日 · 不僅是電視,也要成為家庭生活的中樞 我們對電視的評價標準依舊沒變——專注畫質、提升性能。這些基礎條件仍是衡量一台硬體裝置是否優秀的標準。不過,若想要改變電視被孤立的狀態,也確實需要在內容資源、網路化和互動性等方面,做出更 ...

    • 傳統電視台的挑戰:廣告收入下滑、與youtube共存
    • 電視台的轉型該怎麼做?
    • Youtuber反攻mod?

    傳統電視台遇到的困境,不外乎是觀眾接觸內容的管道更加多元,讓收視率下滑,電視台賴以維生的廣告收入也跟著下滑。 面對挑戰,TVBS總經理劉文硯認為,重點是「如何把單一內容變為IP」,「內容製作的成本愈來愈高,單靠廣告收入已經行不通了。所以TVBS積極嘗試新的變現手段,像是把《女人我最大》當成IP經營,開設電商導流來變現,「這個時代一定要掌握更多的通路。」 YouTube也是TVBS重點經營的通路之一,也是接觸海外觀眾的重要一步,劉文硯表示,TVBS新聞與談話性節目在海外都有很高的閱聽觀眾,《文茜世界週報》更有50%觀眾來自海外,「我們的確透過YouTube擴大了版圖。」 針對YouTube,三立電視台節目部資深副總暨都會台台長王淑娟講得更直接:「是從威脅、競爭,到不得不合作。」原因很簡單,把內...

    就算人人皆知傳統電視台需要轉型,該怎麼做還是難有一套標準流程。 劉文硯就用3步驟來帶領TVBS:責任、獎勵與混血。責任來自於整體公司的方向,「觀眾在哪,媒體就該在哪,公司所有同仁都必須具備數位化的思維跟能力。」實作上則用獎勵的方式,舉例來說,以往電視台有收視率獎金,現在獎金依舊,但輔以YouTube點閱率獎金,讓同仁在嘗試新事物時能獲得獎勵。 最後,是混血式的改革。廣告業務以前分為「電視廣告」與「數位廣告業務」,有時甚至還會搶客戶,TVBS將其改為「全媒體業務」,讓兩者共同協作,讓數位的血液能融入整個業務部門。 王淑娟以相當實際的角度切入轉型:「無所不用其極地去探討變現的方式。」 過去三立為全自製模式,內容、經紀、平台一條龍都包,也因應市場的多元性做出調整,開發、製作、發行都可以與外部合作、...

    「麥卡貝會成立,就是因為我發現年輕人都在看優酷、土豆,連要看台灣內容都在那上面看,那個時候,我們該怎麼辦?」廖啟璋說,也因為相對於傳統電視台,2000年成立的麥卡貝是後進者,「唯一能做的就是選對平台、選對模式、選對戰場。」 麥卡貝專注在直播、YouTube,並鎖定綜藝與戶外實境節目,廖啟璋也提到,當時做了一個很重要的決定,就是在網路上放棄版權,不去在乎被轉載、搬運,「網路世代要守版權太不容易,我們轉去想擴大影響力。」 跟傳統電視台進軍YouTube相反,出身於網路的麥卡貝,在今年8月通過NCC決議,設立「麥卡貝綜合電台頻道」,反攻電視節目。 對於未來,廖啟璋其實還沒有很明確的策略,只是方向很清楚:「接觸同樣喜愛綜藝、戶外實境等節目的受眾,只是這群人習慣在電視前收看內容」,但實際的作法「還有待...

  3. 2024年2月27日 · 雖然看電視的人口不少,如同蔡明忠口中說的「還活著」,但可預見的OTT浪潮仍是不可逆的趨勢。 另外,根據國家通訊委員會(NCC)最新的數字顯示,2023年第3季的有線電視戶數為455萬戶7,091戶,普及率跌破5成為49.42%,也是連續24季數字下滑。

  4. 2023年7月12日 · 顯示器3大技術一次看. OLED已經逐漸進入手機、平板電腦市場,更省電、顯示效果更好的Micro LED,雖仍需克服量產、良率與價格甜蜜點,方能正式推入市場。. #OLED #MicroLed. 吳金榮. 歷經多年的發展,平面顯示技術有各種不同的技術,不僅TFT LCD(Thin-Film ...

  5. 2023年10月12日 · FAST TV持續發展下,從美國看回台灣,目前觀眾透過電視機看網路內容在台灣已經非常普及,台灣影音串流平台業者於2023年的調查就發現,超過9成消費者擁有連網電視裝置,這其中超過5成沒有訂閱有線電視,另外4成則有訂閱有線電視。

  6. 2021年4月28日 · 不過你真的能想像未來10~20年,當YouTube、影音串流平台取代電視電視機有一天將不復存在嗎? 營收衰退、人氣迅速下滑,這是電視台目前面臨的尷尬局面;往更長遠來看,中老年的「電視鐵粉」漸漸老去,年輕人也不開電視了,電視台未來的觀眾到底在