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  1. 2019年10月2日 · 除法策略為產品再改造. 所謂的「除法策略」是創新策略,能幫助人們在原有的思維框架內,想出創新的商品靈感。 除法策略透過以下 5 步驟,得出創新的想法: 第 1 步:列出產品組成部分; 第 2 步:分解產品; 第 3 步:重新組合產品; 第 4 步:確定產品的優勢和市場定位; 第 5 步:提高產品可行性. 當中,第 2 與第 3 步是除法策略的核心步驟,透過 3 種具體的做法,來分解產品、再重新組合產品,進而激發出創新商品靈感。 這 3 種做法分別是:功能型除法、物理型除法、保留型除法。 功能型除法: 例如冷氣有恆溫器、控制器、風扇、製冷系統等功能。

  2. 2019年11月28日 · 西裝革履的 Rohit 非常喜歡啤酒,不時在家進行自釀,隨著對啤酒的興趣愈來愈大,他開始在網上搜集手工啤酒的生產資料,6 年前更決定辭去香港的銀行職位,誓要將興趣變成事業。 打造品牌形象,創立亞洲啤酒生態圈. 「少爺」的 logo 是一條褲子,原來背後有一段有趣故事,當年 Rohit 與團隊商量品牌事宜,某位朋友向他推介一套 1963 年的港產片《工廠少爺》,Rohit 一看便愛上。 他說:「這套喜劇是講述某位工廠老闆的兒子用化名在工廠由底做起。 主角少爺有表裏兩面,一方面他玩世不恭,非常玩得,做事好像不上心,但另一方面,他背後非常勤力、奮發,與我想給人的品牌形象非常接近,所以便決定了品牌要叫做少爺。

  3. 2020年1月13日 · 成功融資的文創品牌. 在內地經營事業數年的 Ivan ,品牌獲獎無數,「香港創業快線十大優勝公司 (香港)」獲獎、「第七展中國創新創業大賽港澳台賽 (國賽)」獲一等獎、「2018 第五屆"創青春"中國青年創新創業大賽」第二名、「阿里巴巴諸神之戰世界賽」入選…… 品牌實力無庸置疑。 李凱榮自創的品牌 IP 「熊霸」更成功取得融資,其後更製作了動畫方便加盟店進行推廣。 他透露,公司去年收入約數百萬元人民幣。 >> 政府增資源 助香港遊戲商推廣. >> 香港先天缺資源發展數碼娛樂? 動漫業界:有錢有人才. 李凱榮讀設計出身,在內地創業前先後於設計公司和內地社交媒體公司工作,對行業有深厚認識。

  4. 2019年9月21日 · 張俊傑說:「童年時曾吃過非常美味的茶餐廳,所以開茶餐廳一直是自己夢想,後來姐姐發現屯門龍門居附近有鋪位,便想不如試試。 2012 年第一間餐廳成立,取名「龍門冰室」,寓意食物會在冰室內「魚躍龍門」,平凡的食材也會變得好吃。 張俊傑指出當時的冰室僅得 20 個座位,面積只有約 200 平方呎;自己不是廚師出身,又只懂得煮公仔麵,所以為學習經營餐廳,非日以繼夜工作學習不可。 【其他熱門報道】 一碗豆腐花為香港人打氣. 為了調出合適客人口味的芝士汁,張俊傑每天都要早起調汁。 「龍門」模式雛形. 日以繼夜習,倒令張俊傑探索出一套合適自己營運餐廳的模式來。

  5. 2020年9月22日 · 李俊樂在新冠肺炎疫情期間花費數萬元添購專業收音設備提升音質並組織 30 人大班改善上課效率。 他坦言,30 人是過往面授時難以做到的人數,在學院面授受限於場地基本上最多只能組織 8 人班,30 人班通常只能在中小學的興趣班、大型機構或者大學的口琴班才會出現。 近年 4G 流動網絡服務和通訊軟硬件普及,網上教學質素大大提升,學員更有信心毋須親身上堂也能學到口琴。 李俊樂指近期學員報名踴躍,學生人數在 2 個月內急增 200 多人。 面授口琴受限於場地,同時教八人已差不多是極限。 尖沙咀商場假日人山人海 K11租戶:市道復甦中但仍比去年差兩成: 【 見下一頁 】 李俊樂續稱:「學員上課後同樣可以私下免費請教老師,老師雖會因此多花了時間,但最重要效果好。

  6. 2020年6月19日 · Brick Learning Unlimited 創辦人卓生(Herbert)LSP 的認證引導師, 不時會跟教育機構、非牟利機構(NGO)及企業等合作舉辦工作坊。

  7. 2021年3月31日 · 特約. 發布時間: 2021/03/31 14:00. 最後更新: 2021/03/31 14:25. 分享: 疫情嚴重衝擊香港經濟,不少中小企更首當其衝,被迫縮減開支或業務規模以度過難關。 可是,經營窗櫥及陳列設計製作業務的CV Group LIMITED創作總監惠玲卻逆流而上,看準內地經濟迅速復甦的契機,透過申請「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」(下稱「BUD 專項基金」),實踐部署多時的進軍內地大計,開拓新市場以把握內地龐大市場的商機。 疫情下逆流而上 開拓新市場增客源. 惠玲經營的CV Group LIMITED,一直以香港為基地經營設計及製作業務。 早在2019年初,她已有意進軍內地市場,惟當時公司沒有足夠資金,因此已打算申請政府資助。

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