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2020年8月1日 · 領導人只是一個符號，要成為一位優秀的領導人，關鍵在於從你的內在如何去實踐。. 從團隊主管蛻變為優秀領導人，須透過剛性政策、人性經營的理念，把團隊藉由政策化、人性化穿透內心去管理團隊。. 透過一步一腳印，從青澀的社會新鮮人到職場上 ...
2023年9月1日 · 無論是對個人事業、行業前景，只有當業務員相信在團隊中，能夠成就更好的自己，才能維持熱情，不斷創造佳績。. 總結而言，業務員投身保險業，無非是相信行業能為自己、社會創造出善的影響，若這個想法在從業過程中處處碰壁，當初炙熱的熱情 ...
2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性，因材施教做指導。 每個人性格不同，適用的方式也會不同。 對A來講百分百正確的方式和方法，對B來講卻不可能百分百有用。 面對子路和冉有的同一問題，孔子正是意識到了這一點，他的輔導答案才會不同。 而此一道理在保險業也同樣適用。 每一個屬員的學歷不同、個性不同、客戶群體不同，因此適合他的行銷方式也不同。 因此，師父在輔導徒弟的過程中，一定要意識到這一點：認識到差異性，再因材施教，是科學輔導的第一關。 2.協助部屬找到自己的夢想，激勵他們前行。 每一年來到IDA年會頒獎現場，我都會不由自主地感嘆：獲獎者真是千差萬別，但無一例外都獲得了成功。 原因只有一個，那就是當初他們看到國際龍獎IDA後，就把其確定為目標，且為之付出努力，這就是目標的力量，夢想的力量。
2020年3月1日 · 除了宏利保險每年舉辦的「慈善百萬行」外，南九龍團隊亦舉辦多場的慈善路跑活動，捐出許多善款給需要幫助的民眾。 此外還有許多慈善活動，包括敬老會、童子軍的捐贈，以及清遠貧窮山區學生的助學款，更為他們建立了貧困學校，並建立「沈維燦慈善 ...
2018年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年11月1日 · 1.訓練功能組： 景順通訊處區經理何真鳳認為，她負責的訓練功能組屬於功能性的幕僚，主要起到輔助的作用，除了日常的教育訓練外，再視單位需求提供各種加強訓練。 除了人力與競賽等另外2大功能組外，其他各種小的功能組都包含在訓練功能組內。 全通訊處的教育訓練都由訓練功能組負責，可說教育功能組是全通訊處夥伴的專業來源，而且當其他2大功能組有所需求時，比如團隊增員目標進度落後，或者團隊挑戰某項競賽時，訓練功能組都會給予專門訓練課程，是最佳後勤部隊，也是景順通訊處的強盛基礎。 2.人力功能組： 「問渠哪得清幾許，為有源頭活水來。 」要保持一個團隊的活力，必須要有源源不斷的新人加入，團隊規模也才能擴大。
2018年10月1日 · 三商美邦人壽14230通訊處在團隊長王基恩副總經理的帶領下，自創處以來年年都取得佳績，是一個體系龐大同時績效優異的優質團隊。 團隊帶領首重給予「方向」 做什麼，以及為什麼而做. 在保險業從業的業務人員，職業生涯有4種不同層面的專業能力需要培養，分別是：行銷、增員、經營管理營業處、經營管理體系。 在三商美邦人壽的職位層級晉升依序為：業務人員→主任→襄理→經理→營業處經理→總監→協理→副總經理。 王基恩表示，自業務新人加入團隊，即會將業務人員需要培養的各個階段應具備的能力，以及晉升管道、標準，清楚讓新進業務人員瞭解，藉此導引出目標，有了目標則可以規劃出努力的方向，進而看到未來。 故團隊與夥伴可以藉此建立一起努力的共識，並且在執行過程中學習、檢討與改進。
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