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2024年3月1日 · 而吳韋東則進一步以此為戒 我們真的已經「裝滿」了嗎？或者其實還有很多自我充實的空間？正在與夥伴分享的自己是不是那瓶半滿的水？ 在這樣的心態與自我警惕下，吳韋東除了讓自己保持適足的謙卑以外，也讓自己得到了充足的學習動力。
2019年11月1日 · 父親的家鄉在桃園市觀音區，那邊有著許多的風力發電機，父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域，一天突發奇想，便在自己蓋的家外面，也弄了一個小型風力發電機，而確實能夠發電，電力還足夠供應整間房子的電力。 又有一天，父親再度突發奇想，以當初製作風力發電葉扇的原理，又做了一台直升機，而這台直升機也確實能夠飛上天際。 電風扇轉個彎變成風力發電機；風力發電機轉個彎變成直升機，「用不一樣的感覺去看舊事物，就可以得到新的玩意。 」廖京鵬如是說。 因此，我們可以代入一個重要的感受，在這個科技發達的時代，「無論什麼東西加上了科技看起來都好酷」。 科技與人的對話.
2021年8月1日 · 聯徵分數是財團法人金融聯合徵信中心將每個人的資料量化而得的個人信用分數，邵文豪表示聯徵分數不高，通常代表有信用不良或是欠債的情況，而財務長期不佳，生活也會一團亂，進而影響到人際關係與家庭，更不用說工作表現。 再加上保險業務人員的收入會隨著市場波動，不如一般上班族薪資穩定，若是財務分配觀念不好的人，想要在行業內長久定著也不容易。 第3項指標是年齡在35歲以下。 稍加年長的人才雖然有一定工作經驗，但自我意識也會比較強，在接受單位系統性的訓練時更容易有不同的想法，而年輕夥伴如同一張白紙，對規章制度的接受度比較高。 也因為這樣的選才標準，讓邵文豪打造了充滿活力的年輕團隊，夥伴平均年齡僅有30歲。
梁天龍 保險行銷集團 創辦人／董事長 梁天龍先生，1954年出生。自1974年從事人壽保險事業至今，已經服務保險行業四十餘年，更自許將其一生奉獻給世界華人金融保險業。現任保險行銷集團董事長、世界華人保險大會創會主席，國際龍獎IDA執行委員會創會主席、IARFC國際認證財務顧問師協會大中華 ...
2019年6月1日 · 1445. 現今社會已經不是單憑個人努力就可以成功的年代，也不是憑一個組織就能夠完成所有目標，而是需要藉由許多不同領域的人與你合作，將你工作上的困難點成為大家共同合作的契機，替你的行業找到未來新的可能性，以及新的動能。 一九七九年出生的何培鈞，大學畢業、當完兵後就退伍創業。 關注的議題從文化、民宿到社區小鎮，呼籲廣大民眾應瞭解如何運用自身工作，讓臺灣社會變得更美好。 何培鈞大學二年級時，於海拔1,000公尺的山上意外發現占地900多坪的三合院建築，當時已成廢墟，然而這景象卻對他帶來極大衝擊。 斑駁的牆壁、塌陷的屋頂，凌亂不堪的三合院廢墟，面對眼前的景象，何培鈞十分震驚。
2023年5月1日 · 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷便是其中之一，如今她帶領團隊結合線上與線下，有效提升了團隊的經營成果。 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。
2021年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 1215. 「不是每一個人都會認同保險，也不可能每一個人都會喜歡自己。 」保險業務人員的抗壓力和耐挫力需經由一次次的學習、訓練而成，業務人員心態上的調整，為成就卓越和頂尖的關鍵。 台灣人壽台新通訊處行銷主任吳宗憲大學時修讀企業管理，畢業後由於另一半先投入保險工作，從旁瞭解到在這一行入行門檻不高，每一位從業人員都需要依靠努力、累積、堅持，創造出屬於自己個人事業的價值，他經由14年的累積，成為行業中令人欽佩的頂尖業務人員，同時還獲得多項國際性榮譽獎項。 關鍵心態養成──真誠以待、讓客戶「接收」到你的專業.
