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  1. 2020年8月1日 · 2016年,韓國棋李世與Google研發的AlphaGo人工智慧棋手展開了5場圍棋戰役,最終以1比4落敗,這也是人類史上最後一次贏過AlphaGo。. AI在許多能力上已經對人類產生衝擊,在這樣的世代,我們更應聚焦思考如何與科技共存。. 國泰人壽專招昌峰通訊處處 ...

  2. 2020年8月1日 · 領導人只是一個符號,要成為一位優秀的領導人,關鍵在於從你的內在如何去實踐。. 從團隊主管蛻變為優秀領導人,須透過剛性政策、人性經營的理念,把團隊藉由政策化、人性化穿透內心去管理團隊。. 透過一步一腳印,從青澀的社會新鮮人到職場上 ...

  3. 2022年5月1日 · 「共好文化」可以說是貫穿樂高通訊處的一項核心特色。 而此文化是從創建團隊開始,只有3~5人的團隊下就開始營造,高菱蓮表示,要營造出穩固的團隊文化,從團隊建立初期團隊長就必須和夥伴達成文化的共識。 因此,在草創時期樂高通訊處的夥伴便開始建立起分工合作、互相幫助的制度與氛圍,而後也才能在每一位夥伴們長期的努力下,將「共好」的文化傳承下來,從資深到新進夥伴,一層一層堆疊起穩固的文化氛圍。 而這樣的文化對於團隊有什麼樣的益處? 高菱蓮認為,很多時候團隊主管只會輔導自己增進來的夥伴,甚至會排斥其他主管來干涉自己的屬員,深怕他們會給予夥伴錯誤的觀念或引導。 但因為樂高通訊處的共好文化,團隊主管彼此間的信任度高,即便不是自己所增進來的夥伴,團隊內的主管依然很願意花時間一起協助、輔導新進的夥伴。

  4. 2021年8月1日 · 對於如何避免被客戶拒絕襲來的負面情緒拖垮,王文君認為,看待拒絕的態度是重中之重。. 面對拒絕的態度決定了整件事的走向,若不斷以負面的情緒與態度去處理異議問題,想必結果也不會太好。. 因此王文君認為,在業務人員遭受客戶拒絕時,不要 ...

  5. 2020年9月1日 · 成功案例分享. 循序漸進,重建孤兒保單客戶的信任關係. 某次在林麗娟接下孤兒保單後,幾度嘗試向孤兒保單客戶打電話,但屢次不通,第一時間她運用寄平信的方式聯繫客戶,通知客戶保單接洽的業務人員轉為自己;第2次因客戶信用卡有效期到期,為了提醒客戶變更繳交保費的信用卡,她以掛號信的方式聯繫客戶,而此次終於有了回應,客戶主動打電話給林麗娟詢問資料變更的問題,進而成功約訪。 在成功約訪後,第1次見面時客戶只讓林麗娟在住家樓下處理信用卡和基本資料變更;然而在第2次約訪時除了提交變更文件外,她也貼心地提醒客戶先前購買的保單是否有重複投保的疑慮,因客戶投保保單為數眾多,她便主動表示能夠幫忙做保單健檢,以此契機來回溝通與交流,客戶最終願意讓她到家裡做更詳細的保單解說。

  6. 2022年9月1日 · 她表示,以過往的從業經驗來看,只要鎖定一個大目標(CIA500)去完成,其他目標(業績、業內比賽、增員、個人國際獎項……)等也就會隨之達成,而她也持續以這個理念引領著夥伴朝目標前行。. 2021年的第4季是君悅通訊處達成CIA500的關鍵,在疫情 ...

  7. 2022年8月1日 · 萬傳、彭瑞蘭相繼過世後,由第二代3位子女文樑、洪文棟、鄭洪玉崑繼承遺產。 子洪文棟和前妻育有4名小孩,與現任配偶楊麗花間未生育子女,洪文棟2018年11月過世;另有經最高法院認定是洪文棟的親生兒子徐國璋(改名國璋),能和楊麗花 ...

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