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  1. 2018年7月1日 · 當存摺遇見太陽──股東往來的查核. 一般來說,公司資金須在與業務有關 的範圍內做合理運用,然而臺灣大 多的中小企業屬一人公司或家族企業,此 類公司銀行帳戶常與股東個人間有混用的情況發生,在資產負債表的表達上會以 「股東往來」表示 ...

  2. 2018年7月1日 · 1.上下一家。 凝聚團隊向心力,讓團隊氣氛像家一樣溫暖,一旦夥伴遭到了挫折與打擊,可以放心地與其他夥伴訴苦,得到安慰與指點,讓團隊成為夥伴心靈的避風港。 中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸認為,維持與夥伴之間的緊密交流很重要,她會與新進夥伴多次且深入的談話,瞭解每一位新人的成長環境、家庭背景與基本性格,除在工作上給予引導之外,於生活層面亦給予最真誠的鼓勵、指導與幫助,而這是主管需要付出心力的地方。 與夥伴相處不只將對方當作同事,更要如朋友親人般的緊密,使團隊猶如夥伴們的第二個家。 2.充足的應對訓練。 既然壓力來自於被拒絕,那麼就從根本做起,提升夥伴的應對與溝通能力。 從一開始就不被拒絕,或者即使保單沒有談成,也能夠和氣結束,下次再找機會。

  3. 2019年5月1日 · 先就大方向來說,談到人生理想的全險規劃,我會特別考量以下4個重點:第一、他們的收入;第二、他們對於生活水準的要求;第三、許下的承諾與必須履行的約定;第四、長遠的目標與夢想。 但面對客戶,我所建議的財務規劃優先順序,始終專注於收入為第一考量。 因為有了收入才能打下基礎,支撐我們想要追求的生活品質,同時完成未來的每一項期望。 再者,第二件重要的大事是承諾。 客戶許下的承諾以及各種約定,需要履行兌現,這時就需要保障履約執行。 我想每一個人都不會希望這些承諾必須延續讓下一代子孫來承擔。 最後,是目標計畫與長期的夢想規劃,請務必放在最後一個順位。 因為,當收入有保障,也沒有債務,下一步才是專注在完成人生夢想。 然而,幾乎所有人在思考及規劃時,皆反其道而行。

  4. 2019年9月1日 · 1. 重視新人的自我介紹:新人進入團隊,一定需要自我介紹,讓大家認識自己是融入團隊的第一步。 如果新人第一步表現不佳,或者團隊沒有給予他們的自我介紹充分尊重或者回應,必然會打擊他們的自信心,融入團隊也會顯得困難。 因此,團隊主管要對新人的自我介紹充分重視。 比如說,在新人自我介紹前,先請新人的主管做開場;當新人自我介紹時,主管應站在一旁,如果新人怯場或者忘詞,可以立即給予鼓勵與支援;即使新人自我介紹時講話結巴、說得不好,也要在結束時抱以熱烈的掌聲,讓新人感受到團隊對他的善意。 2. 舉辦團隊活動:保險工作時間自主,這也意味著團隊夥伴並不像其他工作一般整天聚在一起,導致業務新人想要融入團隊也更加困難。

  5. 2020年5月1日 · 到了近代,自二 一四年起年均溫連續三年創新高,二 一六年全球海洋及陸地平均溫度高出長期平均值0.94℃。. 看起來只是上升了不到1℃而已,但是考慮到全球大氣容積與海水總量,讓這麼龐大的對象上升1℃所需的熱量實在是個可怕的數字,全球的降雨 ...

  6. 胡碩勻|保險稅務. 信達聯合會計師事務所所長/國際及臺灣會計師IARFC國際認證財務顧問師協會講師CFP認證理財規劃顧問. 此會員的帳號狀態是 已批准. 從巴菲特改捐至自家的基金會,學習財團法人節稅. 3 週 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 欠大額負債又 ...

  7. 2020年4月1日 · 早上八點鐘,許多人可能才正要出門,南山人壽順立通訊處就已開始進行會前會,甚至有夥伴為了趕上早會,特別從家裡搬出來,到公司附近租房子住。. 順立通訊處總監沈剛表示,其實前幾年會前會的內容是放在早會之後進行的,但是早會開完後時間往往已經 ...

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