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2022年6月30日 · サステナビリティ（持続可能性）を体現する日本の観光コンテンツを海外に向けて発信. コロナ禍を経て観光を取り巻く状況が大きく変化し、観光分野においても「持続可能性」への関心が高まっています。. こうした背景を受け、JNTOでは、サステナブル ...
2020年2月6日 · 2020年2月6日. JNTOおすすめ コンテンツ造成 スタート 受入環境整備 外国人目線 情報発信. 観光コンテンツ造成のポイントと旅マエ・旅ナカの受入体制（JNTOマーケティング研修会テーマ4 ※講演資料の一部掲載） JNTOが全国各地で開催している「JNTOマーケティング研修会」では、デジタルマーケティングやオリパラなどをテーマに講演を行っています。 本連載では、研修会に参加できなかった方々にも情報共有できるよう、各テーマの内容を記事で解説していきます。 今回は、「JNTO観光コンテンツ収集事業からみる観光コンテンツ造成のポイント」がテーマです。 本記事では、観光コンテンツ造成におけるポイント、訪日外国人旅行者の受入体制に関して注力すべき点などをご紹介します。 目次.
2023年2月13日 · 432平方キロメートル. 総人口. 40,498人（令和5年1月時点） 主要観光資源. 大洲城、金山出石寺、瑞龍寺、臥龍山荘、小薮温泉等. 公式サイト. https://www.city.ozu.ehime.jp/ https://kita-m.com/ 目次. 最も力を注ぐのは「観光資源の磨き上げ」 「まちづくりの担い手」を育て、持続可能な仕組みをつくる. （前編はこちらから） 関連記事を読む. 歴史的資源を保全・再生し、観光まちづくりに活かす（前編） 最も力を注ぐのは「観光資源の磨き上げ」 ―インバウンドの受け入れがスタートしましたが、今後の誘客ターゲットについては、どのように見定めていますか？ 私たちは、「少人数のグループ」や「個人旅行」の方々をターゲットとしています。
2023年2月10日 · 432平方キロメートル. 総人口. 40,498人（令和5年1月時点） 主要観光資源. 大洲城、金山出石寺、瑞龍寺、臥龍山荘、小薮温泉等. 公式サイト. https://www.city.ozu.ehime.jp/ https://kita-m.com/ 目次. 「地域資源消滅」の危機感からDMOを設立 町家の構造を活かしてホテルと店舗を配置 1泊100万円で「城に泊まる」 ―はじめに、地域DMO立ち上げに至った背景や経緯について、地域が抱えていた課題とともにお話しください。 大洲市の観光の玄関口である肱南（こうなん）地区は、大洲藩六万石の城下町エリアです。 明治以降は製蝋や製糸業で繁栄したため、明治大正期の町家、古民家、蔵などの歴史的建造物がいたるところに存在しています。
2022年10月28日 · 2022年10月28日. インタビュー（JNTO・有識者） コンテンツ造成 受入環境整備 外国人目線 情報発信. 訪日旅行者の満足度を最大化する「ガイド」の仕事とは. 日本を訪れる外国人旅行者に外国語で観光地の案内や日本の文化や歴史などの紹介をする「ガイド」は、日本の印象を決定づけ、リピーターにつなげていくための大切な存在です。 観光庁・JNTOが目指す高付加価値旅行やアドベンチャートラベル、サステナブル・ツーリズムなどを実現していくためには、質の高いガイドの育成とスキルアップが欠かせません。 今回は、ガイドコミュニティ『JapanWonderGuide』を運営する株式会社ノットワールド代表取締役 佐々木文人さんに、ガイドに必要な素養、ガイド育成のポイントなどについて伺いました。 目次.
2023年3月15日 · 2023年3月15日. JNTOおすすめ アドベンチャー 受入環境整備 自治体・DMO 高付加価値. JNTO地域セミナー（2022年度下半期）「地方誘客と観光消費額の拡大に向けて～高付加価値化の取組～」開催レポート. JNTO（日本政府観光局）は2月9日、自治体、DMO、観光関連企業のインバウンド業務関係者などを対象とした「JNTO地域セミナー」をオンライン開催しました。 今年度2回目となる今回のテーマは「地方誘客と観光消費額の拡大に向けて～高付加価値化の取組～ 」。 高付加価値化に取り組む2人の講師を迎え、ニッチ市場を目指す必要性や観光消費額の拡大のために必要なことを聞きました。 本記事では、セミナーの概要として各講演内容を要約して掲載します。 目次.
2022年9月8日 · 354.12平方キロメートル. 総人口. 71,268人（令和4年8月時点） 主要観光資源. 城址、陣屋跡、雲巌寺、温泉、水族館、スポーツパーク、キャンプ、釣り等. 公式サイト. https://www.city.ohtawara.tochigi.jp/ http://www.ohtawaragt.co.jp/ 目次. 「日本の農村×観光」は、大きなポテンシャルを秘めている 価格競争ではなく、企画とサービスで付加価値を高める 地域のブランド力を高め、海外のFIT客を呼び込む グリーンツーリズム事業における最大の顧客は「地元の農家」 ―はじめに、大田原ツーリズムが「グリーンツーリズム」に取り組み始めたきっかけについて教えてください。 根底にあったのは、「農村地域を活性化したい」という思いです。
