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2016年5月23日 · 【隽升】是一款短期供款，长期取钱的高分红储蓄计划，适合为各个年龄段的人士做理财规划，灵活提取，以配合不同的财务需要。 我们以我们的一个真实客户高先生（50岁男士）为例，为大家详细解释一下他是如何利用【隽升】计划来完成自己的理财目标的。 50岁的高先生买了啥？ 首先，50岁左右的客户购买【隽升】，目的一般非常明确，一是养老，二是财富传承。 前者我们称为在生利益，后者为保障利益（即去世后的赔付）。 我们这位高先生，在国内已经交三十多年了养老保险，每年交2万多，到退休预计交了80多万人民币。 但计算后发现，辛辛苦苦交了几十年的钱，退休后每个月只可拿4000元人民币左右，更谈不上有什么保障利益。 所以他选择了保诚的【隽升】计划作为养老金，我们就来看看【隽升】能为他带来什么保障和利益。
2020年6月16日 · 1912年4月14日，泰坦尼克号事件发生。 在科技网络并不发达的当时， 保诚仅于3星期后，迅即作出292宗赔偿。 针对整个泰坦尼克事件，保诚总共为当中324名死者提供达14,239元英镑的索偿金额。 当时报纸对英国保诚理赔的报道. 不止针对意外事故，面对人类历史上的大灾难时，保诚也在竭力弥补人们的创伤。 一战结束之时，英国保诚理赔了 相当于1/3死亡的英国士兵。 二战结束之际，保诚人寿赔付了 近11万名罹难者共550万英镑的保险金。 而在英国本土，现任英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世（《国王的演讲》人物原型），也是保诚的客户。 1928年3月27日，乔治六世造访保诚办公室，并购买了一份每星期1便士的人寿保单。
2016年9月9日 · CCL3是标准版的重疾计划（保诚危疾终身保），PCC是加强版（保诚危疾终身加倍保），我先简单给你个基本的概念，然后说细节对比。 目录. 喜欢保诚危疾终身保的理由. 喜欢保诚危疾终身加倍保的理由. 保诚危疾终身保. 保诚危疾终身加倍保. 两者对比. CCL3： 保障69种疾病（52项重疾，17项预支赔偿），预支赔偿理赔3次，重疾理赔1次（100%保额），保障至100岁。 PCC： 保障105种疾病，86岁之前可以预支赔偿无数次（只要保额没用完），重疾可以理赔7次（700%保额），将疾病分为5个组别——癌症、心脏疾病、神经系统、主要器官及功能、其他严重疾病。 癌症有300%保额，其他组别都是100%保额。 CCL3和PCC的重疾保障范围几乎完全一样，主要区别是PCC的预支赔偿保障病种更多。
2016年11月8日 · 答案是：名义金额*保费率=每年保费. 问题来了。 保费率是多少？ 这是在隽升的产品里写的。 根据最新的隽升产品手册第45页，五年供款期的隽升，保费率是0.094. 咱们以刚才的隽升计划书举例。 这个隽升计划的名义金额是 108500美金，所以每年保费就是 108500*0.094=10199美金。 问题又来了：计划书上写的是 10068.8美金，咋不一样呢？ 因为“保费折扣率”。 产品手册又写了，买到不同“名义金额”，保费折扣率不同。 可以看到，举例的隽升计划的名义金额 108500美金 对应的保费折扣率是1.2/1000，所以这个隽升计划的保费就是. 108500*（94/1000-1.2/1000）= 10068.8 美金. 刚刚好，完美~ 在上图可以看到，名义金额越大，保费折扣率越高。
2016年4月10日 · “Too Big To Fail”（大到不能倒）是一个经济学上的概念，指当一些规模极大或在产业中具有关键性重要地位的企业濒临破产时，政府不能等闲视之，甚至要不惜投入国家资金相救，以避免那些企业倒闭后所掀起的巨大连锁反应造成社会整体更严重的伤害，这种情况称为“大到不能倒”。 再说有一个全球性的金融机构，叫做FSB（Financial Stability Board）,翻译过来就是金融稳定委员会。 2008年全球爆发金融危机，2009年4月初伦敦G20峰会决议设立一个全球的金融监管体系，金融稳定委员会在此背景下应运而生，专家称其为”全球央行”。 FSB负责对大到不能倒的金融机构进行评估和监测。
2019年9月7日 · 隽升计划是英国保升集团推出的一款以储蓄分红为主的计划，香港保诚官方投资团队把该计划投资者投入的资金，进行资产管理与投资，每年都把收益中90%的利润以法律形式分配给每一位投资者的一个储蓄保障计划。 三、英国保诚隽升产品详情. 四、英国保诚隽升常见问题. 1、为什么每个家庭都适合配置隽升计划？ 这些风险不知道会不会降临到自己头上，防范是第一措施： （1）政治风险：政治环境不稳定拖累企业家一夜间一无所有； （2）企业经营风险：“富不过三代”在中国像魔咒一样困扰着每个家庭； （3）健康风险：香港每20分钟确诊一名癌症，大陆每6分钟确诊一名癌症，如今癌症像感冒一样普遍；
2021年6月30日 · 保险公司需披露储蓄保险的目标资产组合的资产类别，即股票、债券及其他固定收入工具之比例，当越多资产分配在股票，投资回报波幅较高。 在最进取的情况下，友邦充裕未来和宏利创富2可将最多75%的资金投资于股票，而保诚隽升II最高也只投资60%股票。 分红政策﹕保诚隽升II较高透明度. 分红政策是指，保险公司如何将投资收益分配予保单持有人、公司股东。 保诚隽升II具体订明分红政策，将至少90%的可分配利润给予保单持有人，而友邦及宏利分红政策则没有列明保单持有人的利润比例（注3）。
