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  1. 2020年7月22日 · Bowtie 聯合創辦人兼聯合CEO 耀輝決定自告奮勇,親身上陣,透過電話與客戶進行「與CEO對話」。 作者 耀輝 日期 2020-07-22

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  2. 2020年9月15日 · 先說法規方面 ,保險是一個受高度監管的行業。. 在香港,保險公司受到保監局的規管,經營業務需要龐大的資金投資,要成立一間傳統的人壽保險公司,資金門檻往往高達10億港元以上。. 透過保監局提供「快速通道」,基於產品以及銷售渠道較為簡單 ...

  3. 2020年5月6日 · Bowtie故事. 【CEO Channel】野生捕獲曾俊華. 2018年的RISE,筆者邀請Bowtie的醫務總監Dr.Jacky去會展朝聖,誰料巧遇「薯片叔叔」曾俊華先生。 在思考公司發展的同時,筆者想起「薯片叔叔」必然熟識香港社會民情,其正面及「落地」形象,很適合擔當Bowtie的顧問。 作者 顏耀輝. 日期 2020-05-06. 更新 2022-05-13. 分享. 突然又一年,大型初創及科技會議 RISE 即將來了。 多年來,會議録得過萬參展人數,評價好壞參半,有的人滿戴而歸,有的人則覺得會議名過其實。 2018 年的 RISE,筆者邀請 Bowtie 的醫務總監 Dr.Jacky 去會展朝聖,吸收初創方面的「日月精華」。

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  4. 2024年5月21日 · Bowtie (「保泰人壽」)是持牌人壽保險公司及香港首間虛擬保險公司,致力於填補健康的保障缺口。 Bowtie 透過創新科技及醫療專業,提供零中介、免佣金,更方便的網上平台,讓客戶隨時隨地獲得「自願醫保計劃」產品報價、核保及索償服務。 Bowtie在 2021 全年於直接銷售渠道中持續排行第一。 了解更多: https://www.bowtie.com.hk. 本文章內容由 Bowtie 團隊 提供並只供參考,不代表 Bowtie 立場,Bowtie 對任何人因使用或誤用任何信息或內容,或對其依賴而造成的任何損失或損害,不承擔任何責任。 此文章內任何與 Bowtie 產品相關的內容僅供參考及作教育用途,客戶應參閱相關產品網頁內詳細之條款及細則。

  5. 2020年5月6日 · 作者 顏耀輝. 日期 2020-05-06. 更新 2022-05-13. 分享. 人才是Bowtie的一切。 在招聘時,價值觀為先,才能為次。 人的表現難免有高低起伏;但其價值觀不易改變。 我們看的是:他是否相信公司的使命,是否相信公司可以解決社會的根本問題。 價值觀可以凝聚人才,那怕是原先不屬於本業的人,當他們受到啟發,受到感動,期望成為故事的一部份時,他們也會走上戰場。 這些價值觀可以是為基層提供免費教育,也可以是改革醫療系統,令每個人都得到應有的保障等。 在Startup的環境下,不是所有程序都由「白紙黑字」列明。 當沒有HR手冊助你判斷時,能告訴你對錯的,就只有公司的內在價值。 價值相同的人會與你長期作戰,甚至留守到最後一刻。

  6. 2024年3月11日 · Bowtie聯合創辦人兼聯合行政總裁耀輝先生表示:「推出首款醫健組合後的反應熱烈,接近兩成自願醫保靈活計劃的客戶都加購了該 附加保障 。 我們相信與中大醫院推出相類似的產品,在 自願醫保計劃 的紮實基礎上持續創新,以明碼實價提升透明度,為新界區居民重點加強醫療及保健服務。 香港中文大學醫院行政總裁馮康醫生表示︰「我們很高興能夠夥拍Bowtie為市民提供便捷、優質的醫療服務。 定價收費對病人及保險公司來說都是清晰透明、有預算,是次合作正正彰顯定價收費的優點,達致三贏局面。 此外,Bowtie計劃下的免費年度體檢,有助鼓勵市民養成定期驗身的習慣,及早發現病徵、及早治療,這是基層醫療的其中一個目的。 Bowtie自願醫保靈活計劃的客戶可以自由選擇「中大醫院醫健組合」。

  7. 2020年9月14日 · Bowtie故事. 【曾俊華談自保】香港創新者的鍊成. 除了保險與銀行業外,就連教育也走向虛擬化。 一直沿用19世紀模式的課堂教育,也終於在這個數碼化年代出現一次徹底的變革…… 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-09-14. 更新 2022-05-13. 分享. 認識我的人都知道我是一個愛書之人,我堅信閱讀的魅力無可取替,再浮躁的人,只要手執一本好書,也能靜靜地坐半天,沉醉在字海當中不能自拔。 看書多年,雖然接觸過各種新鮮的題材、類別,但有幾本書至今仍是我的心頭好,其中一本就是由美國哲學家 Ayn Rand 編寫的《The Fountainhead》,一個圍繞著建築師的長篇小說。

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