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  2. 選拔偉大CEO的4個步驟. 對於企業而言,挑選繼任CEO都是重中之重,關係到企業的基業長青和生死存亡。 不稱職的首席執行官(CEO)不會帶來什麼好結果。 近年來我們看到了大量頻繁換帥的公司,比如梅格•惠特曼(MegWhitman)接手前的惠普、史蒂夫•約伯斯(SteveJobs)回歸之前的蘋果,以及過去10年的雅虎。 以下是擅長選擇CEO的董事為確保自身判斷合理而採取的做法。 1. 尋找「關鍵點」 董事會應時刻保證公司有多個可以替換CEO的候選人,並在突發繼任危機之前,確保繼任者名單已經擬好。 要瞭解該職位當前和未來的要求,聚焦對公司成敗起關鍵作用的重要能力。 所得結論並非是一長串任何CEO都應有的領導者特質,也不是僅僅一項要求。

  3. 29. 03. 2021. 進入職場,該拋開的學生思維. 離開校園初戰職場,新鮮人都經歷著身份與思想的轉換 —— 此途,有人舉步為艱、屢屢碰壁,亦有人左右逢源、扶搖直上。 究其原因,是前者不進取,抑或是後者幸運? Text:Deborah Woo. 作者 Stephen R. Covey,寫過以下一段話:「你在梯子上爬得有多高或者有多快並不重要,最重要的是這個梯子是不是靠在一面正確的牆上。 校園是目的單純、講究公平的小溫室;職場則是複雜且多人無限制格鬥場。 兩套截然不同的系統,沿用同一 種思維,注定了「梯子靠錯牆」的下場。 一個人能不能盡快從「學生思維」中轉換過來,很大程度決定了前路。 所謂的「學生思維」並非貶義,卻是一種在學校管用,在職場裡讓人屢屢碰壁的思維方式。

  4. 01. 2022. 致「獨立女性」的建議:放棄工作、當全職媽媽前,你得回答自己一個問題. 「事業上正在上升期,但有了小孩之後,該不該全職留在家裡陪伴孩子成長? 」這個被舊調重彈無數次的辯題,仍然是很多事業型準媽媽和新媽媽的永恆難關。 Text:Deborah Woo 相片來源:《82 年生的金智英》 但殘酷的事實是,不論妳怎麼選擇人生都會有遺憾,因為我們生活在人與人各種情感關係牽牽絆絆的狀態中,只考慮自己或只考慮別人都會讓生活舉步維艱。 只是,面對人生一道道無可奈何的選擇題,作為獨立女性我們仍然可以理性決策,走向遺憾較少的一條路,讓結果至少得到相對滿意的程度。 做決策前,先反思一個問題:對妳而言,當全職媽媽是一種「犧牲」嗎? 雞湯文愛高舉「選擇自己喜歡的路」,這是一句知易行難的話。

  5. 20. 04. 2018. 「跳高女神楊文蔚:「這個稱呼很尷尬」 [embedyt]https://youtu.be/EwDFAYCmdoc [/embedyt] 今年特別多國際體育盛事,繼早前的平昌冬季奧運會,6月有俄羅斯世界盃、8月有雅加達亞運會…… 不少香港運動員都非常重視亞運,因為不像在奧運的「志在參與」,而是可以落場爭個你死我活。 香港只有少數田徑運動員達標參加2016年的里約奧運,而去年在台灣一日三破港績,以1.88米成為世界排名第九的楊文蔚(Cecilia),明言里約奧運達標的1.93米不易做到,但相信只要堅持訓練,都有機會挑戰奧運。 現階段努力備戰亞運的Cecilia,去年決定延遲畢業時間轉做全職運動員,就是為了可以在比賽中飛得更高。 出戰亞運.

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  7. 任何關係都是親疏有別,甚至與不咬弦的可以「老死不相往來」,惟獨職場中的關係,即使已勢成水火也不得不接觸。何況尋常打工仔的一生中,相處時間最長的就是同事,當然要與同事和睦相處,但有3種關係,始終要保持適當的距離。 2. 與上司保持適當距離 有人以為只要認真做事,就能在公司 ...

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