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  1. 2022年7月1日 · 第五屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2022 IDA DAY首次舉辦IDA之夜,彰顯IDA典範、完美、尊貴的精神。. 本次特別報導分為上、下兩部分,下半部為2位國際龍獎IDA終身會員現身分享,看其是如何數十年如一日,不斷追逐高規格的獎項,從一而終的從業信念與力量是從何而 ...

  2. 2022年7月1日 · 李雨郿說,從業態度與信念是最主要的關鍵。 「若要我表達感謝,我最感謝的是我的家人。」李雨郿出生自馬來西亞第一代華人家庭,父母親教導孩子們「凡事都要全力以赴」,並在孩子成長過程中以身作則,做最好的榜樣。

  3. 2019年9月1日 · 連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員,絕不是一件容易的事。. 二十年來,他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神:典範、完美、尊貴,他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象,並且持續以堅定的信念將保險的價值發揚光大。. 國際龍獎IDA至今已邁入 ...

  4. 2020年10月1日 · 一位優秀的保險顧問需要熟知稅務、財務等專業,但若未能把保險真正的功能發揮出來,其實可以說是失職的保險顧問。 保險真正的目的不在於日常的運用或財富的累積,而是在不幸風險發生時能夠放大倍數去照顧一個家庭,銷售的是一份安心、一份安全感,它要成就的並非累積財富或是節稅,而是人生的圓滿。 因此,若保險業務人員無法讓保險回歸基本面,那在後疫情時代,保險業依然會走得很艱辛。 拋開財富和稅,保險成就家庭圓滿才是真諦. 保險業務人員在取得RFC證照後,要跨入另一個境界,成為一名優秀的保險顧問。 一位好的保險顧問首先不是要想能夠幫助客戶做什麼,而是要能夠透過自身的專業知識與能力去發掘客戶的風險,再去思考能夠幫助客戶做什麼。 而當你助人的能力愈強,客戶對你業績回饋的力道就愈直接。

  5. 2020年4月1日 · 成功因素1:領導. 領導可分成5個層次,第1層是高效選才、建才與留才:培養並建立夥伴銷售技巧、知識與良好習慣。 第2層是高效團隊長:付出,建立高效團隊。 第3層是高效經理:組織能力,達到目標。 第4層是高效領導:承諾,實現願景與目標。 第5層是偉大領袖:意志堅強與謙虛。 在此,劉鴻璋特別提醒願景的重要性。 著名作者Joel Barker曾說,只有願景但沒有行動,只是一個夢;只有行動卻沒有願景,是白忙一場;願景加上行動便能改變世界。 要成為優秀的CIA500世界華人保險500強團隊,要有一個正確的願景,就是以客戶、夥伴為中心的使命。 賺錢,不是一個願景,只是完成願景過程中,連帶產生的一個附屬品。

  6. 2024年2月1日 · 本屆大會以《無涯惟智》為主題,便是期望保險從業人員能夠不斷地透過學習,自我提升,增強自己的競爭力。. 這樣一來,在2025、2026年,以及未來的每一個年度,相信都會是充滿自信的。. 再次代表大會感謝在場每一位貴嘉賓的蒞臨,也要感謝大會講師、特邀 ...

  7. 2020年3月1日 · 為了與各地菁英交流,從而增廣見聞,精益求精,二 一八年南九龍團隊遠赴海外,到臺灣拜訪富邦人壽北三區部部長梁國榕,以及磊山保險經紀人董事長佳蓉。