搜尋結果
2022年12月1日 · 王祿軍強調，業務員在與客戶相處時，不應該只是上門索取業績與收入，而是要互相幫助，先憂客戶之憂，提供自己能協助的，才能夠有生意。 在香港現今的大環境中，有這樣的互助精神，無論是哪個行業都非常重要。
2020年12月1日 · 幾年後《創造3,000名客戶祕訣》問世，現在的她已經累積超過1萬名客戶；其所獲榮譽及獎項令人稱羨，舉凡國際龍獎IDA及美國百萬圓桌MDRT，還曾在2013年獲得IDA雙白金獎的加冕。. 「我不在乎成交多少件保單、創造多麼輝煌的業績，我在乎的是照顧多少家庭，為 ...
2018年4月1日 · 二 一六年LUA第二十四屆傑出人壽保險經理人獎. 香港友邦保險資深區域總監李霽在入行前一直在家相夫教子，婚後住在深圳，直到兒子要上小學了才又搬回香港，沒想到天有不測風雨，搬家第三天李霽的丈夫就忽然過世，又沒有買保險，家庭一下子就失去了收入 ...
2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事，只要有做，就是做對、做好，4個層次沒差別，但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例，有做、做完、做對、做好完全不一樣。. 因此人人都在做總機，但每個人都不一樣，你很容易辨認誰是好總機，誰是壞總機，而他們 ...
2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因，如果不追根究柢，就無法知道事實的真相。 做每一件事，也都可以有不同層次的結果，如果不追根究柢，不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？ 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！ 「我們做任何事都追根究柢。 要生產，追根究柢；開工廠，追根究柢；省成本，追根究柢；談採購，追根究柢；做管理，追根究柢。
2020年4月1日 · 自主經營的3大要素. 陳嘉虎點明，自主經營可以分為3個部分，分別為──自我認知、強烈企圖心，以及經營概念，每一個部分相互影響、缺一不可。 自我認知：思維. 陳嘉虎認為思考模式可以分為3種：家庭主婦式思維、受雇者式思維，以及企業主式思維。 「家庭主婦式思維」較被動而悲觀，只能尋求他人幫忙來解決問題，這樣的思維是負能量的，會導致消極行為，常會說不能、不行，抑或是習慣性逃避及埋怨，自然較難成功。 「受雇者式思維」則是希望一動不如一靜，多一事不如少一事，抱持著求穩跟僥倖的心態，這樣的思維模式只能產生很低的能量，凡事只求過關不求好，自然很難往更高的層次邁進。
2017年9月5日 · 損失關鍵人物可能會造成一片混亂，導致利潤受損，或供應商或金融機構認為其品牌價值受到影響。. 取代這樣的人才可能非常昂貴，在風險管理的世界，針對這種狀況有2步先行處理程序：第一步：突發悲劇時，馬上做出傳承規劃；第二步：保障個人能夠提供 ...
