搜尋結果
2018年6月14日 · Microsoft (微軟) 的創辦人 Bill Gates (比爾．蓋茨) 一直關心世界，2008 年離開 Microsoft 之後，全心投入「比爾及梅琳達．蓋茨基金會」的公益事業之中。. 大家由他推介的書籍，就能得知對世界各地人民的關顧：《Factfulness: Ten Reasons We’re Wrong About the World — and Why ...
2019年6月7日 · TPU是Google為機器學習全客製化的人工智慧加速器專用積體電路，專為Google的深度學習框架TensorFlow而設計，與圖形處理器（GPU）相比，TPU採用低精度（8位元）計算，以降低每步操作使用的電晶體數量，大幅降低功耗之餘亦可加快運算速度。 矽光子技術是基於矽材料，利用現有互補式金屬氧化物半導體（Complementary Metal-Oxide-Semiconductor，CMOS）工藝進行光學裝置開發（Optical device development）與集成（integration）的新一代通信技術。
2019年12月21日 · 一個成功的企業家，同樣地都是一個能言善辯的人，最著名的有馬雲、Steve Jobs（喬布斯）、Bill Gates（比爾蓋茨）、李嘉誠等。 當然不可能每個企業家都是厲害的演說家，有如黃子華一樣，但企家必須要有非常優秀的溝通能力才會把公司推上一層樓。
2018年5月3日 · Startup必讀. 名人管理學：為什麼Amazon CEO說加強溝通不是好方法？ 2018-05-03 - by Connie Cheung - Leave a Comment. 終於打敗Bill Gates成為全球首富的Jeff Bezos創辦Amazon至今已經23年了，身家已有1340億美元的他究竟有什麼管理法則？ 1.Two Pizza Rule–團隊規模要精簡. Jeff Bezos有一個管理理念–「Two Pizza Rule」，意思是如果兩個Pizza都餵不飽整個團隊，那團隊就是太大了，Jeff Bezos指太大的團隊對溝通並沒有幫助！ 很多人以為解決問題時把更多人投入團隊就是好事，但其實當團隊太大時，每人的參與度就會大減，精簡的團隊反而能大大提升工作效率！
2019年7月11日 · 早已放眼全球 香港是連接世界的最佳橋樑. 至於Klook如果短短4年間成為香港獨角獸初創企業？ 他認為及早訂下企業目標是非常重要。 他分享了Klook起初經營時尋找投資者的日子是非常艱辛。 Eric分享，初時他們嘗試到內地尋找投資者，但失敗收場。 那些投資者審視過Klook的目標和背景後，竟然認為他們「對中國了解不深」，「不夠內地化」，「不了解中國行情」，因此Klook未能成功在內地融資。 然後他們把Klook在香港設置成為總部，成功掘起並吸引了大型投資者垂青，如軟銀（Softbank）等，過去18個月裡已融資了近5億美元。 創造了奇跡。 「很諷刺的是，起初這些內地企業認為Klook『不夠中國化』，但今天卻有無數內地企業都嘗試開拓東南亞市場，積極向外擴張。
2018年9月12日 · 創始人Kevin Plank 本來是大學美式足球隊的隊長，而當打球時，他一直討厭球衣排汗功能太差，因此他便嘗試設計球衣......
2019年5月31日 · Lego又要靠Rebranding救公司? 在位年期最長，堪稱Mercedes-Benz近年最偉大CEO的Dieter Zetsche，在66歲之齡退下CEO之位。 究竟是什麼原因，令Mercedes-Benz願意向這位博士級總裁支付每日4250歐元（約港幣37300元），破德國總裁級員工退休金記錄的退休金？ 原來，服務戴姆勒（Daimler AG）超過40年的Dr.Dieter Zetsche，曾帶領當時仍與Benz同屬一個集團的轉虧為盈，更在2006年接任主席後領導Benz超越寶馬和Audi，重上德國車壇高峰！
