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  1. 2020年9月1日 · 如每天上班坐捷運的時間、拜訪客戶來回的交通時間、在家滑手機等閒暇時間,你就可以瞭解自己一天下來到底有多少時間花在這些價值不高的事情上,以便自我調整。

  2. 2023年8月1日 · 1. 將緣故名單捨棄不用. 有些業務員本身有許多緣故名單,卻執意要找更多陌生名單,這是因為他們對保險業尚未建立深刻的認同感與歸屬感,殊不知這樣是本末倒置。

  3. 2017年12月2日 · 具體而言,每週會根據經營節奏有針對性地進行面談,我一般會把面談對象分為兩類:第一類是自主經營能力比較強,有明確目標的夥伴,針對這類夥伴我面談的重點是關心,聽他們聊聊這一週的工作情況,檢視目標,然後再給予鼓勵;第二類是自主經營能力比較差,目標感差的夥伴,針對這類夥伴我會重點關心,詳細溝通瞭解他們近況,針對沒達成的目標重點作檢視。 我會先透過溝通找出他們不能完成目標的原因,是內部原因(心態問題)還是外部原因(市場問題),然後再有重點地進行輔導。 梁美樺:沒有人可以隨隨便便成功. 保險業絕對是一分耕耘一分收穫的行業,宏星團隊的發展就是一個很好的例證。 八年前,團隊成立之初只有七八十人,八年時間發展至1,000人以上規模,這是一般團隊需要十幾二十幾年時間才能達到的。

  4. 2018年8月1日 · 1.財務目標是什麼? 個人目標又是什麼? 2.應該何時開始存錢? 3.應該如何規劃財務? (賺錢與花錢的比例) 讓我們來做個練習: 您目前的工作是什麼?

  5. 2022年5月1日 · 別讓自己成為他人的負擔. 3月下旬,我受邀於新加坡大東方萬程會年度華語壽險大會上做了一場視訊演講。. 在會後提問時間,有學員問到:「對於現代的年輕族群,您如何去告訴他們保險的重要?. 又會給他們什麼樣的保險商品建議?. 」我當時回答 ...

  6. 2018年7月1日 · 一個業務人員,一定要先懂得銷售給自己,必須先瞭解:自己可以提供什麼服務和價值,給予你想銷售的對象。. 我遇過一位保險經紀人曾經對我滔滔不絕地說:「希克斯先生,我想跟您一樣!. 是否能請您和我一同拜訪準客戶,為我展示您的作法?. 」總是樂意 ...

  7. 2019年5月1日 · 所謂GTD,簡單直譯即「把事情做完」,這種時間管理法有5個核心步驟: 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1:記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄,完整地把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多,比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事,只要是必須做或想要做的,都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄,把該做的事情寫在便利貼上,並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡;或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中,陳玉婷偏好於用白紙記錄。

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