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2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升，年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA，透過建立個人特色引起企業客戶的注意，以6個關鍵悉心經營與開發，至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色，引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系，擁有財務規劃師（RFP）資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景，他在18歲時開始接觸保險，二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕，黃緯升入行時刻意裝扮成熟，積極培養幽默感，以提高個人魅力。 馬來西亞四季如夏，黃緯升卻因為要展現保險專業化，為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外，每次拜訪客戶，黃緯升都十分用心展業，讓客戶感受到其與眾不同，並肯定他的認真。
2020年3月1日 · 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說，業務人員從辦公室能進得了客戶的家門，這只是第一步而已，但是從客戶家門走到客戶心門，是業務人員一輩子的功課。 她認為，業務人員的專業能力與信任感是同等重要：「為什麼律師或會計師從事保險業，他們的業績不一定是最好的？ 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說，專業固然重要，但如果沒有客戶的信任感，那只會讓客戶將專業拒之門外。 不過黃明楓也補充，專業能力和信任感的培養是要並進的，因為專業能力可能影響客戶保單成交的保額大小，而信任感對客戶決定卻是一翻兩瞪眼。 換句話說，即使業務人員給客戶的信任感非常充足，但是當客戶知道業務人員的專業能力有限，也不會放心將大保單交給他，那麼業務人員可能永遠只能成交客戶捧場的小保單，壽險從業之路將會非常辛苦。
2020年7月1日 · 國泰人壽專招彰泰通訊處處經理黃世芳認為，廣泛的閱讀很重要，不但能提供充足的知識作為思考材料、帶來全面的金融專業能力，更能夠順著大師的思維，結合實際經驗，快速磨練出縝密周全的從業智慧。 3種思考能力，塑造完整的從業思維
2020年6月1日 · 香港宏利保險分行經理黃巧雲認為，與客戶往來其實就是在交朋友，除了能夠得到績效外，更能夠充實自身的使命感，全心幫助客戶做出完整規劃。. 二 一四年加入保險業的黃巧雲，靠著大量的小額保單累積，第一年就以115張新契約保單的成績達成國際龍獎IDA ...
2021年7月1日 · 這十大價值意味著人們對有著十全十美圓滿人生的期盼，當然也是保險做為人生風險防護的功能。 我堅信，透過對「保險十大黃金價值」的功能探討與認知，對業務人員而言，每一個項目都可藉以發掘客戶的保障需求；而對保戶而言，則是可以拿來逐項自我檢視，確認是否仍有保障缺口。 而這就是人生最重要的「超前部署」！
2022年1月1日 · 新冠肺炎疫情讓全球企業都體認到風險應變與數位轉型的重要性。 黃敏義認為，面對風險的瞬息萬變，要能夠以最快的速度應變調整，靠的就是「數位力」。 數位轉型對保險業來說，是挑戰也是創造新商機的重要機會。 他提到，以新光人壽來說，2022年將加速導入RPA（機器人行政流程自動化）提升效能、持續發展AI與大數據應用。 雖然目前臺灣保險科技尚未達到蓬勃發展的階段，但政府和保險業近幾年也相當積極將區塊鏈、人工智慧、物聯網、大數據等新興科技應用與營運作業結合，並推出創新的服務應用，例如：智能客服、智能保單合約、區塊鏈聯盟、車聯網等，將有助保險業長遠的發展。 此外，高齡少子化的議題也是保險業未來發展的另一個重要商機。
2021年1月1日 · 新光人壽總經理黃敏義表示，以保費收入來看，2012～2019年壽險業新契約保費每年約為1兆1,000億～1兆3,700億元，惟去年累計至9月新契約保費僅約7,000億元，預估全年新契約保費將成為近11年來新低水準。 去年新契約保費預估至少衰退兩成以上，雖然短期影響壽險業收入，但因下半年主要銷售投資型及外幣保單，利差及匯差的壓力下降，因此對壽險業經營及體質來說，仍算利多。 但在國際化方面，臺灣保險業是處於相對弱勢，目前臺灣只有少數產壽險公司有在國際設營業據點。 只有充足的國際化視野與經營經驗可讓臺灣保險業更瞭解國際市場的動態，並擁有符合時代趨勢的多元商品設計精進的專業能力，也因此在國際化的準備是臺灣保險業必須認真評估的項目之一。 面對挑戰，從強化自身體質做起.
