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  1. 2023年10月1日 · 2023 年 10 月 1 日. 604. 0. 數位科技、經濟震盪、政策法規、民眾觀念與習慣轉變、人口結構改變…… 環境變數不斷增加,市場波動起伏不定,業務員應接不暇。 然而總有些績優業務員始終保持績優, 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本, 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  2. 2023年6月1日 · 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法? 所以,最可怕的其實不是逆境,而是遇到逆境就輕易放棄的自己,只要願意面對逆境,總會找到適合的方法解決,更何況業務員並不是孤軍奮戰,還有團隊的力量可以借助。 一人計短,二人計長,三個臭皮匠就能勝過諸葛亮,透過團隊夥伴間的交流分享,各種各樣的方法被群策群力的想出來、實踐,然後總結出可行的方法,這正是團隊突破逆境的不二法門。 先進來,後成才;先決定,後打拚. 張耀光團隊對於增員對象的要求並不高,除了必須符合法規要求外,主要要求分為2個部分。 首先,準增員對象必須要對保險業有一定的瞭解,明白保險業的情況,並且具備決心與堅持的毅力,因為保險業是充滿挑戰且重視自律主動的行業,如果缺乏決心與毅力,很快就會因為逆境而流失。

  3. 2017年3月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 近年來,各國為遏止跨國逃漏稅,紛紛訂定反避稅法案,反對國際稅基侵蝕與租稅規避,以保障稅收。 因此,在面對全球反避稅趨勢確立,立法院於二 一六年七月三讀通過所得稅修正案中的反避稅條款,未來企業成立受控外國公司(CFC)即使盈餘不分配也將擬制盈餘分配而課稅,還有境外公司的實質管理處所 (PEM)若在臺灣,視為境內公司來課稅;同年另與美國在美東時間十二月二十二日簽屬「美國外國帳戶稅收遵從法 (FATCA,美國肥咖條款)」;除此之外,經濟合作暨發展組織(OECD)力推的共同申報準則(CRS,全球版肥咖),臺灣也表態積極爭取在二 一八年加入。 身為財務顧問應就反避稅條款相關問題有所瞭解。

  4. 2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 114157. 很多人都在努力,但是成功的卻很少,難道真的只有少數菁英才能成功嗎? 十年前,當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時,她感嘆現場的保險業菁英之多,真是星光璀璨,但是菁英畢竟是整體而言的少數,要如何讓其他夥伴也都能夠在保險行業順利發展下去? 做保險,無論是為了養家餬口,為了心中的一腔熱血,又或者是為了人生的長遠規劃,最重要的都是績效,希望月月有人問保險,季季有人做保險。 但保險業務人員應該怎麼做,才能夠做到? 掌握可控元素,推動「平凡」夥伴業績進步. 大部分的保險業務人員都面臨業績起伏不定,收入忽高忽低,不知道如何自我管理,缺名單沒業績等問題;客戶不見不理,但是每個月都需要業績,沒有業績就沒有收入,遑論獲得更大的成功了。

  5. 2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 0. 1024. 臺灣少子化及高齡化危機已呈現無法規避的態勢,再加上晚婚、不婚、大環境經濟狀況等不利解決失控人口結構的因素下,養老退休規劃及配置相關風險保障,已是人生的必須。 在過去70年間,臺灣的生育率從7人降至1人;2004年在聯合國公告的10大最低生育率國家地區中,臺灣就已赫然在列。 如何面對少子化危機所帶來的影響,並有效實行解決方針,已成為臺灣近年來的當務之急。

  6. 2018年8月1日 · 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思看,就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言,不會產生太嚴重的後果,也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。 如生性散漫、愛自由、愛遲到、愛睡懶覺;早上起不來,晚上不睡覺;情商低、講話直接;自大、狂妄、不願意聽主管的意見;有恐懼心理、不敢去做陌生拜訪等。 2.致命大錯誤。 致命大錯誤,就是對其本人的壽險事業產生毀滅性的打擊,或者對周圍的夥伴產生惡劣的影響,如急功近利,銷售時欺騙客戶、返佣等行為。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第352期.

  7. 2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1978. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

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