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  1. 2023年1月1日 · 新的會計制度準則接軌仍是最大挑戰. 對於臺灣壽險業來說,目前面臨最大的挑戰,應是主管機關為了強化監理作為,預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這2個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的 ...

  2. 2020年2月27日 · 打造卓越營銷團隊策略,一要「增員標準化」,其核心價值就是做大、做強、做實;二要「選才科學化」,具體作法要——課程一致化、輔導定量化及活動數據化;三要「單位運營標準化」,如日報表、經委會運作、績效管理報表等,因此在執行單位 ...

  3. 2020年1月1日 · 南山人壽副總經理. 君碩期望,全球人壽能夠成為一個「科技+人」的保險公司。. 他認為,科技始終來自人性,只是一種推向更有效率的手段,端看如何藉由科技來與客戶溝通,讓營運更高效,這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣保險業的 ...

  4. 2019年1月1日 · 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。. 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型 ...

  5. 2017年9月23日 · 1.目標在難以言喻、高價值及無法解決的消費者問題. 例如二 一年索尼(Sony)的Discman CD可攜式播放器,可以容納210首CD,曾經叱吒風雲。 然而,索尼太執著於使用其固有方式,來維持可攜式音樂播放器製造領導者的地位,而無法成為世界上最大的音樂播放發行者。 2.待完成的任務(Job to be done) iPod本身其實並不好用,直到iTune Store軟體出現,提供了方便好操作的音樂下載。 與其同時,索尼則忙於將非法使用其音樂的青少年們送進監獄,除非他們願意到店裡花費約美金15元購買正版CD,但往往他們只喜歡該片CD中的1或2首歌曲。 3.敏捷的創新活動. 主動蒐集、分析、動員可獲得的全方位的訊息,來協助消費者以較少花費來完成任務。

  6. 2021年2月1日 · 政治大學風險管理與保險學系教授. 以往企業的價值我們常用「EPS」,也就是每股盈餘來衡量,然而按照現今觀念來說,僅用EPS這種財務指標來衡量企業價值,恐怕已能以目光短淺來形容,因為只單單重視增加企業獲利或是股東權益就好,事實上無法全面評價一間企業的表現。 人類從工業革命之後,從地球快速掠奪資源,並透過人為改變生態等,這樣的狀況隨著時間推移至今愈見劇烈;資本主義的極致發展更助長企業的壯大,有許多跨國的大企業富可敵國,資本甚至超越許多發展中的小國。 由此可知企業,對社會各個層面的影響力之大,超越人類歷史上的任何一個時期。

  7. 2023年11月1日 · 根據麥肯調研推估,到2030年全球60歲及以上的人口將增加50%,成長至14億人,屆時我們該如何服務這麼多的銀髮族客戶? 勢必要從培養更多的財務顧問,以及提升財務顧問專業做起。