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2023年8月1日 · 26年前，她擔任金融業的高管，機緣巧合下參加了第1屆世界華人保險大會，讓當時職涯發展不錯的自己打開了眼界──原來金融業還有保險這樣的新天地，原來我可以有另一個選擇。. 看見了世界有多大，楊美娟於是從此轉行進入保險業。. 也因為當初 ...
2022年10月1日 · 疫情之所以嚴重影響香港保險業，主要原因有2個，一是對中國大陸的關卡封關，來自大陸客戶的保單因此暫時斷絕；二是疫情之下人心惶惶，不敢出門與業務員面對面交流。 不過這些對潘雪玲來說，問題其實都不大。 首先，她的客戶本來就都來自於香港本地，中國大陸的客戶不是沒有，但屈指可數，影響自然不大；而她的團隊夥伴大多也是這樣的客戶結構，少數以大陸客戶為主的幾位夥伴，也在其他夥伴的幫助下順利轉型。 第二，潘雪玲本身對疫情抱持謹慎但不恐懼的態度，或許是因為物以類聚，她的客戶中因為疫情而真的不敢出門的人也不多，再加上潘雪玲的勸說與邀請，堅持不出門的客戶只有不到2成。 潘雪玲笑說：「後來她確診新冠肺炎的客戶，幾乎都來自於那2成不敢出門的客戶群，或許是因為太過擔心，精神上的負擔太重反而影響了免疫力吧。
2022年5月1日 · 傅明治認為「客戶怎麼看待你跟你的事業」是客戶會主動轉介紹準增員對象的關鍵。 面談流程. 當傅明治認識合適的準增後，會邀請其來評估團隊，他會透過每次2小時、共5次的面談來增進雙方的熟悉程度。 前期的面談是團隊瞭解準增的狀況，後面則是準增瞭解團隊的狀況，面談的內容從為什麼想從事保險業、對人生的期待、瞭解人生經歷、確認價值觀等，最重要的是詢問準增的生活目標與工作目標，而目標如果沒有達成會有什麼影響？ 看這份工作的成果是否能與這些目標連結。 在相互評估且嚴謹的面談後，進來的夥伴會清楚自己為什麼會加入保險業，傅明治也會先表明這不是一份輕鬆的工作，而不是光「畫大餅」，暢談保險事業的優點，他認為雙方都要有明確的認知，才有辦法走得遠。
2018年4月1日 · 到底是什麼樣的團隊文化，能夠做出這樣豐富輝煌的成果？ 挑戰百人團隊的開始. 二 一三年八月，在馬來西亞首都吉隆坡所舉辦的IDA晚會上，宏星集團2位創辦人目光灼灼盯著台上正在進行的IDA百人團隊頒獎典禮。 這是宏星集團第一次知道有「IDA百人團隊」這樣一個榮譽，這也讓他們有些不甘心──他們應該是做得到的，如果早知道有這個獎項，他們是不是也已經站在台上了？ 回到香港之後，宏星集團開始嘗試挑戰百人IDA，但畢竟二 一三年已經過去了3分之2，又是倉促訂下的目標，沒有妥善規劃之下終究還是挑戰失敗，許多人雖然FYC已經達到標準，但是件數不夠，只能飲恨錯失這項榮譽。
2024年8月1日 · 2024 年 8 月 1 日. 0. 4. 依據主計總處所公布的2022年臺灣「經濟戶長」數據顯示，2022年以女性為經濟戶長的家庭有285萬戶，占比31.9%，相較起2008年的190萬戶，短短十幾年內就大幅成長了5成。 究竟當代女性理財現況如何，該如何成為獨立、自主且富有的的現代女性？ 以諾理財規劃顧問創辦人李鳳蘭分享了她的看法。 「在我的客戶群裡面，我看見了很多對自己職涯非常有想法、努力往上晉升，並且展現出女性的獨立和經濟自主的客戶。 」李鳳蘭指出，她所經營的女性客戶通常具有一定水平的資產條件，她們希望透過理財規劃幫助自己更有效率的累積財富，以求達到心目中生活的理想樣態。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2024年2月1日 · 全世界有這麼多保險業務員，為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少？. 大陸平安人壽部經理張麗梅認為，關鍵在於有沒有足夠的企圖心，發揮「我要」的力量自主經營。. 隨波逐流者難以成功，但主動追求保險事業者，卻能夠自己找到甚至開拓成功的 ...
