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2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...
2022年11月1日 · 原因有2個:首先,如果事先訂下了主題,到實際分享時,該主題可能已經不是最符合當下需求的事情,反而會讓最急需的事情延宕。 與其每次都要用臨時動議加入重要議題,不如從一開始就讓主管們自行發揮。 培養他們擁有這樣的能力與經驗,如果說得不夠好,團隊長也可以在分享會上提出建議與補充。 其次,這樣的作法能夠調動主管們的積極性。 每天分享的內容不能重複,這促使主管除了準備自己要分享的內容外,還需要多準備一些備用主題,以免想談的主題被搶走,還得手忙腳亂臨時更換。 藉由早報的相互分享,其實也推動了主管間的分享風氣,這一點對朝陽通訊處尤為重要。 朝陽通訊處的12位主管年齡差距不小,最年輕的僅有25歲,最年長者則是62歲,而且都有相當好的實績。 想要讓年齡差距這麼大的主管們相處融洽,相互尊重、學習是重中之重。
2019年1月1日 · 796. 現任:國泰人壽董事長、人壽保險商業同業公會理事長. 重要經歷:國泰金融控股公司董事、國泰人壽保險公司董事、國泰慈善基金會董事、國泰綜合醫院董事、人壽保險商業同業公會常務理事、保險學會常務理事、工商協進會會員代表、日本精算學會正會員、精算學會正會員. 業務人員若不能熟悉並善用新型態的工具及溝通平台或方式,將面臨被淘汰的風險。 保險公司及業務人員都應抱持開放心態,開拓新的業務推展模式。 根據人壽保險商業同業公會統計,二 一八年至十一月底的總保費收入已達3兆1,585億元,較二 一七年同期3兆595億元增加3.2%。 至年底整體保費收入仍可順利突破二 一七年3兆4,000億元水準,初年度保費收入亦可達到二 一七年約1兆2,000億元表現。
2021年12月1日 · 中信保誠人壽北京分公司資深業務經理姜華,分享了自己伴隨所資助的孩子成長的故事,並表示:「保險伴隨著我們,公益也可以伴隨著我們,我們的每一份資助,都給這些孩子帶來一份希望。
2020年1月1日 · 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事
2019年1月1日 · 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為,未來臺灣保險業的創新突破點,同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。. 一、商品、服務雙創新,填補民眾保障缺口。. 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」,持續多元 ...
2022年1月1日 · 疫情不只威脅健康,也為臺灣保險業帶來許多挑戰,數位技術的推動與創新在這樣的環境下得到加速發展。. 國泰人壽總經理劉上旗表示,2022年開始,將會是「無限賽局」的新時代。. 2021年對於保險業來說,是個充滿挑戰的一年,持續低利的投資環境 ...