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  1. 日本政府観光局(JNTO)で実施している、シンガポール市場における訪日マーケティング戦略を公開しています。. 皆様のインバウンドにおけるお取り組みにご活用ください。.

  2. 2024年5月15日 · 春の桜シーズンによる訪日需要の高まりに加え、東南アジアや中東地域を中心にイスラム教の断食明けに合わせて海外旅行需要が増加したことにより、2か月連続で300万を突破した。

  3. 日本政府観光局(JNTO:Japan National Tourism Organization、正式名称:独 政法 国際観光振興機構)は、東京オリンピックが開催された1964年にわが国の政府観光局として設立され、半世紀以上にわたってインバウンド観光(外国の訪日旅行)誘致に

  4. 市場規模が最大のマレー系 の訪日を促進すべく、 ムスリム対応施設等に関する情報発信 を強化する。 ターゲット. 20~40代 中華系 夫婦・パートナー、家族・親族FIT. マレー系. 中華系 旅行会社利用. 中華系 友人 FIT. サブターゲット. マレー系、中華系 ウィンターリゾート関心層. ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ. マレーシア市場 ターゲット別の戦略‧戦術 (PDF) マレーシア市場ターゲットの特徴(訪日旅行経験・旅行時の特徴等のデータ) (PDF) 添付資料. マレーシア市場訪日マーケティング戦略(全体) (PDF) ※市場別マーケティング戦略の記載の留意事項については以下よりご確認ください。 市場別マーケティング戦略の記載の留意事項 (PDF)

  5. 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30~50代 夫婦・パートナー. 訪日経験者 ①30~40代前半 友人、一人旅行 ②30~40代 家族・親族. 訪日経験者 ①40代後半以上 友人、一人旅行 ②60代以上 夫婦・パートナー. 訪日経験者(訪日経験5回以上*過去5年間) 20代 夫婦・パートナー、友人、一人旅行.

  6. 2022年11月28日 · 公式サイト. https://www.city.aso.kumamoto.jp/ 目次. ターゲットは、ロングステイを好む欧州からのインバウンド客 サステナブル・ツーリズムを成功に導くカギは「ストーリー」 前編はこちらから. ターゲットは、ロングステイを好む欧州からのインバウンド客. ―現在、「阿蘇カルデラツーリズム」は、欧州をターゲットに定めているそうですが、その理由は? 石松氏: 2001年に「スローな阿蘇づくり・阿蘇カルデラツーリズム」という取組からスタートした「阿蘇カルデラツーリズム」ですが、欧州をターゲットにするのは、滞在交流型の観光地域づくりの考え方を踏まえたものです。

  7. 組織運営‧事業実施の計画策定 (中期・年度計画、事業実施計画)、業績評価、規程類の管理、総務、情報公開、内部統制の推進、印刷物等の情報発信ツールの作成及び配布. 海外事務所管理グループ. 海外事務所の運営管理. 人事グループ. ⼈事制度、採⽤・⼈員配置、給与等⼈件費管理、⼈材育成、福利厚⽣. 財務グループ. 予算、決算、出納、資金管理、運営費交付金関連事務、契約事務総合調整. 情報システムグループ. ICTインフラの管理. 企画総室. 事業・プロモーション統括グループ. 訪日プロモーション事業のとりまとめ、国際機関との連絡・調整. 広報グループ. (国内メディア・⼀般問い合わせ窓⼝) 広報、講師派遣、後援名義. 調査・マーケティング統括グループ.