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2018年7月1日 · 1490. 並非每個人進入保險業，都以保險作為終身志業，總是會有人抱著嘗試或者隨波逐流的心態入行，雖說無可厚非，但是當然也做不長久。 如果沒有訂好未來的目標，再優秀的新人一旦看不到未來，當然還是無法成功定著。 許多團隊主管會在面試時先確認新人志向，將不打算留在保險業長久做下去的面試者過濾掉，或者是明確為他們分析從事保險業將會遇到的困難，讓準增員對象好好考慮過後，再決定要不要報聘。 追根究柢，這些夥伴之所以無法在保險業永續經營，是因為無法在保險業找到自己的未來，一個沒有未來的工作又如何讓人定著？ 因此團隊主管除了要掌握夥伴生存於保險業的能力外，更要為其規劃具體未來藍圖、鋪好未來的道路。 訂立具體的目標.
2020年2月1日 · 一九八三年進入保險業的蘇婉薇，從業至今三十七年，求學階段所學的是工商管理，碩士畢業後回到香港的第一份工作就是擔任投資理財顧問，當時的工作內容需要隨時注意美國、香港及歐洲的金融市場，由於三地時區不同，有時差問題，導致蘇婉薇的工作時間必須拉長，無法有正常的作息時間，就連睡眠時間都必須分段，長期下來影響到身體健康狀況。 除了生理狀況不堪負荷外，客戶的資金全權交由蘇婉薇運籌，基於承諾與責任，心理的壓力亦是很大。 在身心無法平衡之下，儘管收入豐沛，蘇婉薇認為這並不是長久之計。 在辭去投資理財顧問工作後，本想回到求學之地加拿大的蘇婉薇，無意間在報紙上看到一則徵才廣告：「你想成為百萬富翁嗎？ 」心生好奇的她，便抱著姑且一試的心態，想去瞭解這則廣告的背景及根據是什麼，一經面談，發現是招募保險業務人員。
2023年8月1日 · 香港大同理財服務有限公司首席執行官蘇婉薇認為，無論入行多久，都要一直保持學習的心態與習慣，因為知道自己的不足，才能夠持續進步、成長。 因此，蘇婉薇期許自己時刻都有進步，每天都懷抱著入行第一天般的心態求知若渴。 不只是藉此不斷培養自己的專業能力，更是打造了客戶眼中的專業品牌形象，獲得客戶更高的信賴。 不斷進修，成為客戶眼中的「蘇博士」 入行40年來，蘇婉薇已經考取了18張專業證照，除了保險以外，還囊括了多個領域的證照，如今仍然以每1、2年進修一個系統課程的速度不斷充實自我。 同時，每天睡前，她也一定會花至少30分鐘的時間閱讀，將知識與資訊結合親身經歷，化為自己的專業能力。 「在我剛入行的時候，大學生還很稀少，所以我光是把碩士學歷亮出來就是專業品牌。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2019年8月1日 · 簡單來說， 敏銳度指的是「在面對變化時，因應的主動性程度及反應速度」，而學習敏銳度則是指──如何將所學快速、有效運用的程度。. 學習敏銳度出自《LEARNING AGILITY》一書，由David Hoff及W‧Warner Burke共同著作，本意是藉由在個人層面量化，應用到個人開發 ...
2019年8月1日 · 許多團隊在團隊成長的過程中遇到瓶頸，是因為視野和格局被當前的景況侷限，「假設你已經把能做的都做了，那就要走出去，看看還有什麼能進步的。 做強. 跨世代的團隊，每一棒都很重要. 大8團隊橫跨了5個世代，在潘以諾的帶領下，從最資深的「四年級生」資深業務，到現在年紀最輕的「八年級生」保險新銳，團隊年齡層分布甚廣，要如何將團隊融合在一起，並保持向心力？ 潘以諾認為，一個團隊領導者經營團隊時必須知道夥伴在想什麼，並且能懂得他們的語言，進而有效溝通，而這是團隊能融合的第一步。
2019年9月1日 · 國際認證財務顧問師協會IARFC港澳區主席、香港友邦保險委任之資深區域總監蘇婉薇表示，三十六年前踏入保險業，便下定決心要做到最好。 一九八五年，當她初次認識美國百萬圓桌MDRT的組織，便決定要成為其中的成員；後來在一九九八年時，又認識了國際龍獎IDA，她抱持著華人的榮譽，決心要讓IDA成為華人保險領域重大的里程碑，於是便下定決心要榮獲IDA獎項。 秉持著這份信念與堅持，蘇婉薇最終成功榮獲了連續二十年的IDA獎項，她的感悟是，從正確的態度、信念與價值觀，最後會帶領你達致想要的結果。 來自臺灣磊山保經董事長，同時也是世界華人保險慈善公益推廣會公益大使的李佳蓉，她的觀點則是：「所有偉大的事情，都有微不足道的開始。
