陳慧琳 相關
廣告上個月有 超過 1 萬 名用戶曾瀏覽 viagogo.com
這裡是全世界最大的門票交易市場之一，您可以隨時隨地在這個平台上，比較大量各種的活動門票價格. 門票今日開售並且賣得很快。即刻拿下以保住您的座位。 香港 門票 2024
搜尋結果
2023年1月1日 · 陳慧遊. 現職：人壽保險商業同業公會理事長. 學歷：國立台灣大學動物科學技術學系. 經歷： 惠理康和證券投資信託股份有限公司董事長. 秋雨創新股份有限公司副董事長. 近年政策法規及大環境的變化都對保險業產生了巨大影響，舉凡2026年即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0，抑或是疫情、通膨等狀況，在這樣的變動下，臺灣保險業未來的發展走向與原則為何？ 又有哪些發展機會與挑戰？ 疫情影響與法規調整下的保險業發展走向. 壽險公會理事長陳慧遊表示，在COVID-19的疫情衝擊、美國急劇升息抑制通膨及國際地緣政治衝突等因素交互影響下，部分業者因此史上罕見之情勢造成淨值大幅波動引發外界疑慮，促使整體業界必須更慎重思考風險管理及資產負債管理的重要性。
2023年1月1日 · 0. 684. 保險業作為社會經濟重要的一環，除了替股東追求經濟利潤、展望商業發展，亦應回顧企業紮根的土壤，與所處社會共榮共好。 如今，承擔企業社會責任（CSR）已經成為普羅大眾對企業經營者的期待，也有愈多專家學者提倡環境、社會、公司治理（ESG）3大面向，希望透過3種檢視角度，衡量企業體質及其對社會的付出。 「保險企業本身就有正向的意義存在，只不過它是以一個企業的形式表現。 」財團法人保險事業發展中心總經理簡仲明開宗明義地說。 保險業是社會經濟不可或缺的一環，重要的並非其創造的整體營收，而是在於承擔社會個人、團體風險的力量。
2024年1月1日 · 陳慧遊：數位創新、環境永續、接軌國際會計制度，是壽險業3大經營方向. 詹芳書：汰弱留強，業務員的競爭力來自強化服務與專業. 陳宏昇：穩固市場競爭力，做足充分規劃及準備. 邢益華：從保障需求出發，因應人生多元的風險. 馬君碩：壽險業金融科技已走進深水區，未來影響愈加深遠. 林順才：保障型商品穩健發展，業務員應提升專業素養面對高齡、傳承市場. 劉上旗：退休潮、大健康、氣候變遷是壽險業未來3大趨勢. 陳世岳：勇於迎接不同挑戰，發揮守護民眾、安定社會的正向力量. 黃淑芬：以客戶為中心啟動變革和創新，帶給客戶超越安心的幸福. 黃敏義：面對嚴峻挑戰的同時，亦有更多從中挖掘的機會. 趙學欣：提升資產負債管理能力，掌握未來風險，以促進永續發展.
2023年1月1日 · 陳慧遊：數位轉型、創新服務將是保險公司在數位環境競爭中勝出的機會. 政治大學風險管理與保險學系教授. 彭金隆：經營制度、科技轉型、客戶重心改變是後疫情時代3大趨勢. 保險科技發展應達到客戶、業務同仁、員工3方全方位發展的體驗. 國際會計準則即將接軌，保險業經營的8大關鍵策略. 三商美邦人壽總經理. 陳宏昇：接軌市場趨勢發展，重視保障型商品銷售. 中國人壽總經理. 黃淑芬：聚焦業務、服務、永續3大面向，提供科技與溫度兼具的有感服務. 全球人壽總經理. 馬君碩：站穩腳步，落實基本功，掌握轉型契機. 安聯人壽總經理. 林順才：健康保障與退休市場，未來發展的2大契機. 宏泰人壽總經理. 湯維華：IFRS 17及ICS 2.0是臺灣壽險業最大挑戰. 南山人壽代理總經理.
2024年1月1日 · 下一篇文章 陳慧遊：數位創新、環境永續、接軌國際會計制度，是壽險業3 大經營方向 Advisers財務顧問雜誌.com 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市 ...
2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團收購）於2022年也發布報告，指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成，至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成，是趨近於翻倍的數字；再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》，當中所謂的「準富裕層」高達960萬人，在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。
2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 0. 1169. 隨著時代變遷，數位工具已是人們生活的一部分，若不能及時將這一部分也納入保險事業環節，勢必會與實際需求脫節。 數位化常給人們冰冷的印象，但是三商美邦人壽淡水通訊處處經理陳美莉卻有效運用數位化工具，讓團隊與夥伴之間更有溫度，進而創造三高團隊：高績效、高素質、高定著。 打造完美團隊，是所有團隊主管都擁有的共同夢想。 三商美邦人壽淡水通訊處處經理陳美莉也有這樣的夢想，將團隊打造得像家一樣溫暖，像軍隊一樣有紀律，像名校學生一樣認真學習，而競賽時又能熱情得像在參與知名偶像的演唱會一樣，全力以赴，使命必達，並且熱心公益，傳遞愛與關懷，這就是她心目中的完美團隊。
