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2024年4月1日 · 從追隨者到領導者，角色轉換帶來的思維變化. 經過了3年的摸索，巫晉蒶在行業站穩了腳步，卻也迎來了長達10年的停滯期。 巫晉蒶坦言，她並非目標遠大的人，只要每年完成公司的海外旅遊獎勵，做到無愧於這份工作即可，但也因此陷入了舒適圈，10年下來無論客群、做法還是業績，都沒有太大的變化。 一直到2010年，陳禮祥成立理想理財集團，立志要把壽險理財事業發展得更大，所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊，成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢，得以全國性的發展，團隊分布在馬來西亞的北、中、南部，而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因，則是為了成為集團的「保險」。
2020年8月1日 · 0. 家族傳承的內涵. 家族傳承面臨的挑戰及因應. 因此，家族傳承所面臨到的挑戰就是如何訂立機制，使家族企業得以長久經營，家族的財富及成員人才能夠同步增長。 －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.
2018年4月1日 · 敢夢，敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢，敢不同」不光是用在業績上，在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司，並且仍在一點一點的增加，目標是達到200顆珍珠。
2021年3月1日 · 香港保誠保險分行經理陳紫云在保險業12個年頭裡，從業態度和精神不但成為眾人榜樣，還榮獲多次國際龍獎IDA，對她來說，有一個清晰的目標在眼前，做事情時一定會更加努力。 設定明確目標，做好自我管理. 「獲得國際龍獎IDA終身會員，是我入行時的夢想。 」早年參加國際龍獎IDA盛會，陳紫云在台下聆聽IDA終身會員分享事業經營的成就及自身故事經歷，深深感受到他們對這份事業的投入、令人敬佩的從業歷程，因而向他們看齊，希望自己有一天也能達到這樣的成就。 陳紫云表示，設下目標並做好自我管理，把大的事情細分成好幾件小事，在過程中一步一步完成目標，才有利於壽險事業的發展。
2020年12月1日 · 1. 參加保險會議，以他山之石讓自己培養多角度思維. 梁苑莊表示參加國際型的保險大會，如世界華人保險大會、國際龍獎IDA年會等，透過優秀同業或業外菁英們的演講，能夠刺激她改變一些舊有的心態及僵固的思維，同時她也見到很多成績已經相當不俗的保險菁英們，仍然保持虛心學習的態度，絲毫不以現有成就自滿，始終持續不斷地讓自己進步，因此梁苑莊見賢思齊，更加努力讓今天的自己比昨天更好。 2. 積極向客戶尋求意見反饋. 梁苑莊之所以每年保單件數都能突破100件，是因為她認為透過實戰經驗及他人的直接反饋，能夠加快學習與成長的速度，所以無論最後成交與否，她都希望能夠聽取對方對自己的觀感，藉此更加瞭解自己的功過得失。
2019年4月1日 · 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅，是安聯人壽寶鼎體系的領導人。. 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處，成功反轉過去人們對於保險的成見，轉型至永續經營的模式，並以與時俱進的精神保持學習，結合全方位數位化提高服務質感，也讓 ...
2019年5月8日 · 新加坡大東方人壽集團總監（唯一女性冠軍集團總監）. 年資：二十年. 學歷：加拿大大學金融服務碩士. 經歷：打破新加坡大東方一百零五年的發展歷史，成為第一位女性的冠軍集團總監，雖然身負多重責任，她仍積極參與各種公益活動，並且受到行業矚目的 ...
