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  1. 2019年7月1日 · 1514. 0. 根據主計處統計,20~29歲的年輕人有300萬人, 差不多是臺灣一個直轄市的人數, 這一群臺灣未來的主人翁正面臨低薪時代與困境, 才剛出社會的他們,為什麼一定要買保險? 這其實攸關他們人生中最重要的一個決定。 當這群九 後年輕客戶對業務人員說「我沒有錢買保險」, 業務人員除了轉身離開,是否有更好的解決之道? 新世代年輕人在承擔責任前沒有承擔風險的能力, 業務人員更應該積極開拓年輕市場, 用專業的保險規劃,許諾年輕人一個希望的未來! 掌握300萬人的保險市場,瞭解九 後保險意識. 詹禕齡:年輕人需要保險,因為他們沒有承擔風險的條件. 簡金地:讓保險在年輕人心中留下存在感. 陳銘清:提升自己在年輕客戶心中的「CP值」 --更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第363期.

  2. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  3. 2022年6月1日 · 1307. 所有從事保險的業務人員,都必然會遇到拒絕的問題,可能是拒絕保險、可能是拒絕成交,又或者只是還在猶豫,需要業務人員的臨門一腳。 中國人壽众山通訊處處經理敏淑認為,業務人員其實可以透過提早的準備,降低拒絕的機會,增加成交的可能性,完成壽險事業的重要使命──協助客戶完成人生計畫。 拒絕是每位業務人員都會面對到的事情,無論是初出茅廬的新人,還是從業多年的老鳥,即使是連續3年獨自達成國際龍獎IDA百人榮譽(單人完成100倍以上國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎標準)的杜拜保險大師桑傑.托拉尼,也坦言他依然會面臨大部分客戶的拒絕。

  4. 2019年7月1日 · 2951. 後出生的新世代在面臨高齡化、少子化的今天,他們責任愈來愈重。 綜觀這一代的年輕人與過去相比,整體而言在資源豐沛的環境中成長,但不同的年代有不同的挑戰,這一群新世代保戶的保險觀念究竟如何? 為什麼一定要買保險? 據主計處統計,臺灣20~29歲的年輕人有300萬人,如果單獨看成一座城市與六都相比,在臺灣直轄市人口僅次於新北市的400萬人,雖然因為少子化的關係,這項數字和年齡比重一直在往下滑,但是300萬人的 後,已經讓整個社會展現出不同的面貌。 在 後的最後一批人成年的同時,綜觀這一代的年輕人與過去相比,此一世代整體而言在資源豐沛的環境中成長,但不同的年代有不同的挑戰,這一群新世代保戶的保險觀念究竟如何? 為什麼一定要買保險? 市場現況1:8成的年輕人都有保險,但是一問三不知

  5. 2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

  6. 2018年7月1日 · 人終其一生都必須擔負起自己的責任林意珍認為以保險的角度來談這項責任最大的2個目標就是——「年輕時不拖累生你的人年老時不拖累你生的人」。 因此業務人員銷售保險,絕對不可能只是單一的產品銷售,她自己亦很少因為某項商品就成就轉介紹,正確做法是以人生的責任去考量,最終尋求一個完善的壽險規劃方案。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第351期.

  7. 2020年3月1日 · 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來,香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍,不斷創新佳績,二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。. 南九龍如何夯實根基,成為實力強大的卓越團隊?. 關鍵在於九大行星的分工合作,以及他們格外重視的「倫理 ...

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