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  1. 2023年2月1日 · 在轉型升級壓力下當新人還在為定著問題發愁時入行不到4年的周文傑已經連續3年成為IDA會員挑戰3W超過81週且已經走上了客戶升級之路。. 周文傑的從業之路走得又好又快的原因是什麼?. 他的分享一定會給「泥濘路上」的你啟發和鼓勵。. 在加入 ...

  2. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  3. 2023年5月1日 · 愉羚總監在採訪中分享了一個案例:過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕,如果不退佣,就不購買保單或轉介紹。 當某次她遇到客戶向她提出「不退佣,就不成交」的要求時,她告訴客戶這個條件她沒辦法接受;但沒多久,愉羚又再次拜訪該名客戶了,這次,她為了客戶剛出生小孩,送了一台空氣清淨機。 客戶驚訝地問:「妳為什麼買這個給我呢? 」她回答:「您的小孩剛出生不久,要一個很好的生活環境,何況您平常這麼『尊重』我,現在我只是回報你的『尊重』而已。 」這番風度以不卑不亢的態度將客戶的刁難化為轉機,還開啟經營「家庭保單」的契機。 或許這也告訴保險業務員,只要在市場中擁有充足的底氣,就有可能將種種挫折化為「轉介紹」的契機。

  4. 2023年2月1日 · 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。

  5. 2020年4月1日 · 思考邏輯就是,將每一保單數額都目標性的極大化,成交的件數量雖然可能與過往相比差距不大,但保單數額卻長大了許多。 保單數額的大小是一種心理上的障礙。 如何不斷提升數額,成交大保單? 針對這種心理障礙,有一個公式可以解決,那就是——一個人應該要買多少保險? 很多保險業務人員會重複向同一位客戶銷售過多的保單,關鍵就在他找不到其他客戶。 當我們根據「保險經驗法則」,發現眼前的客戶都已經擁有了,請不要在他身上浪費時間,趕快去找下一位客戶,不要銷售過多的保險在同一位客戶身上,做完了就是做完了,趕快找下一位客戶吧!

  6. 2023年7月1日 · 張睸峭常常將這些年輕的小朋友當成是自己的孩子孫子」,溝通的守則是先成為他們的朋友瞭解他們的心聲讓他們覺得你懂他們跟他們是一國這跟過去的主管或領導者不同過去都是用權力或職位強行要求夥伴服從現在的職場雖然仍是要尊重職位或權力但更建立在實力親和力之上。 「實力」是要讓夥伴瞭解你擁有良好的工作能力,而「親和力」則讓他們願意接近你,覺得彼此「頻率」相近,他們才會主動找主管談話或請教,最終達至溝通目的。 學會聽,給對方肯定. 就如同我們接觸客戶,必須瞭解他們對哪些話題有興趣,找出彼此的共同點;同樣地,接觸年輕的夥伴或部屬,也必須瞭解他們興趣與喜好,無形中築起溝通的橋樑。

  7. 2018年7月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版4種語言. 你希望如何分配你的資產? 你希望你的 家人如何使用這些資產? 如何支付繼 承的費用? 應該什麼時候賣掉它? 應該賣掉 嗎? 遺產規劃就是處理與回答以上一系列問 題的過程。 而這個過程亦會不斷地確認各種 情況、文件,以及評估是否會造成任何遺產 價值減損的可能性,如債務、訴訟或稅務費用。 如果你希望將自己所擁有的資產流傳下去,並且在這個傳承下去的過程中盡可能的保留它應有的價值,那麼,你的確需要一份遺產規劃。 各種遺產規劃方式.

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