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香港市場ターゲット別の戦略・戦術1. ターゲット. 主な訴求パッション観光コンテンツ・アクティビティ. その他、ターゲット攻略のための留意事項. BtoBの取組. BtoC/BtoBtoCの取組. 30〜50代夫婦・パートナー. 食・お酒.
⽇本⼈旅⾏者の国別訪問者数については、各国の受⼊国統計やUNWTOの統計から情報⼊⼿可能な範囲で転記しJNTOでまとめています。 各国が公表した⽇本⼈来訪者数（受⼊国統計）に基づく数字となっていますが、国によっては過去年の数字が変更されることがありますのでご了承ください。 また、本表に掲載のない情報については各国の政府機関等にお問い合わせください。 各国・地域別 日本人訪問者数〔日本から各国・地域への到着者数〕（2017年～2021年） （PDF）
香港市場の全体戦略. (1)全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、旅行消費額単価が向上する傾向があるため、リピーターの更なる訪日を促す。 具体的には、再訪日意欲を喚起させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高めるために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 (2)ターゲット. (3)サブターゲット. 訪日未経験者a 20代夫婦・パートナー友人. 1.
訪日マーケティング戦略. 2023 年6月. 訪日マーケティング戦略の全体構成. 観光立国推進基本計画を踏まえ、持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略を策定。 観光庁、JNTO、 地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有し、各主体が政府目標. 達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、市場別・ 市場横断(高付加価値・アドベンチャートラベル・万博)・MICE の3 部構成。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に2023 年度~2025 年度(3 年間)。 持続可能な観光の推進を念頭に、各戦略に紐づく事業を展開. 市場別. 市場横断. 市場別マーケティング戦略. 市場横断マーケティング戦略. 高付加価値旅行.
市場別情報・統計データ. 訪日インバウンドに関する世界の主要市場についての基礎情報、外国旅行および訪日旅行の動向、毎月発表の訪日外客統計データを公開しています。 訪日インバウンド市場別情報. 統計データ. 日本政府観光局（JNTO）の調査・分析によって得た訪日旅行市場に関するマーケティング・データを発行しています。 訪日外国人旅行者の誘致や、教育機関での授業・研究にご活用ください。
韓国市場ターゲット別の戦略・戦術1. ターゲット. 主な訴求パッション観光コンテンツ・アクティビティ. その他、ターゲット攻略のための留意事項. BtoBの取組. BtoC/BtoBtoCの取組. 訪日経験者(訪日経験2回以上)40代以上夫婦・パートナー、家族・親族. 食・お酒.
上旬から下旬に約800人を対象に解禁後の訪問希 望時期を調査した結果、「半年以内」が33％と最 多であり、次いで「1年以内」が28％であった。
