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2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店，儼如戰國時代，但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業，當中發生了甚麼問題？ 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO，東主許孝榮（Alvin）稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層，並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低，因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題；當中不乏想法天真的人：「例如他會說，我的咖啡店想簡簡單單，好像星巴克（Starbucks）那樣，賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道：「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克，是在一兩年之內便回本，美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事，當中有沒有做假帳…… 後來發現，全世界星巴克在咖啡和食物收益比例是 9 比 1 ，惟獨香港是各佔一半。
2020年11月2日 · 商管策略. 發布時間： 2020/11/02 06:26. 最後更新： 2020/11/02 07:26. 分享： 香港上世紀 60 年代工業開始發展，工廈象徵港人拼搏精神，吸引了現在年青人注入新能量再次發光發熱。 三位土生土長香港人，在牛頭角買下工廈其中 6 層翻新，變成共享工作間（Co-working Space）投資項目，匯聚東九龍一帶初創企業精英，發揮「紮根香港」精神。 兩位聯合合辦人 Patrick Wong 和 Alton Chan 在銀行金融業打滾十多年，毅然辭職創業，2018 年聯同 David Yau 成立 PARAGON 公司，先後買下觀塘 6 層工廈，發展服務式創業共享工作間。
2021年2月1日 · 碧咸（David Beckham）夫婦日前發布各自旗下公司 2019 財年的業績，其中「碧咸嫂」創辦的同名時尚品牌 Victoria Beckham 銷售收入錄得 3,830萬英鎊，按年上升 7%，但虧損也由 2018 財年的 1,250 萬英鎊擴大至 2019 財年的 1,660 萬英鎊。 相反，碧咸的公司則錄得盈利，收入為 900 萬英鎊，較 2018 財年的 1,150 萬英鎊下跌。 【財來自有Fund】一文睇晒最新中小企資助/貸款 找出目標計劃無難度 【 見下頁 】 點擊圖片放大. +3. 領導人「加持」羽絨壞事？ 安踏體育多品牌策略反令自家品牌銷售額跌 【 見下頁 】
2021年4月27日 · 「淨能櫃」是結合「能源」和「儲存系統」，與傳統的柴油發電機相比，體積較小，可降低達 32 倍噪音，亦減少達 85％ 的碳排放量。 系統有自動充電功能，可減少因充電和維修時所帶來的停機時間。 黃文順更強調，軟件是 AMPD 另一優勢，「淨能櫃」可配合物聯網技術作軟件更新及遠程通訊。 黃文順表示，藉軟件將電力數據分析，可以改善工地運作流程。 談及引入潔淨能源的想法時，楊孟璋指信和集團有環保原則及抱負，雖然一般工程都會交由承建商負責，但在合作及合約制定時，都會定立原則，以今次引入「淨能櫃」為例，亦是信和向承建商提出。 問及業界反應時，楊孟璋認為，在政府及多方都在推動建造業革新的情況下，承建商亦能透過引入技術而得益。 傳統行業疫情生意難突破？ 港建材商轉引入歐洲二線國家產品活化市場 【 見下頁 】
2018年11月20日 · 撰文 : 鍾案平. 家族企業在中港常常是電視節目和暢銷書的主角，皆因是成功象徵和學習對象，但近年在在講科技革新和數碼轉型（Digital Transformation）下，不少企業不願變革，尤其中港公司比全球企業更嚴重，
2020年11月14日 · 撰文 : 鍾采餘. 曾列入「香港非物質文化遺產」的傳統紮作技藝，承載社會和文化價值，但業界如何看待已步入夕陽的行業？ 天寶樓扎作創辦人夏中建師傅認為，香港紙紮鋪未必想聘請員工。 「你肯去做都無老闆夠膽請你」 本土手藝得以流.
2020年5月25日 · 2020年，新冠肺炎疫情在全球爆發，嚴重打擊環球經濟，香港經濟也陷入前所未見的困境，各行各業面對極嚴峻的挑戰。 但凡事有危總有機，疫情同樣帶來廣闊的創業機遇，但有意創業者該如何裝備自己，方能在疫情過後把握機會呢？ 政府早前公布，2020年首季本地生產總值（GDP）按年跌8.9%，為有紀錄以來的最大跌幅。 反映出在疫情下，香港的經濟已受到沉重的打擊。 香港恒生大學創業管理理學碩士課程副主任鄺家麒博士卻認為，凡事總有兩面，半杯水看似半空，同時也是半滿，在危難之中也可找到機會，「以餐飲業為例，因為市民要留家抗疫，多了叫外賣，使外賣應用程式等相關服務生意大增。 這個例子反映了只要能夠構思到一些配合到大環境需求的服務或產品，創業者也能夠在疫市中突圍而出。 個人健康相關行業現機遇.
