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  1. 2022年2月1日 · 藝人王力宏與前妻李靚蕾婚變風波鬧得沸沸揚揚李靚蕾在IG發長文指控男方多年來的各種惡行數日後王力宏發文向李靚蕾道歉除了表示會暫退演藝圈外並承諾會把位在臺北市仁愛路價值數億的豪宅吾疆過戶給女方雖然李靚蕾後續發聲明說不會接受房子的贈與」,並表示:「我相信司法所以我和孩子們法律上理應擁有的合理財產分配』,相信會透過司法有公平的結果。 當王力宏說要將豪宅「吾疆」過戶給女方的時候,許多新聞媒體打電話來採訪我,想諮詢關於不動產贈與相關的稅務問題,以及夫妻婚前婚後的財產分配。 本篇文章將更詳細的就此案例分析,與各位讀者分享相關稅務知識。

  2. 2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...

  3. 2022年12月1日 · 王祿軍強調業務員在與客戶相處時不應該只是上門索取業績與收入而是要互相幫助先憂客戶之憂提供自己能協助的才能夠有生意。 在香港現今的大環境中,有這樣的互助精神,無論是哪個行業都非常重要。

  4. 2022年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 10 月 1 日. 0. 464. 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員,但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說,不但沒有受到太多影響,反而讓業績逆勢成長,不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績,甚至還帶著超過12位團隊夥伴一同成功挑戰IDA,並以此獲得IDA優秀主管白金獎。 2022年潘雪玲以超過200件以上的件數,帶領團隊中15位IDA會員,成為香港當年唯一的國際龍獎IDA雙白金獎得主。 潘雪玲總結,其實關鍵在於以身作則所帶來的感染力──讓客戶感染不懼疫情的自信,讓夥伴感染從業的積極。 別讓疫情成為「無作為」的藉口.

  5. 2019年4月1日 · 特輯內文. 反轉、轉型、成長,全方面跟進數位化. 文 盧美靜 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 4 月 1 日. 0. 1111. 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅,是安聯人壽寶鼎體系的領導人。 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處,成功反轉過去人們對於保險的成見,轉型至永續經營的模式,並以與時俱進的精神保持學習,結合全方位數位化提高服務質感,也讓年輕夥伴及客戶覺得新奇有趣,更熱愛及認同保險行業。 反轉──刻板印象. 剛加入保險業的時候,所面臨的挑戰和現在截然不同,主要是如何讓客戶相信和選擇自己。 當時人們對保險的觀感和看法會因為公司的性質而有所不同。

  6. 2022年11月3日 · 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡? 其實,高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及。 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群,以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員, 透過數據分析、縝密脈絡的論點,結合優秀業務員實務上的經營模式, 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」,以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3心」貫串從業核心,打動高資產客戶的心. 建構高資產客戶「安全感」,是業務員勝出的關鍵. 關鍵10特質,讓高資產客戶看見你的與眾不同.

  7. 2020年5月1日 · 2020 年 5 月 1 日. 0. 1257. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。

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