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2024年4月1日 · 201. 團隊由人組成，人來自不同的成長環境，擁有不同的價值觀和個性。 因此，當來自各處的保險夥伴聚集在同一個團隊時，團隊長就必須闡述團隊願景，建構使命，打造積極向上的團隊價值觀，讓夥伴成為一體，使團隊無往不利。 神父來到工地，詢問正在蓋教堂的工人：「你正在做什麼？ 」其中一名工人抬頭看他，擦了擦汗水，不耐煩地說：「我在搬磚頭啊！ 」神父點點頭，到另一名工人身旁，問了一樣的話，這位工人回答他：「我？ 噢，我正在賺錢養家呢！ 」說罷，沒再理睬神父，很快的又投身進自己的工作中。 神父走到第三名工人身邊，詢問道：「你正在做什麼呢？ 」那名工人抬頭朝還未蓋全的建築打量了一會兒，他說：「我正在蓋一個哥德式的大教堂。
2023年11月1日 · 植基於對IDA的思維，我提出了4大具體做法，分別與 榜樣、輔導、邀請、習慣 有關。 在 榜樣 的部分自然是從主管做起，要以身作則達成IDA、以身作則申請IDA、以身作則超越IDA。
2023年2月1日 · 以最基礎的行銷專員來說，要達到經濟獨立，績效則是此階段最需要掌握的指標，要讓自身具備穩定產出的能力。要達到這樣的標準，金敬哲認為還是離不開團隊文化的根植，讓夥伴願意改變，並簡單相信、聽話照做，進而塑造出正確的從業態度。
2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享，我們可以發現，落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就，都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其，在最近這1、2年的時局當中，面對世紀疫情、業務員 ...
2023年8月1日 · - 2023 年 8 月 1 日. 0. 383. 談及初接任單位的情況，國泰人壽展業湖口通訊處處經理彭瑾瑜回憶，那時恰逢新冠疫情，連到職的布達都只能採用線上的模式進行，在這樣的時空背景下，她認為透過制度約束或是跟夥伴講大道理的效果都不大，便從樹立團隊文化開始著手。 也正因此，團隊文化早已根植在每一位夥伴心中，如同發條般，在夥伴業績表現不佳時就會轉緊，使他們重新回歸工作狀態。 團隊文化：責任、勇敢、愛. 彭瑾瑜分享，湖口通訊處的團隊文化中有3大元素，分別為責任、勇敢、愛。 責任會讓人勇敢，而愛會使人無懼，並催生出責任，3者之間環環相扣，當夥伴兼備時，就不會輕易鬆懈。 責任：責任與夥伴工作的目的息息相關，多數人工作無非是為了有能力可以照顧身邊所愛的人。
2023年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2023 年 2 月 1 日. 380. 0. 身為團隊長，你可曾想過未來5年或是10年團隊的模樣？. 又是否將內心的美好光景化為團隊願景，讓夥伴從瞭解、相信到跟隨？. 好的團隊願景就像是北極星般，在夥伴迷失方向時引領他們前進；. 又如同一盞照亮 ...
2023年9月1日 · 世界華人保險終身成就獎，頒贈予在行業從事40年以上，並且做出巨大貢獻的從業人員。. 2023年8月16日，保險行銷集團睽違3年，將這份華人保險業的至高榮譽獎項頒贈予2位得獎者──友邦集團前首席執行官黃經輝先生，以及香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問 ...
