搜尋結果
2022年12月1日 · 王祿軍強調,業務員在與客戶相處時,不應該只是上門索取業績與收入,而是要互相幫助,先憂客戶之憂,提供自己能協助的,才能夠有生意。 在香港現今的大環境中,有這樣的互助精神,無論是哪個行業都非常重要。
2020年12月1日 · 幾年後《創造3,000名客戶祕訣》問世,現在的她已經累積超過1萬名客戶;其所獲榮譽及獎項令人稱羨,舉凡國際龍獎IDA及美國百萬圓桌MDRT,還曾在2013年獲得IDA雙白金獎的加冕。. 「我不在乎成交多少件保單、創造多麼輝煌的業績,我在乎的是照顧多少家庭,為 ...
2018年4月1日 · 二 一六年LUA第二十四屆傑出人壽保險經理人獎. 香港友邦保險資深區域總監李霽在入行前一直在家相夫教子,婚後住在深圳,直到兒子要上小學了才又搬回香港,沒想到天有不測風雨,搬家第三天李霽的丈夫就忽然過世,又沒有買保險,家庭一下子就失去了收入 ...
2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事,只要有做,就是做對、做好,4個層次沒差別,但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例,有做、做完、做對、做好完全不一樣。. 因此人人都在做總機,但每個人都不一樣,你很容易辨認誰是好總機,誰是壞總機,而他們 ...
2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。 要生產,追根究柢;開工廠,追根究柢;省成本,追根究柢;談採購,追根究柢;做管理,追根究柢。
2020年4月1日 · 自主經營的3大要素. 陳嘉虎點明,自主經營可以分為3個部分,分別為──自我認知、強烈企圖心,以及經營概念,每一個部分相互影響、缺一不可。 自我認知:思維. 陳嘉虎認為思考模式可以分為3種:家庭主婦式思維、受雇者式思維,以及企業主式思維。 「家庭主婦式思維」較被動而悲觀,只能尋求他人幫忙來解決問題,這樣的思維是負能量的,會導致消極行為,常會說不能、不行,抑或是習慣性逃避及埋怨,自然較難成功。 「受雇者式思維」則是希望一動不如一靜,多一事不如少一事,抱持著求穩跟僥倖的心態,這樣的思維模式只能產生很低的能量,凡事只求過關不求好,自然很難往更高的層次邁進。
2017年9月5日 · 損失關鍵人物可能會造成一片混亂,導致利潤受損,或供應商或金融機構認為其品牌價值受到影響。. 取代這樣的人才可能非常昂貴,在風險管理的世界,針對這種狀況有2步先行處理程序:第一步:突發悲劇時,馬上做出傳承規劃;第二步:保障個人能夠提供 ...