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2018年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 4 月 1 日. 0. 23201. 勞工朋友常常會誤解，以為勞保不能重複，其實如果實際有從事2份工作，2份工作依規定都應該要申報加保勞保，也就會出現雙重加保的情況。 案例：小陳為了補貼家用，白天上班，晚上又兼了一份工作，晚上兼差的王老板告訴小陳，因為白天工作的公司已經幫她加勞保，所以就不幫她重複加保了，反正小陳已經參加勞保，就有勞保年資，也可以申請勞保給付，要是重複加保，還得多繳1筆保費。 小陳心想，不用多付保費，好像比較划算！ 真的是這樣嗎? 雙重加保時，申請普通事故給付怎麼算？ 依照勞保條例第十九條第二項規定，被保險人同時受僱於2個以上投保單位者，其普通事故保險給付的月投保薪資得合併計算，不得超過勞工保險投保薪資分級表最高一級。
2023年7月1日 · 206. 年輕世代有許多創造力，也對許多事物有獨特的見解；對於年輕世代來說，他們勇於表達，把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管，但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通？ 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」？ 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提，面對新世代年輕人時「請告訴他們，為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？ 又該如何給予肯定，讓夥伴在從業道路上勇往直前？ 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。
2021年2月1日 · 1232. 0. 高齡化及少子化帶來的長壽風險，不只要注意醫療保障及長期照顧，在沒有工資收入的退休後生活，如何準備好養老基金，是每個人都應仔細思考的大事，更是保險業務人員對客戶的責任，中國人壽毅品通訊處處經理張雅如，以其多年累積的專業及自身案例，讓客戶對她充滿信任。 隨著臺灣高齡化帶來日益顯著的長壽風險，如退休後不再有工資收入，「吃老本」的時間愈來愈長，同時高齡者體況難免較弱，可想而知成為弱病體的時間也將拉長，對於醫療及被照顧的需求也提升。 因此從廣義來說，老年規劃或可稱退休規劃，對個人、家庭乃至於整個社會而言，將是愈發重要、不可或缺的一個部分。 退休規劃大致可分為養老基金、醫療準備及長照準備3大部分。
2023年10月1日 · 資訊愈來愈發達的現在，業務員與客戶之間的資訊不對稱早已大幅降低，新光人壽樹昌通訊處區經理張維真認為，若業務員沒有調整出正向樂觀且好學的態度，以及養成高度自律的習慣，終將因追趕不上風險觀念持續提升的客戶而被淘汰。
2020年1月1日 · 除既有微型保險持續保護經濟弱勢家庭有基本保險保障外，另因應社會及人口結構快速轉變，主管機關更放寬民眾購買小額終老保險張數（每人投保上限2張）與保額（上限由30萬元提高至50萬元），協助國人提高基本保險保障。 此外，亦將小額終老保險及身心障礙者人身保險之推動列入減少計提安定基金的指標，以共同創造普惠保險之效。 4. 強化高齡客戶權益，落實公平待客原則. 繼二 一九年起針對70歲以上客戶購買投資型商品之法定要求錄音或錄影後，並將於二 一九年底前擴及含投保解約金、生存金之70歲以上長者，以確保客戶於投保前已確認各項風險。 二、保險公司因應層面.
2023年5月1日 · 432. 客戶轉介紹具有成交率高、時間成本低等優點，是保險業務員職業生涯能否長久持續的關鍵之一，不過，經營轉介紹究竟有什麼訣竅？ 又該如何掌握客戶的心，讓客戶安心的遞交轉介紹名單呢？ 國泰人壽展業陽明通訊處資深行銷總監張愉羚表示：「有了轉介紹加持的保險事業，將如同滾雪球般愈滾愈大，愈滾愈紮實。 只要在保險業待久了，保險業務員一定會發覺「轉介紹」就是經營事業的核心。 張愉羚認為，與其不斷進行陌生開發，不如把握現有資源，妥善經營，打出口碑之後，轉介紹自然而然會找上門。 張愉羚表示，在轉介紹作業上，她會使用9宮格的方式整理客戶名單，核心客戶位居中央，向外擴散的則是客戶同性質的新客源，如此一來，針對同性質的客戶預做準備，就不難整理出經營轉介紹必備的知識和能力了。 儀表和談吐，是客戶信任你的基本門檻.
2019年12月1日 · 張天天表示，該影響可以分為3個部分： 一、對行銷方式的影響： 過往由於資訊閉塞，很多資訊都是透過線下人與人之間傳遞，但如今隨著科技的發展，很多資訊可以從線上獲得，保險行銷方式也逐步由線下向線上發展。 線下的保險行銷方式是：行銷效果＝見面數×成交率。 也就是說，業務人員愈勤奮，拜訪客戶的次數愈多，掌握的銷售技巧愈成熟，其行銷效果即為業績就會愈好。 但不得不說，線下的行銷方式存在諸多弊端。
