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2024年4月1日 · 這亦呼應賽門．西奈克（Simon Sinek）提出的「黃金圈」理論，唯有在從事保險業的過程中，瞭解行業特性和自身背負的使命，才能藉此找到正確的行銷態度和方法。
2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的？ 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念，在意識中，或多或少都有著和人共同合作的概念，然而這樣的概念卻好比從冬天的毛玻璃窺看窗外，想要讓風景更加清晰，則有賴於團隊長的領導與規劃。 共好的合作思維能帶給團隊什麼幫助？ 劉一駿表示：「若團隊每一位成員，都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作，將會產生一股強而有力的正能量。 」團隊合作，不僅能將個人的績效提升，夥伴更能在協力合作的過程中，找到自己的價值與意義，從而激發自身潛能，長久定著於團隊內。
2019年6月1日 · 1. 明星：精神激勵. 團隊中的明星，是指個人業績好，對團隊價值觀認同度較高的夥伴。 對於這類夥伴的管理，精神激勵有利於他們創造更高績效，因此團隊長要將他們樹立為團隊榜樣，讓他們更願意守住這份榮譽。 如有的團隊會將績優夥伴的海報在團隊榮譽展示螢幕上滾動播放；有些團隊則為績優夥伴製作海報，並在團隊中主管的通訊軟體朋友圈中發布。 2. 瘦狗：勸退整頓. 與明星相反，很多團隊中也存在一些掛名不出業績的夥伴，且對團隊價值觀認同度低，這些夥伴的存在會影響部分夥伴養成壞習慣。 當前很多團隊長對這類夥伴的態度是放任不管，因為他們總能讓主管在人力考核上順利通過，而不被降級。 但這其實非常不利於團隊發展，所謂「近朱者赤，近墨者黑」，他們將對團隊其他夥伴造成負面影響。
2019年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 112860. 推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。 對於保險，就和對待工作一樣，先做好準備，以面對未知的風險。 對林肇睢董事長來說，臺灣是他的故鄉，玻璃則是一生發展的事業，用一生的志業推動臺灣，讓家鄉成為更好的地方，這讓他感到責無旁貸。 從鹿港出發，在地經營四十幾年玻璃工廠的同時，也推展地方文化，關懷環境，根留臺灣。 定位價值，根留臺灣. 大學畢業當兵退伍回來，20多歲的林肇睢開始接手家中的台明將玻璃公司，而有機會到世界各國去做產業行銷。 過程中他發現不論是先進國、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。
2020年11月1日 · 1.醫師或檢驗師. 現代醫療科技發達，當我們去體檢時，從驗血這一環節，就能從檢驗師的報告中得知自己身體各項指標的狀況，如肝功能好不好、血糖是否正常等。 如果有異常，檢驗報告上一目瞭然。 但是檢驗師不是醫生，他只提供檢查報告，至於報告上顯示的身體指標異常，他不會為你提供解決身體異常問題的方法，我們必須拿著檢驗報告去找醫生尋求治療方案。 團隊領導人的角色應該是醫生還是檢驗師？ 黃俊文認為，當然應該是醫生。 他常常告訴自己，同時也提醒所有的業務主管，領導人的職責不僅要看到團隊中存在的問題，更重要的是必須擁有解決問題的能力。 黃俊文經常聽見團隊主管這樣抱怨：「我的團隊老化了，管不動。 」、「我的團隊夥伴都是年輕人，沒有經驗，生產力低下。 」、「我的團隊夥伴們都不喜歡出勤，團隊出勤率低。
2021年7月1日 · 人身壽險保障又可分為定期及終身，定期壽險主要是用來彌補特定期間內的死亡保障，商品的特性為低保費、高保額，例如新手爸媽或是有高齡的父母需要奉養的族群，抑或是背負房貸、車貸、創業貸款等資金並不寬裕的族群，如果有一天家庭的經濟支柱離開人世，即可運用低保費、高保障的保險金，幫助家人面對未來的經濟壓力，使他們免於恐懼；終身壽險保費比較昂貴，端看個人能力去做衡量及規劃，適用於希望能終身擁有保障的族群，通常按照費率繳滿20年後，就可以擁有終身的保障。 黃昭琪補充，定期壽險可以把它看成類似租房子的概念，當自己能力足夠的時候，再來「買」終身壽險，兩者間也可以搭配組合其他險種使用。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第387期.
2017年10月23日 · 在決定是否直接實施前，你還需要檢視是否有現存的配銷公司或機構，其配銷管道或可特別協助進入擇定的目標市場。. 「美國壽險行銷研究協會（LIMRA）」近期問卷調查，針對650位財務顧問，詢問開放式問題來描述其目標市場，少數受訪者表示每個人或者有錢的 ...
