搜尋結果
2023年1月1日 · 國際龍獎IDA，是世界華人金融保險從業人員成功者的代名詞，當中又區分為傑出業務獎及優秀主管獎，以主管獎的部分而言，是為肯定優秀的保險經理人在「人才培育」與「經營績效」上的貢獻，特別設立此項殊榮，表揚其在團隊經營與管理績效上的卓越成就。 優秀主管獎當中又分為優秀主管銅龍、銀龍、金龍及白金獎，申請標準分別為組織中有3位、6位、9位或12位夥伴達成國際龍獎IDA標準，並向國際龍獎IDA執行委員會提出申請者。 而新光人壽鳳山區部區部經理顏偉倫，便在2022年榮獲國際龍獎IDA優秀主管金龍獎，顯見他在帶領團隊夥伴追逐國際榮譽上必定有其獨到的方法，才能使夥伴共同成長，一同朝國際榮耀邁進。 那麼，他又是如何協助團隊共同成長與進步？ 榮耀感一旦燃起，就無須擔心業務量.
2022年5月1日 · 2022 年 5 月 1 日. 0. 769. 國際龍獎IDA是業界知名的榮譽獎項，最基礎的傑出業務銅龍獎便要求業務人員達到每年120萬元新臺幣的FYC（香港為36萬元港幣）以及36件的件數，即使近幾年為因應疫情影響而略有降低標準，對許多業務人員來說，這仍然是需要全力以赴才有可能達到的成績，更遑論在這之上的銀龍、金龍與白金獎。 香港宏利人壽分區總監楊漢華自2007年起開始追逐國際龍獎IDA，至2022年計16年中不曾間斷，包含8次銅龍獎、5次銀龍獎、2次金龍獎與1次白金獎，成績不斷在進步。 楊漢華表示，敢於追逐夢想，嘗試挑戰自我，是他不斷成長的關鍵因素。 服務為先，服務為主，服務為本.
2021年8月1日 · 千人IDA這一項高難度挑戰的達成，南九龍團隊會在明年團隊40週年有一個儀式，即為「百年南九龍」的啟動儀式，在儀式內有IDA千人團隊的基礎，就是要證明百年南九龍的願景，確實是有機會達成的。. 有了完成IDA千人團隊的目標以後，第二要有「分工」，南九龍 ...
2022年12月1日 · 2022 年 12 月 1 日. 415. 0. 歲末年終，意味著一整年已進入尾聲，但也正是迎向新年度的開始，這時候其實也是再次思考未來規劃的最佳時機。 往回頭看，一整年經歷的種種已成過去，我們除了必須對過去的工作方式、態度等進行反思與精進，同等重要的則是「展望未來」。 許多人可能會認為，現階段環境帶來了巨大的挑戰，比如戰爭、疫情、通膨，都對全球經濟局勢造成了重大的影響，連帶造成了展業上的各種困難，進而對未來感到悲觀。 但大環境的影響已不是我們本身能夠改變，所以我們更要著重在我們未來的理想與目標上，若習慣把眼光放眼未來，看得更長遠，那麼未來將要面臨的困難可能都能夠在自己的掌握之中，也就能超前部署做足相應的準備。
2021年12月1日 · 特輯內文. 以國際獎項目標為中繼站，持續朝頂尖邁進. 文 洪紫芸 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 12 月 1 日. 482. 0. 「國際榮譽獎項，就像是我們在邁向頂尖業務路途中遇見的美麗事物，激勵著我們持續向頂尖邁進，點綴、豐富了壽險事業中的成長旅程。 」國泰人壽專招輝陽通訊處行銷總監陳宣宏如此形容。 國際榮譽獎項之於陳宣宏，更像是邁向頂尖業務的中繼站，在此稍作學習、建立信心，就能感受到每段旅程的價值與獎項所帶來的成就感，進而促使自己往更遠大的目標與成就邁進。 陳宣宏認為，業務人員每年需要回到IDA、MDRT的國際榮譽殿堂上的原因有2： 其一是學習。
2019年2月1日 · 2023. 0. 二 一八年共有9支團隊達標百人IDA團隊，共計1,280位IDA會員，其代表著一個團隊正向發展的成果、堅持的理念及奮鬥不懈的結局。 國際龍獎IDA自一九九八年創設以來，從業人員除了追隨銅龍獎、銀龍獎、金龍獎、白金獎及雙白金獎等標竿獎項外，更有多位IDA會員達標終身會員，持續邁向IDA名人堂。 除此之外，百人IDA團隊，是象徵著團隊夥伴擁有高積極度，團隊中每一位夥伴共同追尋這個遠大目標，堅持所選，乃至於達到卓越的境界，更顯示出一個團隊的團隊長卓越的視野與格局。
2023年8月1日 · 1.明確的願景與目標。 沒有目標的前進就像在茫茫風雪中漫步，即使抵達目標多半也只是僥倖；而一個明確的願景與目標，則會帶來明確的方向指引，知道該做什麼準備、每天該趕多少路、遇到障礙該怎麼繞行或通過。 黃俊文強調，願景與目標並不相同，願景是想要達到的願望，而目標則是為了達成願景而需要實踐的過程。 舉個例子，想要買人生第一輛車子是個目標，而買車的目的比如與家人朋友外出旅遊、解鎖人生其中一項里程碑，就是目標背後的願景。 想要達成國際龍獎IDA是個目標，而想要藉此成為客戶信賴的業務員、或者想要成為同業的學習對象，就是其背後的願景。 而無論想要達成什麼願景，最終達成的方法幾乎都與業績相關，因此達成願景的目標通常也會以特定業績或獎項為主。
