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  1. 2019年7月11日 · 大型初創企業活動RISE踏入第三天,過去兩天已有不少成功的初創企業分享他們的成功故事。. 今天開首有香港獨角獸企業Klook,在主講台上分享他們的成功之道,究竟他們怎樣能夠在短短四年間成為獨角獸(Unicorn)?. 創辦人王志豪Eric Gnock Fah 將會為您解答 ...

  2. 2019年9月27日 · 所謂「知己知彼,百戰百勝」,電商初創先了解哪些死因,學習為何失敗的主因,避免重蹈覆徹! 從而提升存活率,助你在電商市場力爭上遊! 以下為8大電商初創死因的另外3個原因: 6. 你有沒有清晰的公司政策? 從顧客角度來說,不要從沒有清晰的公司政策購買任何產品! 因為從顧客的角度來說,他們所購買的貨品沒有任何保障,如最常見的退款協議等。 3天、7天內退款? 1年、3年保用期? 需要付費才能加保嗎? 顧客私隱協議? 你會否用顧客的資料作為進一步的銷售用途? 顧客可以簽署拒絕向第三披露個人資料的協議嗎? 以上種種疑慮,作為電商初創必須要釐清。 倘若政策透明度不清楚,隨時會嚇走顧客。 建議方法: 在你的網店裡,每項產品的描述中,清楚列明產品的政策; 向已購買產品的顧客發送電郵,告訴他們產品政策;

    • Second in 意思是什麼?
    • Second in 等幾耐?
    • Second in 等消息 一般情況如何?
    • Second in 機會?第二次面試 成功機會有多少?
    • 第二輪面試 注意3大事項,做足second in 準備 穩操勝券!

    Second In 意思是什麼?簡單來說,Second In 意思就是僱主在經歷首輪面試後,已經對你感到興趣,覺得你應該要再見另一位主管/大老闆或做一些未曾做過的見工筆試。對見工的你來說,Second In 固然是代表見工成功機會提高,但也不能太過自信,覺得勝券在握而忽略見工準備,因為對僱主來說,Second In 意思就是深入了解求職者的第二次或者最後一次機會。 Second In 問題固然比 First In更加深入,但富貴險中求,Second In 也代表見工的你有更多發揮機會,當然也要避免鋒芒畢露或過於輕浮,因為除了你Second In之外,可能還會有其他求職者進入Second In階段,代表面試競爭更加激烈。

    Second In 等幾耐有通知是求職者在首輪面試後很關心的問題,但Second In 等幾耐有通知並無固定答案。一樣米養百樣人,公司亦一樣。視乎公司聘請職位的緊急和重要程度,非常緊急或重要的話,也有求職者曾遇過First Interview結束後,一落樓就收到電話通知安排 Second Interview。 Second In 等幾耐有快有慢,快的面試完畢幾個小時內即有通知,一、兩星期亦屬常見,但慢的也有一、兩個月。如果 Second In等一、兩個月才有通知則屬於較罕見的過案,而且原因都各有不同,例如該公司的員工辭職需要兩個月通知,那麼公司便有機會拖長安排 Second In 的時間安排。 另外,有時候遇到1個月後才叫你 Second In,有可能該間公司早前Interview 聘請的新...

    以上原因可以參考,但一般來說,Second In 等幾耐有通知的常見參考標準是公司規模,如果是小公司,Second In的求職者可以期望幾日內有通知,如果是大公司,那兩星期便是參考標準。 Venturenix聯合創辦人Dicky指,這一點很視乎公司對該職位空缺的需求,如果是要盡快有人上工,一般來說都是兩星期內有通知,因為對僱主而言,求職者在完成Second In後也會繼續見工,避免錯失人才,聘請與否都是爭分奪秒的決定,尤其現在疫情下大家不能四處去,這個通知期會更短。

    要知道Second In的機會高不高,可以看看首輪面試有沒有這些見工成功跡象或面試成功徵兆。如果你已經被邀請參與Second In,那其實代表你已經向成功見工邁進一大步,成功機會已比一般求職者高。不過,Second In 成功機會有多高,依然看求職者的造化。一般的參考指標,Second In 是僱主了解求職者是否符合公司價值觀、如何解決工作問題和處理人際關係等等。 Venturenix IT 獵頭公司顧問Dicky Yuen指,有Second In是否代表見工機會高很視乎公司規模,大型企業如Facebook、JP Morgan有6、7次Interview是等閒事,有Second In並不代表甚麼,但中小型公司通常到Second In已經可以決定是否聘請求職者,最終仍視乎公司文化、架構和職位空...

    其實,Second In 主要是公司想更加了解求職者的第二個機會,觀察求職者與公司和職位的合拍程度。只要針對這一點,求職者也可以做足Second In 準備,只要在Second In 注意 3大事項,便可以把在Second In 成功機會提高。

  3. 2018年10月23日 · 《勝利道》 (Path of Victors) 是一個香港史上首個創業真人騷,旨在推廣及建立香港成為大灣區內的創科及科技改革中心。 扎根香港、背靠祖國,抓緊「創科興國」、「大灣區規劃」及「一帶一路」的機遇 ,是一個嶄新、具前瞻性、跨越地區文化、語言界限,匯聚跨界別人才和開闢新領域的優勢,結合及搜羅最新 科技及思維,為全球有無比毅力有「料」的創業者團隊、及合共坐擁超過1億投資資金、有心投放 「智慧金錢 (Smart Money)」的全球知名企業家、專業投資者、工業家、商會、專業人士度身訂做的跨媒體「真人創業實戰」節目。

  4. 2020年2月5日 · 士一:簡單就是美. 很多企業家以為網站愈多功能愈好,但其實網站愈複雜只會令人覺得煩擾,不能直接快速找到想要的功能或資料,甚至影響下載速度,使人無沒有耐性等候,最終趕客。 Jaydon指出,客戶大都「眼闊肚窄」,想像出網站有很多最先進的功能,其實有80%的網站功能都用不著,真正有需要的功能卻只有20%。 客戶應該思考是簡潔的網站設計、能盡快取得接觸客戶聯絡資料的方式和有競爭力的支付系統。 貼士二:融合但別一體化. 上文提及網址及後台管理應統一,別同時交予多個vendor處理不同事項。 不過Jaydon提醒,網店網站應與企業日常管理系統分開,儘量不要在初期緊密互通,因為當網站出事時,就會連帶影響企業內部IT系統,影響企業內部運作。 所以網店網站獨立運作可減少損失及建立網站所需時間。

  5. 2019年6月11日 · 十大眾籌過億港元Kickstarter產品 你會想過是他們嗎?. 2019-06-11 - by Elliott Leung - Leave a Comment. 今年是Kickstarter成立的十週年,2009年於美國紐約成立的Kickstarter,是全球最大的創意專案眾籌(Crowdfunding)平台之一,創意專案的創辦人透過該網站進行眾籌,務求為他們 ...

  6. 2018年7月6日 · 7. 教育及學習. 就如上一次提過,Self-improvement 是成功企業家必備的重要法則。 學習如何改進自己、持續不段進修,能為自身及企業帶來好處。 不過,你學回來的知識、攻略、秘技,在適當的時間教導別人,就有「教學相長」的好處 (意即通過教授、學習,不但能使學生得到進步,而且教師本身的水準也可藉此提高),這也是林老師本著 Pay It Forward 的原則,在拾捌堂傳授他的商管智慧。 Peter Drucker 認為:如果一個人必須要教某個科目,那個人所擁有該學科的知識,一定會比其他人知得更加多。 (No one learns as much as the person who must teach his subject.)」 8. 學會放棄.

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