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  1. 2024年2月1日 · 退休計畫是為了滿足晚年生活的「經濟安全」和「健康安全」等條件無虞,為了此一目標,不少長輩計畫透過各種金融商品進行退休規劃,然而琳瑯滿目的商品和數不盡的條文卻使得他們頭昏腦脹,究竟保險業務員可以如何協助銀髮長者進行退休規劃? 又該如何在規劃時避免發生消費爭議? 近5年,財團法人金融消費評議中心(下稱評議中心)保險爭議案件呈現逐年上升的趨勢,2023年在Q3人壽保險相關之申訴暨評議案件統計時就有約1,600件,相較去年同期累計約1,400件;此外,根據評議中心統計,銀髮族在所有保險爭議案件中,申請人數也有明顯成長。 評議中心評議主任委員兼任總經理羅俊瑋認為,這樣的趨勢不見得代表保險銷售出現問題,更有可能的是消費者意識抬頭,使得民眾更願意到評議中心申請評議。 銀髮族購買金融商品的注意事項有哪些?

  2. 2021年11月1日 · 臺灣現今保險業愈來愈容易受到保險科技衝擊,原因有以下3點:居高不下的通路成本(保費負擔增加)、監理成本的急遽高漲(保險公司成本增加)、規模急遽擴大與過度中心化(缺乏社會信任)。 上述因素也導致民眾投入保險公司的費用,只有一部分是拿來做為保險理賠,卻有愈來愈大的比例金額,是拿來作為管理成本與保險服務使用。 而這正是保險科技業者可以發揮的空間,倘若新創公司能使用保險科技降低成本,讓民眾以相同甚至更低的價格就能獲取同等的保障,消費者自然會做出選擇。 或許這樣的衝擊來的不會太快,但正如《孫子兵法》所云:「勿恃敵之不來,恃有以待之。 」凡事都要做好準備,而不是假設其不會發生。 彭金隆針對以下保險科技發展方向做出以下解析: 方向1業務人員多元身分辨識與遠距保險服務.

  3. 2024年2月1日 · 步步為營,「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍,17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA,自此不斷努力自我精進,並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力,終於在2022年獲得終身 ...

  4. 2023年9月1日 · 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第411期

  5. 2020年6月1日 · 1.市場驅動增長: 隨著大陸經濟不斷發展,新富裕階層及中產階層不斷湧現,保險需求也日益增加,使得大陸逐步成為全世界最大、需求最旺盛的保險市場,良好的市場需求推動了整個保險業的發展進程。 2.人力驅動擴張: 保險業務人員數量的增長是推動保險業發展的另一項重要因素,截至二 一八年,大陸保險業務人員總數達到871萬人。 保險銷售模式是「端(銷售端)對端(用戶端)」的配對,隨著經濟不斷發展,客戶數量不斷上升,又驅使著行業人力的不斷擴張。 3.機制驅動活力: 在友邦保險引入代理人制度之前,大陸保險銷售的薪酬體系是以發放固定工資、無論當期銷售目標完成與否的「薪水制」為主。 自保險代理制度引入大陸後,以「佣金制」為核心的機制激發著行銷的發展活力,而這種活力也推動了保險業務人員能力的不斷提升。

  6. 2021年6月1日 · 王良仁的做法是將CIA500視為一個里程碑,如同登山途中可以看到自己爬了多少路程,獎項的達成代表夥伴的成長,也代表團隊正朝著一個正確的方向前進,達成CIA500可以堅定夥伴的從業信心,讓團隊可以朝山頂──也就是更高的目標持續邁進。 從培育績優夥伴做起,以菁英吸引菁英. CIA500有3項指標,分別為組織人力、績優人力占比,以及13個月保單件數繼續率。 王良仁認為其中績優人力是重中之重,只要團隊內績優夥伴到位,在增員時就有辦法以菁英吸引菁英,通常績優的夥伴也能吸引到素質較高的準增員對象,這樣的新進人員大多較容易培訓,定著率也較高,如此組織人力的要求也不會是問題。 國際級獎項對夥伴來說,除了是對能力的一種認可外,更是一項收入的指標,高收入對準增員對象來說也會是相當大的誘因。

  7. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 1173. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 根據資誠PwC與金融創新研究中心(CSFI)所發布「全球保險業風險調查報告」,調查發現科技風險、網路風險、變革管理、監管風險及投資績效,為全球保險業受訪者點名的前5大風險。 至於臺灣保險業受訪者點名的前5大風險,依序為投資績效、利率、管理品質、總體經濟、有保證收益的產品。 低利率的環境及保險公司對投資績效、保證收益產品和產業整體獲利能力所帶來的影響,使臺灣保險業者不敢掉以輕心。 這樣的報告結果顯示一點也不令人意外,臺灣保險業早期所面臨的風險大多都是保險風險與作業風險,所謂保險風險即為誤判損失的發生率,而作業風險則是人為舞弊或失誤所造成的風險。

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