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  1. 2024年4月1日 · 當時公司同時進行著2個大項目,一個是電子票務系統ACCUPASS,一個是網路訂位系統ACCUSEATS。. 但是到了2012年,謝耀輝發現他們對餐飲業完全不瞭解,也沒有延攬業務員接觸市場,對行業的瞭解全憑自己想像,也因此完全找不到行業的痛點,客戶也不願買單 ...

  2. 2023年12月1日 · 話術雖然好用,卻不是永遠適用,畢竟沒有一套話術能夠適用於任何情況。. 因此,業務員更應該鍛鍊出具備真實感的話語,讓客戶「聲其境」,從中瞭解風險的概念與保險的價值。. 向客戶展現自己的專業,是保險業務員在面談中贏得客戶認可的關鍵 ...

  3. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 3051. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲7屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★2020年完成315個IDA,總計成交146件保單,FYC換算台幣約4億602萬元. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員;28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 無論從事什麼行業,勢必都有一個不斷進步的過程,否則便不太可能在這一行成功,我也不例外。

  4. 2023年10月1日 · 2023 年 10 月 1 日. 595. 0. 數位科技、經濟震盪、政策法規、民眾觀念與習慣轉變、人口結構改變…… 環境變數不斷增加,市場波動起伏不定,業務員應接不暇。 然而總有些績優業務員始終保持績優, 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本, 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  5. 2022年5月1日 · 那麼,既然根基如此重要,又該如何向下扎根?. 一個團隊若想穩固發展、成為績優團隊需要具備什麼樣的條件?. CIA500(世界華人保險500強團隊;Chinese Insurance Agency 500)的3項指標,其實就具體展現了績優的關鍵所在。. CIA500是全球壽險團隊中世界級的 ...

  6. 2024年2月1日 · 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  7. 2018年5月1日 · 關於「為什麼『不』購買人壽保險?」這個問題,請先看以下6點: 1.你「不介意」你的家人掙扎。 2.你的收入對家庭並「不重要」。 3.你的家人「應該負債」。 4.遺產稅?你「不在乎」是否把房子賣掉來支付那些稅務。