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  1. 2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  2. 2023年9月1日 · 對台灣人壽云暘通訊處業務經理蕭人豪來說,保險事業好比不斷的「遊戲破關」,每一次的挑戰,就好比增加了自己的經驗值,在克服挫折的過程中,成長的成就感促使著他對保險事業著迷、成癮,無法自拔地期待面對每個明天。 只要詢問從事保險銷售行業的績優業務員,就會知道「成為績優」一點都不容易,一路上不僅會遇到無數次拒絕,還有可能遭到客戶的否定,進而懷疑自己的價值和從業初衷。 蕭人豪認為,業務員最常遇到的挫折原因有3: 第1點,沒有名單。 客戶名單是打造保險事業的根本,也是事業長青的源頭,然而許多業務新人,在身邊的親友開發完之後,就會陷入找不到客戶的窘境;此時,任憑業務員一身銷售本領,也無從使力,進而陷入自我懷疑。 第2點,客戶解約。

  3. 2023年10月1日 · 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  4. 2020年8月1日 · 我們都知道家族傳主要是傳金融財富、企業財富、社會財富及人力財富4大資產,其間囊括了有形資產及無形資產。 傳承顧問的價值在於協助客戶能夠順利地、永續地使這些資產綿延下去,箇中包含了使財富永續、使基業長青、使善緣廣結、使家族和諧、使人才輩出等。 然而上述都是目的,家族財富傳承顧問該做些什麼,又或者是說能做些什麼,來達到這些目的? 簡單來說, 分析現況. 家族財富傳承規劃師會善用工具進行分析,如三環模型、家族譜圖、家族股權結構及職權圖、傳承模式和治理機制規劃、家族辦公室和傳承工具整合圖、LCFN市場競爭模型等,為客戶從個人、企業、家庭乃至於家族提供分析,拆解籠統的問題並且串聯其間的對應關係。 透過三環模型可以瞭解家族傳承有哪些變數,成敗關鍵又有哪些?

    • 俞承豪1
    • 俞承豪2
    • 俞承豪3
    • 俞承豪4
  5. 2020年8月1日 · 然而,財富傳承的內涵是什麼? 家族在財富傳承上又會面臨什麼樣的挑戰? 保險業務人員能夠成為家族財富傳承顧問嗎? 該具備什麼樣的專業與技能? 又該如何吸引有財富傳承需求的客戶? 這一連串的疑問,相信本篇能夠給予詳實的解答。 建立治理機制 使家族財富永續傳承. 以慈善傳家,有明確治理機制的洛克斐勒家族. 注重細節、建立操作機制,為完善家族傳承的精髓. 家族財富傳承顧問能做的事.

  6. 2020年9月1日 · 選擇RFC證照的動機. 周孟來自臺灣,從業13年,連續12年獲得國際龍獎IDA會員,並在今年成為終身會員,於2018年授證國際認證財務顧問師(RFC)。. 她在從業第10年決定學習RFC課程,原因在於眼見臺灣目前每人均有2.7到3份的保單,如果維持原本的傳統 ...

  7. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

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