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  1. 2023年9月1日 · 外溢保單未來市場發展潛力不可忽視. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 近期新聞報導及金管會發布的各項統計數字,外溢保單的銷售量與保費持續高度成長,雖然說相較於總體保費而言,沒有占據很高的比例,不過我認為外溢保單愈來愈熱賣的趨勢 ...

  2. 2018年5月1日 · 我想要提醒的是,金融業是一個永續經營的行業,持續地與人互動是永續經營的基礎;透過人的關係去延伸出所有的服務可能性,所有一切都是建構在與人的關係上。 但是現在的矛盾點是,我們不斷地去透過科技去剝離人與人之間的關係,雖然達到眼前的效果,但卻沒有一個重建機制。 因此如何在網路世界裡,重建像以前一樣與客戶之間互動關係,可能成為下一階段保險經營者重要的挑戰。

  3. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 1173. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 根據資誠PwC與金融創新研究中心(CSFI)所發布「全球保險業風險調查報告」,調查發現科技風險、網路風險、變革管理、監管風險及投資績效,為全球保險業受訪者點名的前5大風險。 至於臺灣保險業受訪者點名的前5大風險,依序為投資績效、利率、管理品質、總體經濟、有保證收益的產品。 低利率的環境及保險公司對投資績效、保證收益產品和產業整體獲利能力所帶來的影響,使臺灣保險業者不敢掉以輕心。 這樣的報告結果顯示一點也不令人意外,臺灣保險業早期所面臨的風險大多都是保險風險與作業風險,所謂保險風險即為誤判損失的發生率,而作業風險則是人為舞弊或失誤所造成的風險。

  4. 2023年8月1日 · 保險「理賠醫起通」,保險服務自動化躍進的可能未來. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 保險商品最主要提供的功能是理賠,理賠是讓保戶「最有感的服務」,相對理賠而言,其他服務都屬於配角。. 理賠,最重要就是達到「正確」與「即時」:正確 ...

  5. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 2641. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現在臺灣由於防疫而進入到三級警戒,保險業務人員要面見客戶變得非常不容易,而不能實際與客戶接觸則直接影響到業務員的業績,正凸顯出「親晤親簽」政策限制下的困境。 過往業務員與客戶可以自由會面的時候,親晤親簽不是一個問題,但到了此時此刻,就成為業務員拓展業績的一個致命傷。 銷售模式會與時俱進. 其實業務員過去並不排斥親晤親簽政策,因為業務員與客戶間要見面交易,有見面就有成交機會,而親晤親簽的規定自然也提供了這樣的機會。

  6. 2017年4月1日 · 2017 年 4 月 1 日. 0. 833. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 對金融業者而言,任何一個創新變革勢必都得面臨很大的矛盾,即為——突破與維持之間程度拿捏的矛盾。 一個機構為什麼要創新? 無非是因為其組織龐大,新環境帶來衝擊,擔心無法適應,所以必須要改革,但是創新改革所面臨的最大敵人,除了環境外,另一個就是自己現況的調適。 改革這件事情對很多經營者來說,都是非常頭痛的一件事。 有句俗話說:「穿著西裝改西裝」是最困難的,因為無法大破大立,怎麼改都不對,也無法全面;不改,雖然穿著的西裝不合身,但至少還是可以穿,但是改了以後,有可能西裝再也不能穿了。 你不知道改變之後會是成功或失敗,但確定的是一改就是把原本可以用的東西都搞壞了,你必須冒著改變所帶來更加失敗的結果。

  7. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 1827. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 人類愈長壽,對醫療的需求也愈多,而伴隨著日漸增加的醫療費用,民眾也更加重視醫療支出的議題。 於是保險公司開始推出加入健康促進概念的醫療險保單,希望透過保費折扣等優惠機制來促使民眾多加運動,一方面推動民眾能更加在意自己的健康,同時也希望在運動風氣日盛的環境下,能夠獲得民眾的關注與刺激保單買氣。 加入健康促進概念的保單我們稱為外溢保單,顧名思義此類保單可以產生「好的外溢效應」,使其影響的不只是當事人,更會擴大到社會其他層面上。 也就是說保戶購買這類保單的目的,只是想藉由保單的獎勵機制讓自己更健康,同時透過自己的努力來降低保險支出成本,購買的動機僅出於「自益」。

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