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2018年6月1日 · 文 管呂浩 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 6 月 1 日 1540 0 在臉書上分享 ... 更多的選擇， 面對重大疾病如癌症，我們不再束手無策。 但許多醫療技術或新藥都不納入健 ...
2023年9月1日 · 住院整合照護服務其實已經推行了20多年的時間，有許多不同名字的「前身」，如全責照護、共聘制度等，最初是由周照芳教授推動，身為護理師的她看見民眾因為照護問題受苦，認為醫界應該要站出來處理，她便從國外引進全責照護，也就是護理技術混合式制度，這便是住院整合照護服務的雛型。 「所以這並不是一個新的議題。 」家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧表示，相似的服務早年在推動上並不順利，僅在SARS爆發期間曾有短暫的討論，而前幾年在疫情的催化下，民眾才普遍意識到急性醫療照護過程中感染控管的重要性，相關服務才又受到重視。 照護需求日益增加，相關議題應盡早重視.
2022年3月1日 · 周曉嫺強調，因為醫療環境一直在變化，因此需要定期對保單進行檢視，確保原本做好的保障依然能夠涵蓋大多的醫療風險。 最常見的情況就是門診手術與住院手術的改變。
2018年6月1日 · 1. 2479. 隨著醫療技術不斷推陳出新，民眾所需要的醫療需求也不斷提高，在健保給付範圍有限的情況下，民眾應該如何選擇治療方式與善用健保醫療？ 以及商業保險在這當中，能起到什麼樣的作用？ 科技進步的代價，往往轉嫁到民眾的健康！ 如今受到食安、居安、環境的威脅，民眾的健康水平不斷下降，根據衛生福利部最新統計資料分析，二 一六年全臺灣醫療院所門診、急診與住院病患人數總計2,224萬6,891人，門、住診健保支出為新臺幣5,295億320萬元（以健保點數一點折合0.8元計算）。 二 一五年新發癌症患者總數達10萬5,156人，平均每五分鐘就有一個人罹癌，創下歷史新高。
2023年2月1日 · 在轉型升級壓力下，當新人還在為定著問題發愁時，入行不到4年的周文傑已經連續3年成為IDA會員，挑戰3W超過81週，且已經走上了「客戶升級」之路。周文傑的從業之路走得又好又快的原因是什麼？他的分享一定會給「泥濘路上」的你啟發和鼓勵。
2021年5月1日 · 近年，隨著高齡社會到來、科技的進步伴隨自費治療的項目愈來愈多（如達文西手術）、健保制度的調整（提高自負差額、針對健保醫材設立上限等），這些都提醒民眾除了健保提供的最基本保障外，其實還需要為自己規劃額外的商業醫療險來補足保障。
2020年3月1日 · 人壽保險外溢保單主要分成3類，分別為健走運動型、健診型及實物給付型，其中健走運動型應用最為廣泛，可透過穿戴式行動裝置如科技手環、手機等與保險公司連結，上傳如健走步數、心跳等資訊，只要符合一定標準即能獲得如保費減少或增加保額等獎勵。 以國泰人壽重大傷病險為例，外溢保單獎勵標準是以每日健走7,500步，並累積持續一定時間，就能增加5～10％的保額，更提倡全家人一起運動，若是家庭合購則保費亦可折減1.5～2％，提供了客戶自主健康管理的誘因。 謝慧萱表示：「銷售外溢保單能夠達到三贏效果，一來可以為客戶提供保障，二來能夠促使客戶正視及主導自己的健康，三來能夠增加與客戶互動的機會。 」而在實務行銷上，謝慧萱會做到以下4個步驟： 1. 說明重大傷病險的重要性 ；2. 講解外溢保單獎勵內容 ；3.
