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2015年7月27日 · 作者： Esor Huang 7月 27, 2015. 聽到一個詞彙叫做「 Digital Warmth 」，是在講說透過數位技術來設計出一些感動人心，或是改變社會的活動。 工具只是一種人與人之間互動的媒介，而數位的工具到底是不是把人的距離隔出一道更巨大的牆，有時候也要看我們如何使用。 就如同信件也是工具，這樣的工具中透過保留我們的字跡，以及真實的觸感來傳遞溫度。 那麼可以用網路和科技達到更多元互動的數位工具，雖然少了那種真實觸感， 卻有沒有可能從其他角度進入而創造不同的「數位溫情」 。 最近我和老婆一起去聽一個數位工作方法的演講，會後大家要分享自己的心得，結果老婆說因為每一天被我耳濡目染，不知不覺自己也發現數位工作方法真的可以節省自己很多時間，讓自己更少加班。
2023年10月20日 · 「 Claude 」其實是由前 OpenAI 研究副總裁 Dario Amodei 所創立，其中許多團隊成員也來自 Open AI（ ChatGPT 的開發團隊），一直以來都受到不少好評。 之前有一次在大學授課，有同學就分享，他覺得「 Claude 」更適合當作他在研究學習過程中的助手 （那時候這位同學應該是使用 VPN 跨到美國區去使用），關鍵就在於：「支援上傳 PDF、 Word 等文件進行分析，可以對文件內數萬字內容進行摘要。 「 Claude 2 」關鍵特色： 內建資料庫更新到 2023 年. 可輸入 100K token 長度（數萬字內容文件） 可上傳 PDF、 Word 等文件檔案，進行內容分析.
2020年11月13日 · 需要多少時間？ 該段時間是否太過忙碌？ 等等問題。 例如，我其中一個「高效能職場筆記法」的線上課程，進入最後上架前的準備階段，我在任務頁面的「 Reminder 」屬性中，設定了一個 2020/11/3 到 2020/11/16 的開始與結束時間. 這時候，回到「 Timeline （時間軸）」檢視，就可以看到在時間軸中，這個任務的進度條，出現在簡易的甘特圖畫面。 這是 Notion 「 Timeline （時間軸）」最簡單的功能應用，下面我繼續拆解還有哪些管理的技巧。 02. 專案頁面內，插入甘特圖，直接拆解任務進度. 有時候一個專案中，要執行的任務很多，並且時間安排很重要，這時候與其用待辦清單模式來拆解，不如試試看直接用 Notion 的「 Timeline （時間軸）」來拆解。
2012年9月19日 · Watch on. 我收到的是大本的筆記本（13x21cm，240頁），另外還有一種口袋型（這裡有製作得更精美的 照片與操作手冊 ），實體的「Evernote Smart Notebook」外面是黑色的硬殼，硬殼上鏤刻了各種圖案，正中央則有一個大大的Evernote Logo。 雖然是硬殼裝，但整本筆記本拿起來很輕。 外面綠色的綁帶鬆緊恰到好處，可以綁住原始的筆記厚度，但也有多餘彈力空間容許貼滿照片、票卡內容的變厚的手帳。 打開「Evernote Smart Notebook」，最後一頁可以找到附加的3個月Evernote專業版帳戶。 而筆記本封底內有設計一個夾層，裡面放了關於Moleskine的多國語言歷史介紹，還有幾張Evernote專用的「智能貼紙」。
2023年3月10日 · 首先，就讓我們來試試看他的效果。 先來測試「 Whimsical 」畫個簡單的心智圖，假設我要發展一個「如何計劃目標」的心智圖，我就單純的把第一個關鍵字、第一個問題，寫入第一個節點中。 然後， 按下 Whimsical 在心智圖功能中加入的「增加靈感（ Generale additional ideas ）」按鈕 。 於是幾秒鐘的時間後，他發展出了像是要評估現狀、確定時間、使用工具等等下一層節點。 我還可以在下一層節點中， 再次按下「增加靈感（ Generale additional ideas ）」按鈕，於是他會繼續根據這個主題，發展下一層的主題 ，例如真的列出一些管理目標的數位工具，還加上解釋！
2023年4月7日 · 我們可以用自然的語言去詢問想要解決的問題，並且在相對易懂的內容回饋中，讓一般學習者也能一窺專業領域的知識面貌。 學術研究工具不再是專家的專利，透過簡單直覺的問答搜尋，加上 AI 的摘要， Elicit 和 Consensus 讓一般人也能輕鬆接觸到科學研究論文中的重點，快速學習相對有根據的知識。 2024/12/28 更新： SciSpace 論文研究 AI 助手，中文文獻問答、摘要引用與報告改寫. 2024 更新，我實驗了一年的 AI 工作流程總整理： 2024 我和 ChatGPT AI 工具如何一起工作，提示語、常用案例指南. 先學會怎麼問：在 ChatGPT 詢問如何提問.
2012年9月26日 · 一、一開始就記下「應該如何做？ 以前一開始進入職場時，常常在被交派新任務的時候，我會很單純、很直覺的把這個任務寫下來。 這看起來好像沒什麼問題？ 不就是這樣做嗎？ 其實這裡問題可大了。 因為我還是常常都會拖到截止日前才草草把任務趕完，明明「應該要做那件事」的便利貼就一直貼在我的眼前，我也都知道要去做那件事情，但為什麼總是沒有真的立刻動手去做呢？ 後來我發現，是因為我「 記錯重點 」了。 當我收到「負責下一期雜誌上的封面故事」這樣的任務時，我單純的紀錄了這件事情，然後每天看著這個重責大任窮擔心，甚至有一點點逃避，直到「死期」到達前，只好趕鴨子上架，硬著頭皮弄出什麼東西。 為了解決這個問題，我改變了一下記錄事情的方法。
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