雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2021年10月1日 · 人的一生學無止境,要不斷學習,永遠進步。學習是改變一個人最有效的方法,學習的方法很多,讀、聽、看、問、做,都是學習。 體制中的學習,即在課堂中由老師教、學生學,這是定向的有形學習。不過在離開課堂後仍然可以學習,隨時都可以透過讀、聽、看、問、做,完成學習。

  2. 2024年5月1日 · 想要從銅龍獎不斷晉級,業務員首先必須瞭解到自己已經達成一個保險業了不起的成就,從而在自我肯定之後,瞭解自身與銀龍會員的差異,並且藉此學習、精進。 就我的觀察而言,銅龍獎、銀龍獎會員最大的差異是「見客戶的數目與會議的次數」。 在這階段,想要增加自己的業務績效,最好的方式就是貫徹「每一天都與人共餐」的方法,千萬不要浪費一點時間。 而想要再從銀龍獎再晉升至金龍獎,則需要關注「保費規模的提升」。 銀龍獎會員們已經把自己的行事曆填到最滿了,即使想要再見到更多客戶,一天也只有24小時,難以再安排更多會議,因此想要晉級,就必須找到適合的客群,盡量提高自己的「件均保費」。

  3. 2019年10月1日 · 1. 以同理心處理懷疑型異議. 信任是銷售流程中最難突破的一關。 在實際展業中,有些客戶遲遲不願意成交,就是對業務人員缺乏信任,信任還沒有建立起來時,業務人員對他們說什麼,他們都持懷疑態度。 客戶經常會提出一些懷疑型異議,甚至可能會對業務人員說:「你說的話是真的嗎? 不會在騙我吧? 我到時候會拿你的方案與其他保險公司做比較的。 當客戶提出這樣的異議時,業務人員千萬不要著急反駁對方,而要抱持著同理心,站在客戶的角度思考:如果你是購買者,是否也會有這樣的反應? 並思考為什麼會有這樣的反應? 然後回答客戶:「我非常理解您提出的這個問題,如果我是您,我也會這麼想。 我認為您完全可以拿我的方案去和其他保險公司做比較,且我相信比較之後您做出的選擇,一定是最正確的。

  4. 2018年5月1日 · 主管在傾聽時,應偶爾加以回應,如在合適的時候插入一聲「嗯,我知道了」,這樣簡單的回應,對部屬說出自己的意見是一種有效的激勵方法。 關鍵3:傾聽時要照顧部屬的情緒. 主管在傾聽部屬表達時,要留意部屬的情緒。 通常情況下,如果夥伴在表達時帶有明顯的情緒,就需要主管的及時回應,因為他們希望得到他人的肯定。 如果夥伴一直沉浸在自己的情緒中,就應當安靜聽其講述完。 照顧夥伴表達的情緒,能得到更多主管想傾聽到的訊息。 比如夥伴對「退佣」這個問題十分氣憤,準客戶A因為別人的「退佣」而沒有選擇自己,當他將這種氣憤表達出來的時候,主管應當及時回應,肯定夥伴的做法是正確的,同時也要順著夥伴的語氣批評「退佣」行為。

  5. 2020年9月1日 · 1.投資人可以選擇新設立公司、投資現有公司或購買現有公司。 *須注意公司營業項目是否為投審會認可外國人可投資的營業項目。 2.撰寫投資計畫書,並提交申請書向經濟部投審會申請投資。 3.投資申請獲准後,開設公司銀行帳戶,並將資金匯至臺灣帳戶(至少新臺幣600萬元)。 4.辦理設立公司登記及辦理稅籍登記。 5.辦理在臺居留證,並提供包括香港身分證、健康檢查文件、良民證及提供一位臺籍人士做法律擔保。 居住期間要求: 以上資格符合,即可申請取得臺灣居留權,取得居留權後,在臺灣連續居住滿1年,且期間累計出境日不得超過30日;或居住滿2年,且每年居住日累計滿270日以上,即可以申請在臺定居,取得臺灣身分證。

    • Can You Hear Me? IU1
    • Can You Hear Me? IU2
    • Can You Hear Me? IU3
    • Can You Hear Me? IU4
  6. 2018年7月1日 · 香港英國保誠資深區域經理、首席理財策劃師王朱迪從經營保險事業第一天開始,就很大方地告訴目標客戶「我在銷售保險」,入行至今九年經營的是口碑,許多客戶對她的形容是「這個人很真誠,可以介紹朋友給她認識。 與目標客戶接觸之後,王朱迪就會提供自身的價值與專業,當契合度、信任度高了,等到客戶對保險產生需要之時,就會想起王朱迪這個人。 最後,等到目標客戶準備好要買保險了,就是業務人員展現出專業的最佳時機,至此銷售才真正開始;等到銷售完成客戶一切滿意,客戶就會為業務人員推薦介紹。 所謂「保險行銷金三角」,有2個必然、1個偶然。 必然之一,從個人出發,業務人員把自己的品牌、形象與口碑先建立起來,當得到客戶的認可後,必然之二,業務人員就要提供客戶自身的價值,最後才是偶然,掌握時機。

  7. 2019年6月1日 · 在安排的同時,可以思考3個時間元素:自我的時間(Me time)、我們的時間(Our time)、工作的時間(Work time),欲達成個人目標時,會包含以上3項時間變因。