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  1. 2020年12月1日 · 梁苑莊之所以每年保單件數都能突破100件,是因為她認為透過實戰經驗及他人的直接反饋,能夠加快學習與成長的速度,所以無論最後成交與否,她都希望能夠聽取對方對自己的觀感,藉此更加瞭解自己的功過得失。

  2. 梁天龍 保險行銷集團 創辦人/董事長 自1974年從事人壽保險事業至今,已經服務保險行業四十餘年,更自許將其一生奉獻給世界華人金融保險業。

  3. 2023年12月1日 · 有價值,才有價格. 歲末年終,又到了自我檢視、回顧過去一年的時候。. 無論表現好與壞、有沒有達成既定的目標,都有一件事情值得你在這個時候好好思考──我將我具備的價值,傳遞給客戶了嗎?. 很多時候客戶之所以同意成交,是因為在從業人員 ...

  4. 2018年4月1日 · 經營一個強大的團隊需要什麼條件?又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。

  5. 2021年5月1日 · 梁穎誼博士表示:「我認為對於想購買終身壽險的人,保費並不會有太大差異。 但消費者要是想購買定期壽險,確實可以等到7月。

  6. 2018年1月1日 · 方法一,善用金融科技與數位工具,在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵,提升客戶對業務人員的信賴感;方法二,要有靈魂與信仰,讓內心有所遵從,也就是履行道德觀與價值觀的責任。. 此外,國泰金控總經理李長庚先生日前建議金管會,全球 ...

  7. 2017年2月5日 · 第一是「高專業」。 網路投保截至二 一六年九月底,保費達到5,200多萬元,高於二 一五年1,100多萬元,民眾的接受度逐漸提高,雖然保費數字不斷攀升,但仍僅限於儲蓄險、旅平險等較簡易比較的商品。 為什麼? 試想,如果你有500萬元,想要為未來做規劃,我想大多數人都不會選擇只坐在電腦前,勾選幾個選項,就把500萬元全投注在網路投保,而是會找一個高度專業的從業人員,尋求最佳的規劃協助,從人壽保障、財務規劃、資產傳承與分配等,各個規劃面向都全盤考量。 因此具有高度專業化的從業人員是絕對不會被取代的。 第二為「高道德」。 具有高度職業道德的從業人員,會給予客戶最真誠的建議、最佳的規劃與服務,把個人的私心放在最後,其為自身所建立的正面形象與品牌,絕對會為自己持續帶進業績,奠定在保險業永續經營的基礎。

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